Опубликовано вStrategic Planning
Разрушение мифов: Работает ли анализ пяти сил Портера для моделей disruptive-технологий?
Стратегическое планирование часто ощущается как навигация по карте, нарисованной для другой эпохи. Когда вы добавляете искусственный интеллект, экономику платформ и циклы быстрой итерации, традиционные инструменты, кажется, теряют свою остроту. Одним…









