Руководство по ООАП: Максимизация связности внутри ваших модулей
Опубликовано вObject-Oriented Analysis and Design

Руководство по ООАП: Максимизация связности внутри ваших модулей

На ландшафте архитектуры программного обеспечения немногие понятия имеют такое же значение, каксвязность модуля. При создании сложных систем цель заключается не просто в том, чтобы создать рабочий код, а в создании…
Руководство по управлению проектами: приоритет доставки ценности перед результатами проекта
Опубликовано вProject Management

Руководство по управлению проектами: приоритет доставки ценности перед результатами проекта

В стремительном мире управления проектами существует постоянная ловушка, в которую неоднократно попадают команды. Это убеждение, что выпуск функций, выполнение задач и достижение этапов равнозначны успеху. Такой подход чрезвычайно акцентирует внимание…
Диаграммы пакетов в агил-командах: интеграция и советы по рабочему процессу
Опубликовано вUML

Диаграммы пакетов в агил-командах: интеграция и советы по рабочему процессу

В современной разработке программного обеспечения баланс между скоростью и структурой — постоянный вызов. Агил-методологии ставят во главу угла рабочее программное обеспечение перед всесторонней документацией, однако командам всё ещё необходима общая…
Руководство по ООАП: Диаграммы последовательности для визуализации взаимодействия объектов
Опубликовано вObject-Oriented Analysis and Design

Руководство по ООАП: Диаграммы последовательности для визуализации взаимодействия объектов

На ландшафте инженерии программного обеспечения первостепенное значение имеет ясность. При создании сложных систем поток данных и управления между компонентами должен быть тщательно определён. Объектно-ориентированный анализ и проектирование (OOAD) предоставляет структуру…
Масштабирование управления проектами для роста корпорации
Опубликовано вProject Management

Масштабирование управления проектами для роста корпорации

По мере роста организаций сложность их операционных процессов возрастает экспоненциально. То, что работало для команды из пяти человек, не работает для штата из пятисот человек. Масштабирование управления проектами — это…
Руководство по ООП: Паттерн команд для отменяемых операций
Опубликовано вObject-Oriented Analysis and Design

Руководство по ООП: Паттерн команд для отменяемых операций

В ландшафте Объектно-ориентированный анализ и проектирование, управление действиями пользователей и состоянием системы требует надежного архитектурного подхода. Паттерн команд является фундаментальным структурным решением, особенно при работе с отменяемых операций. Этот шаблон…
Руководство по ООП: Выявление и устранение признаков плохого объектно-ориентированного кода
Опубликовано вObject-Oriented Analysis and Design

Руководство по ООП: Выявление и устранение признаков плохого объектно-ориентированного кода

Разработка программного обеспечения — это итеративный процесс. По мере роста систем возрастает сложность лежащего в основе кода. В анализе и проектировании объектно-ориентированных систем поддержание чистой структуры имеет первостепенное значение. Признак…
Руководство по управлению проектами: Создание управления PMO, которое избегает узких мест
Опубликовано вProject Management

Руководство по управлению проектами: Создание управления PMO, которое избегает узких мест

Управление проектами (PMO) служит основой стратегии организации, обеспечивая согласованность между выполнением и бизнес-целями. Однако часто возникает типичная проблема, когда структуры управления становятся жесткими, создавая трение, которое замедляет выполнение. Цель заключается…
Руководство по ООАП: Паттерн адаптера для интеграции устаревших систем
Опубликовано вObject-Oriented Analysis and Design

Руководство по ООАП: Паттерн адаптера для интеграции устаревших систем

На фоне архитектуры программного обеспечения поддержание совместимости между новой разработкой и существующей инфраструктурой — это постоянная проблема.Интеграция устаревших системчасто создает ситуацию, когда современные компоненты должны взаимодействовать со старыми системами, работающими…
Руководство по управлению проектами: критические критерии оценки и выбора рамок
Опубликовано вProject Management

Руководство по управлению проектами: критические критерии оценки и выбора рамок

Выбор правильной рамки управления проектами определяет траекторию выполнения и эффективность организации. Несоответствие методологии и потребностей проекта часто приводит к конфликтам, превышению бюджета и выгоранию команды. В этом руководстве описаны основные…