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Guia Completo sobre a Notação de Atividades do BPMN

BPMN2 days ago

Modelo e Notação de Processos de Negócio (BPMN) é uma notação gráfica padronizada para modelar processos de negócios. Oferece uma representação visual que é fácil de entender e comunicar, tornando-se uma ferramenta valiosa para analistas de negócios, designers de processos e partes interessadas. Este guia focará na notação de atividades no BPMN, com base na imagem fornecida.

Atividades no BPMN

As atividades representam o trabalho realizado dentro de um processo de negócios. São representadas por retângulos arredondados e podem ser categorizadas em diferentes tipos com base em seu comportamento e propósito.

Tipos de Atividades

  1. Tarefa

    • Descrição: Uma unidade de trabalho, a tarefa a ser realizada.
    • Ícone: Retângulo arredondado.
    • Indicador de Subprocesso: Quando marcado com um símbolo “+”, indica um Subprocesso, uma atividade que pode ser refinada.
  2. Transação

    • Descrição: Um conjunto de atividades que logicamente pertencem juntas; pode seguir um protocolo de transação especificado.
    • Ícone: Retângulo arredondado com uma borda dupla.
  3. Subprocesso de Evento

    • Descrição: Um Subprocesso de Evento é colocado em um Processo ou Subprocesso. É ativado quando seu evento de início é acionado e pode interromper o contexto do processo de nível superior ou executar em paralelo (não interrompendo), dependendo do evento de início.
    • Ícone: Retângulo arredondado com borda tracejada.
  4. Atividade de Chamada

    • Descrição: A Atividade de Chamada é um invólucro para uma Tarefa ou Processo definido globalmente, reutilizado no processo atual. Uma chamada a um Processo é marcada com um símbolo “+”.
    • Ícone: Retângulo arredondado com borda grossa.

Marcadores de Atividade

 Os marcadores indicam o comportamento de execução das atividades. Eles são colocados na parte inferior da forma da atividade.

  1. Marcador de Subprocesso

    • Ícone: Símbolo “+”.
    • Descrição: Indica que a atividade é um Subprocesso.
  2. Marcador de Loop

    • Ícone: Seta circular.
    • Descrição: Indica que a atividade é um loop.
  3. Marcador MI Paralelo

    • Ícone: Três linhas verticais.
    • Descrição: Indica que a atividade é uma instância múltipla paralela.
  4. Marcador de Instância Múltipla Sequencial

    • Ícone: Três linhas horizontais.
    • Descrição: Indica que a atividade é uma instância múltipla sequencial.
  5. Marcador Ad Hoc

    • Ícone: Símbolo de til (~).
    • Descrição: Indica que a atividade é ad hoc.
  6. Marcador de Compensação

    • Ícone: Seta apontando para a esquerda.
    • Descrição: Indica que a atividade é uma atividade de compensação.

Tipos de Tarefa

Os tipos de tarefa especificam a natureza da ação a ser realizada. Eles são representados por diferentes ícones dentro da forma da tarefa.

  1. Tarefa de Envio

    • Ícone: Envelope com uma seta apontando para fora.
    • Descrição: Representa o envio de uma mensagem.
  2. Tarefa de Recebimento

    • Ícone: Envelope com uma seta apontando para dentro.
    • Descrição: Representa a recepção de uma mensagem.
  3. Tarefa do Usuário

    • Ícone: Ícone de pessoa.
    • Descrição: Representa uma tarefa realizada por um usuário.
  4. Tarefa Manual

    • Ícone: Ícone de mão.
    • Descrição:Representa uma tarefa que é realizada manualmente.
  5. Tarefa de Regra de Negócio

    • Ícone:Documento com um símbolo de marcação.
    • Descrição:Representa uma tarefa que envolve a aplicação de regras de negócios.
  6. Tarefa de Serviço

    • Ícone:Ícone de engrenagem.
    • Descrição:Representa uma tarefa que envolve chamar um serviço.
  7. Tarefa de Script

    • Ícone:Documento com um ícone de script.
    • Descrição:Representa uma tarefa que envolve a execução de um script.

Tipos de Fluxo

Os tipos de fluxo definem a ordem e as condições de execução das atividades.

  1. Fluxo de Sequência

    • Ícone:Seta sólida.
    • Descrição:Define a ordem de execução das atividades.
  2. Fluxo Padrão

    • Ícone:Seta sólida com uma barra.
    • Descrição:A ramificação padrão a ser escolhida se todas as outras condições forem avaliadas como falsas.
  3. Fluxo Condicional

    • Ícone:Seta sólida com forma de losango.
    • Descrição:Possui uma condição atribuída que define se o fluxo será usado ou não.

Exemplo

Este diagrama de Modelo e Notação de Processo de Negócio (BPMN) representa o processo de publicação de uma vaga. O diagrama é dividido em duas faixas: “Departamento de Negócios” e “Recursos Humanos”. Cada faixa representa as responsabilidades e atividades realizadas por departamentos diferentes no processo de publicação de vagas.

Interpretação do Diagrama BPMN

  1. Evento Inicial (Departamento de Negócios):

    • Evento: “Funcionário necessário”
    • Descrição:O processo começa quando há necessidade de um novo funcionário.
  2. Tarefa (Departamento de Negócios):

    • Tarefa: “Relatar Vaga Aberta”
    • Descrição:O Departamento de Negócios relata a vaga aberta ao Departamento de Recursos Humanos.
  3. Tarefa (Recursos Humanos):

    • Tarefa: “Elaborar Edital de Vaga”
    • Descrição:O Departamento de Recursos Humanos elabora o edital da vaga com base nas informações fornecidas pelo Departamento de Negócios.
  4. Portão Exclusivo (Recursos Humanos):

    • Portão: Ponto de decisão para revisar o edital da vaga.
    • Descrição: O processo se divide em dois caminhos com base em se o edital da vaga está ok ou precisa ser refeito.
  5. Tarefa (Recursos Humanos):

    • Tarefa: “Revisar Edital de Vaga”
    • Descrição:A publicação da vaga é revisada para garantir que atenda aos padrões exigidos.
  6. Gateway Exclusivo (Recursos Humanos):

    • Gateway:Ponto de decisão com base na revisão.
    • Descrição:Se a publicação da vaga estiver adequada, ela prossegue para o próximo passo. Caso contrário, volta para reedição.
  7. Tarefa (Recursos Humanos):

    • Tarefa:“Reeditar Publicação da Vaga”
    • Descrição:Se a publicação da vaga não estiver adequada, ela é refeita com base nos feedbacks da revisão.
  8. Tarefa (Recursos Humanos):

    • Tarefa:“Publicar Publicação da Vaga”
    • Descrição:Assim que a publicação da vaga for aprovada, ela é publicada.
  9. Evento Final (Recursos Humanos):

    • Evento:“Vaga publicada”
    • Descrição:O processo termina com a publicação do anúncio de emprego.

Fluxo do Processo

  1. Departamento de Negócios:

    • O processo começa com a necessidade de um novo funcionário.
    • O Departamento de Negócios relata a vaga aberta.
  2. Recursos Humanos:

    • O Departamento de Recursos Humanos redige o anúncio de emprego.
    • O anúncio de emprego é revisado.
    • Se o anúncio de emprego não estiver adequado, ele é refeito e revisado novamente.
    • Se o anúncio de emprego estiver adequado, ele é publicado.
    • O processo termina com a publicação do anúncio de emprego.

Pontos-Chave

  • Faixas:O diagrama utiliza faixas para separar as responsabilidades do Departamento de Negócios e do Departamento de Recursos Humanos.
  • Portões:Portões exclusivos são usados para tomar decisões com base na revisão do anúncio de emprego.
  • Tarefas:Tarefas específicas são atribuídas a cada departamento para garantir que o processo de publicação de emprego seja concluído de forma eficiente.

Este diagrama BPMN fornece uma representação clara e estruturada do processo de publicação de emprego, tornando mais fácil compreender e comunicar os passos envolvidos na publicação de uma vaga.

Conclusão

O BPMN oferece uma forma padronizada e visual de modelar processos de negócios. Ao compreender e utilizar os elementos de notação de atividades descritos neste guia, você poderá criar diagramas BPMN claros e eficazes para representar e comunicar seus processos de negócios. Seja você um iniciante ou um modelador de processos experiente, dominar a notação de atividades do BPMN aprimorará sua capacidade de projetar e melhorar processos de negócios.

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