Введение
Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) — это стандартизированный метод визуализации бизнес-процессов. Swimlanes — это ключевой компонент BPMN, используемый для организации и классификации действий в модели процесса. Это руководство предоставит подробное объяснение swimlanes, их использования и лучших практик, а также множество примеров для иллюстрации их применения.
Что такое swimlanes?
Swimlanes — это визуальные элементы в BPMN, которые представляют участников, роли или системы, участвующие в процессе. Они помогают организовать и классифицировать действия, делая модель процесса более читаемой и понятной. Swimlanes могут быть горизонтальными или вертикальными и делятся на пулы и ленты.

Пулы
Пул представляет собой основного участника в процессе, например, организацию, отдел или систему. Пулы обычно используются для разделения различных участников на диаграмме сотрудничества.
Ленты
Ленты — это подразделения внутри пула, представляющие роли, подпроцессы или системы внутри участника. Ленты помогают дополнительно классифицировать действия внутри пула.
Ключевые понятия
Участники
Участники — это сущности, участвующие в процессе. Это могут быть организации, отделы, роли или системы. Каждый участник представляется пулом на диаграмме BPMN.
Действия
Действия — это задачи или действия, выполняемые в процессе. Они размещаются в лентах, чтобы показать, какой участник или роль отвечает за каждую задачу.
Поток сообщений
Поток сообщений представляет собой обмен информацией между участниками. Он изображается пунктирной стрелкой, соединяющей действия в разных пулах или лентах.
Последовательный поток
Последовательный поток представляет порядок действий в процессе. Он изображается сплошной стрелкой, соединяющей действия в одном и том же пуле или ленте.
Руководство по использованию swimlanes
1. Определите участников
Определите основных участников в процессе. Каждый участник должен иметь свой собственный пул.
2. Определите пулы и ленты
Создайте пул для каждого участника. Внутри каждого пула определите ленты для представления ролей, подпроцессов или систем.
3. Разместите действия в лентах
Разместите действия в соответствующих лентах, чтобы показать, какой участник или роль отвечает за каждую задачу.
4. Используйте поток сообщений для общения
Используйте поток сообщений для представления общения между участниками. Соедините действия в разных пулах или лентах пунктирными стрелками.
5. Используйте последовательный поток для порядка
Используйте последовательный поток для представления порядка действий в процессе. Соедините действия в одном и том же пуле или ленте сплошными стрелками.
Примеры
Этот диаграмма представляет бизнес-процесс выполнения заказа с использованием модели и нотации бизнес-процессов (BPMN). Она иллюстрирует взаимодействие между различными отделами внутри организации для выполнения заказа. Давайте разберем и интерпретируем каждую часть диаграммы:

Пул: Выполнение заказа
Весь процесс содержится в пуле, названном «Выполнение заказа», который представляет общий охват процесса.
Ленты
Пул разделен на две ленты: Продажи и Склад. Ленты используются для организации деятельности внутри пула и представляют различные отделы или роли, участвующие в процессе.
Лента продаж
-
Продажи
- Получить заказ: Это начальное событие процесса, представленное кругом с одной границей. Оно указывает на то, что команда продаж успешно получила заказ от клиента.
-
Обработка заказа
- Зарегистрировать заказ: Эта задача включает регистрацию деталей заказа в системе. Она представлена закруглённым прямоугольником, который обозначает задачу или действие.
Лента склада
-
Удалить товары со склада
- Эта задача включает удаление заказанных товаров со склада. Она представлена закруглённым прямоугольником.
-
Отгрузить товары
- Это последняя задача в процессе, когда товары отправляются клиенту. Она представлена закруглённым прямоугольником.
- Процесс завершается кругом с жирной границей, что указывает на событие окончания процесса.
Последовательный поток
Последовательный поток представлен сплошными стрелками, соединяющими задачи. Он показывает порядок выполнения действий:
- Процесс начинается с события «Получить заказ» в ленте команды продаж.
- Затем заказ регистрируется в задаче «Зарегистрировать заказ» в ленте обработки заказов.
- Зарегистрированный заказ запускает задачу «Удалить товары со склада» в ленте склада.
- Наконец, товары отгружаются в задаче «Отгрузить товары», что обозначает завершение процесса.
Интерпретация
Этот диаграмма BPMN предоставляет четкое и структурированное представление процесса выполнения заказа. Она показывает, как различные отделы (Продажи и Склад) взаимодействуют для выполнения заказа. Процесс начинается с того, что команда продаж получает заказ, затем следует регистрация заказа, удаление товаров со склада и, наконец, отгрузка товаров клиенту.
Ключевые моменты
- Бассейны и полосы: На диаграмме используются бассейны и полосы для организации деятельности по отделам, что облегчает понимание ролей и ответственности каждого отдела.
- События и задачи: На диаграмме представлены события начала и окончания, а также задачи, представленные округлыми прямоугольниками.
- Последовательный поток: Сплошные стрелки указывают последовательность действий, демонстрируя ход процесса от начала до конца.
Эта диаграмма является полезным инструментом для визуализации и понимания процесса выполнения заказов, помогая заинтересованным сторонам выявлять потенциальные узкие места, повышать эффективность и обеспечивать бесперебойное взаимодействие между отделами.
Советы и хитрости
1. Держите всё просто
Начните с простой модели и постепенно добавляйте детали. Это помогает понять основной поток до погружения в сложности.
2. Используйте описательные метки
Используйте четкие и описательные метки для действий, событий и объектов сообщений. Это делает модель проще для понимания.
3. Проверьте модель
Регулярно проверяйте модель вместе с заинтересованными сторонами, чтобы убедиться, что она точно отражает реальный процесс.
4. Учитывайте крайние случаи
Подумайте о крайних случаях и исключениях. Например, что происходит, если заказ отменен?
5. Используйте инструменты
Используйте инструменты моделирования для создания и управления вашими диаграммами BPMN. Инструменты, такие как Bizagi Modeler, Signavio или Microsoft Visio, могут быть полезны.
Заключение
Полосы (swimlanes) — это мощный инструмент в BPMN для организации и категоризации действий внутри модели процесса. Следуя рекомендациям и советам, изложенным в этом руководстве, вы сможете создавать эффективные диаграммы BPMN, отражающие взаимодействие между различными участниками, ролями или системами. Приведенные примеры демонстрируют, как применять эти концепции в различных сценариях.
Ссылки по BPMN
- Полное руководство по Visual Paradigm для моделирования бизнес-процессов
- Оптимизация бизнес-процессов с помощью программного обеспечения для моделирования бизнес-процессов BPMN от Visual Paradigm
- Visual Paradigm: Ваш комплексный инструмент для интегрированного моделирования предприятий
- Разоблачение BPMN: Полное руководство по моделированию бизнес-процессов
- Навигация по бизнес-процессам с помощью BPMN: Визуальное путешествие
- Visual Paradigm: Идеальная универсальная платформа визуального моделирования для архитектуры предприятий и проектирования программного обеспечения
- Лучшие инструменты Visual Paradigm для моделирования бизнес-процессов
- Visual Paradigm: Лучший инструмент для моделирования ArchiMate в области архитектуры предприятия
- Овладение инструментом BPMN Visual Paradigm: пошаговое руководство по обучению
- Упростите моделирование бизнес-процессов с помощью инструментов BPMN Visual Paradigm
- BPMN — краткое руководство
- BPMN в двух словах — с бесплатным онлайн-инструментом BPMN и примерами
- Полное руководство по BPMN
- Моделирование текущих и будущих процессов
- Как провести анализ разрыва с помощью BPMN?
- Visual Paradigm: комплексное решение для разработки ИТ-проектов и цифровой трансформации











