Методологии разработки программного обеспечения за последние несколько десятилетий быстро эволюционировали, перейдя от тяжеловесной, предварительной документации по методологии водопад к легким, итеративным гибким практикам. Долгое время традиционный «Случай использования» — основа объектно-ориентированной разработки программного обеспечения — считался несовместимым с современнымигибкими фреймворками таких как Scrum и Kanban. Его часто критиковали за чрезмерную ориентацию на документацию и медленную работу.
ПоявляетсяUse-Case 2.0. Представленный Иваром Якобсоном, Ианом Спенсом и Брайаном Керром, этот современный фреймворк переосмысливает классический случай использования, делая его легким, масштабируемым и универсальным. Он разработан для моста между структурными преимуществами случаев использования и гибкостью гибкой разработки.
Use-Case 2.0 — это современная эволюция подхода к случаям использования, разработанная специально для преодоления ограничений традиционного сбора требований. В отличие от своего предшественника, который часто требовал исчерпывающих деталей до начала кодирования, Use-Case 2.0 фокусируется на ключевых аспектах, итеративной доставке и вертикальной нарезке.
Ключевое нововведение этого фреймворка — способность разбивать случаи использования на более мелкие, управляемые части, известные каксрезы случаев использования. Это позволяет командам сохранять «общую картину» архитектуры системы, одновременно обеспечивая доставку ценности в небольших, размером с спринт, этапах, совместимых с Scrum, SAFe и Дисциплинированной гибкой разработкой.
Use-Case 2.0 основан на шести руководящих принципах, которые обеспечивают, что процесс остается эффективным и ориентированным на ценность:
Чтобы понять, как Use-Case 2.0 вписывается в Agile, необходимо понять его артефакты. Фреймворк упрощает громоздкую документацию прошлого, сводя её к трем основным компонентам.
Use-Case по-прежнему описывает целенаправленное взаимодействие между актором (пользователем) и системой. Однако в версии 2.0 он не детализируется полностью заранее. Он начинается с названия, краткого описания и основного сценария успеха. Детали, касающиеся альтернативных потоков и исключений, добавляются «вовремя», когда они приоритизируются для разработки.
Слайс Use-Case— это наиболее важное нововведение в этом фреймворке. Слайс — это вертикальный разрез по Use-Case, который представляет собой полный поток ценности. Он включает часть повествования (историй), соответствующие тест-кейсы, и код, необходимый для его реализации.
Разбиение позволяет одному Use-Case (например, «Обработка заказа») разбить на несколько спринтов:
Каждый слайс выступает как элемент бэклога — он оценивается, проверяется и может быть доставлен в рамках итерации.
В то время как слайсы обрабатываются в повседневной работе, модель Use-Caseостаётся картой. Это объединение всех Use-Case, обеспечивающее контекст и архитектурный обзор, которые часто отсутствуют в отдельных User Stories. Это решает распространённую проблему Agile, при которой команда завершает сотни историй, но теряет контроль над общим поведением системы.
Многие команды испытывают трудности с выбором между User Stories и Use-Case. Use-Case 2.0 утверждает, что вам не нужно выбирать; он предлагает структуру Use-Case с гибкостью историй.
| Аспект | Классические Use-Case (до 2.0) | Истории пользователей | Сценарий использования 2.0 |
|---|---|---|---|
| Предварительные усилия | Высокая (детальные спецификации) | Очень низкая | Низкая → поэтапная |
| Общая картина | Да | Часто теряется | Да (через модель сценария использования) |
| Итеративная способность | Плохая | Отличная | Отличная (через срезы) |
| Следимость | Сильная | Слабая | Сильная (переходит в тесты) |
| Фокус на тестировании | Ручное / на поздних этапах | Критерии приемки | Встроенная по срезам (TDD) |
| Лучшая среда | Водопад / структурированная | Простые агильные проекты | Сложные / корпоративные агильные проекты |
Применение этой методологии включает циклический рабочий процесс, который идеально вписывается в стандартные агильные спринты:
Use-Case 2.0 особенно эффективен для корпоративных систем, регулируемых отраслей или сложных областей, где простые пользовательские истории недостаточны.
Он обеспечивает масштабируемость , позволяя командам начинать с минимальной нагрузкой и добавлять формальность только там, где это необходимо. Он обеспечивает фокус на ценности , заставляя команды думать о полном пользовательском пути, а не об изолированных технических задачах. Наконец, он решает проблему долга документации ; поскольку модель сценариев использования обновляется итеративно, документация развивается вместе с кодом, выступая в роли «живого» набора требований, а не устаревшего архива.