Panduan Lengkap tentang Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN)

Pengantar tentang BPMN

Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) adalah bahasa pemodelan visual yang dirancang untuk analisis bisnis dan menentukan alur kerja proses perusahaan. Ini berfungsi sebagai notasi standar terbuka untuk bagan alir grafis yang mendefinisikan alur kerja proses bisnis. BPMN banyak digunakan karena sifatnya yang intuitif, sehingga mudah diakses oleh berbagai pemangku kepentingan, termasuk pengguna bisnis, analis, pengembang perangkat lunak, dan arsitek data.

Sejarah BPMN

BPMN awalnya dikembangkan oleh Inisiatif Manajemen Proses Bisnis (BPMI) pada tahun 2004. Setelah BPMI bergabung dengan Kelompok Manajemen Objek (OMG) pada tahun 2005, OMG mengambil alih pemeliharaan BPMN. Dokumen spesifikasi BPMN pertama dirilis oleh OMG pada bulan Februari 2006. Versi 2.0 diperkenalkan pada tahun 2010, dan versi terbaru, BPMN 2.0.2, secara resmi diterbitkan oleh ISO sebagai standar edisi 2013: ISO/IEC 19510.

Manfaat BPMN

BPMN menawarkan beberapa manfaat utama:

• Standarisasi: Ini adalah standar industri yang dikembangkan oleh konsorsium OMG.
• Kejelasan: Memberikan bisnis kemampuan untuk mendefinisikan dan memahami prosedur mereka melalui Diagram Proses Bisnis (BPD).
• Komunikasi: Menjembatani kesenjangan antara desain proses bisnis dan implementasi, memastikan semua pemangku kepentingan memahami proses tersebut.
• Kesederhanaan dan Kekuatan: Mudah dipelajari namun cukup kuat untuk menggambarkan proses bisnis yang kompleks.

Tujuan BPMN

BPMN bertujuan untuk mendukung berbagai peran dalam suatu organisasi:

• Ahli Teknis: Bertanggung jawab atas implementasi proses.
• Analis Bisnis: Buat dan tingkatkan proses.
• Manajer: Pantau dan kendalikan proses.

Ikhtisar BPMN

Memahami bagaimana suatu bisnis beroperasi sangat penting untuk perbaikan proses. BPMN menyediakan representasi grafis dari alur kerja bisnis, sehingga memudahkan analis dan pemangku kepentingan untuk memahami dan menganalisis proses. Setiap proses dalam BPMN direpresentasikan sebagai serangkaian langkah (aktivitas) yang dilakukan secara berurutan atau bersamaan sesuai aturan bisnis.

Notasi BPMN

BPMN menggunakan diagram dengan elemen grafis untuk menggambarkan proses. Presentasi visual ini memudahkan pengguna untuk memahami logika suatu proses. Elemen-elemen tersebut dikategorikan untuk memudahkan pengenalan dan penggunaan.

Konstruksi Dasar

Elemen BPMN dibagi menjadi lima kategori dasar:

1. Swimlanes: Wadah grafis yang mewakili peserta proses.
2. Elemen Alur: Elemen yang terhubung untuk membentuk alur kerja bisnis, termasuk Acara, Aktivitas, dan Gateway.
3. Objek Penghubung: Penghubung yang menghubungkan objek alur, seperti Alur Urutan, Alur Pesan, Asosiasi, dan Asosiasi Data.
4. Data: Informasi yang dibutuhkan atau dihasilkan selama proses bisnis, termasuk Objek Data, Masukan Data, Keluaran Data, dan Penyimpanan Data.
5. Artifak: Informasi tambahan yang tidak memengaruhi alur, seperti Kelompok dan Anotasi Teks.

Swimlanes

Swimlanes adalah kotak persegi panjang yang mewakili peserta dalam proses bisnis. Mereka dapat disusun secara horizontal atau vertikal dan berisi objek aliran yang dilakukan oleh peserta. Terdapat dua jenis swimlanes:

• Kolam: Mewakili peserta seperti departemen atau peran.
• Lorong: Sub-partisi dari kolam, yang mewakili entitas atau peran tertentu dalam sebuah kolam.

Aktivitas

Aktivitas adalah pekerjaan yang dilakukan dalam proses bisnis, ditampilkan sebagai persegi panjang melengkung. Terdapat dua jenis:

• Tugas: Pekerjaan atomik yang tidak dapat dibagi lebih lanjut.
• Sub-Proses: Pekerjaan kompleks yang dapat diuraikan menjadi tugas-tugas yang lebih kecil.

Kejadian

Kejadian adalah peristiwa yang dapat memengaruhi proses bisnis, ditampilkan sebagai lingkaran. Terdapat tiga jenis:

• Kejadian Mulai: Menunjukkan awal dari suatu proses.
• Kejadian Menengah: Menggerakkan alur bisnis berdasarkan kondisi yang ditentukan.
• Kejadian Akhir: Menandai penyelesaian suatu proses.

Gerbang

Gerbang mengendalikan aliran proses bisnis berdasarkan kondisi, ditampilkan sebagai bentuk berlian. Jenis-jenisnya meliputi:

• Gerbang Eksklusif: Mengendalikan aliran berdasarkan data proses yang diberikan.

• Gerbang Inklusif: Menciptakan jalur paralel berdasarkan kondisi.

• Gerbang Paralel: Menjalankan aliran paralel tanpa memeriksa kondisi.

• Gerbang Berbasis Acara: Memodelkan jalur alternatif berdasarkan acara.

Objek Penghubung

Objek penghubung menghubungkan elemen aliran:

• Aliran Urutan: Menghubungkan elemen aliran dalam satu pool yang sama.

• Aliran Pesan: Menunjukkan komunikasi antar pool.

Data

Objek data mewakili informasi yang dihasilkan atau dibutuhkan selama proses bisnis. Jenis-jenisnya meliputi:

• Objek Data: Data umum.
• Input Data: Data yang dibutuhkan untuk suatu proses.
• Keluaran Data: Data yang dihasilkan oleh suatu proses.
• Penyimpanan Data: Penyimpanan data yang persisten.

Artifak

Artifak memberikan informasi tambahan tanpa memengaruhi alur:

• Kelompok: Mengelompokkan bentuk.

• Anotasi Teks: Menambahkan detail ke objek alur.

Contoh BPMN

Pertimbangkan perusahaan air murni yang berusaha meningkatkan proses pemesanan mereka. Diagram BPMN akan menggambarkan langkah-langkah dari pemesanan hingga pengiriman, termasuk interaksi pelanggan, pemrosesan pesanan, dan logistik.

Diagram Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) ini menggambarkan proses pemesanan air murni untuk Perusahaan Air Murni True Aqua. Proses ini melibatkan beberapa langkah utama dan peserta, masing-masing direpresentasikan dalam kolam renang tertentu. Berikut penjelasan rinci mengenai diagram ini:

Kolam Renang dan Peserta

1. Pelanggan: Mewakili tindakan yang dilakukan oleh pelanggan.
2. Asisten Layanan Pelanggan: Menangani interaksi pelanggan dan pemrosesan pesanan.
3. Manajer Departemen Logistik: Bertanggung jawab atas pengaturan pengiriman pesanan.
4. Pekerja: Mengantarkan air suling kepada pelanggan.

Alur Proses

1. Tempatkan Pesanan:

   • Proses dimulai dengan pelanggan melakukan pemesanan.
   • Lebih dari 90% permintaan dibuat melalui panggilan telepon, dengan 10% melalui email.

2. Verifikasi Identitas Pelanggan:

   • Asisten Layanan Pelanggan memverifikasi identitas pelanggan.
   • Jika pelanggan tidak ada dalam sistem, akun pelanggan baru akan dibuat.

3. Buat Akun Pelanggan:

   • Jika pelanggan baru, Asisten Layanan Pelanggan membuat akun pelanggan.

4. Lanjutkan Pesanan:

   • Pada hari Rabu berikutnya, Asisten Layanan Pelanggan melanjutkan pesanan ke Departemen Logistik untuk pengiriman.

5. Atur Pengiriman:

   • Manajer Departemen Logistik menerima pesanan dan mengatur pengiriman dengan menugaskan pekerja dan mencetak jadwal pengiriman.

6. Kirim Air:

   • Pekerja mengirim air murni kepada pelanggan berdasarkan jadwal yang ditugaskan.

Artefak

• Anotasi Teks:
  • Memberikan informasi tambahan mengenai metode penempatan pesanan, menunjukkan bahwa lebih dari 90% permintaan dilakukan melalui panggilan telepon dan 10% melalui email.

Objek Data

• Pesanan Pembelian [Akan Ditugaskan]:

  • Mewakili pesanan yang perlu ditugaskan untuk pengiriman.

• Pesanan Pembelian [Akan Dikirim]:

  • Mewakili pesanan yang siap dikirim.

• Pesanan Pembelian [Selesai]:

  • Menunjukkan bahwa pesanan telah berhasil dikirim.

Gerbang

• Pelanggan Ada?:
  • Titik keputusan di mana proses memeriksa apakah pelanggan sudah ada dalam sistem.
  • Jika ya, pesanan diproses langsung. Jika tidak, akun pelanggan baru dibuat sebelum memproses pesanan.

Kejadian

• Kejadian Awal:

  • Proses dimulai dengan pelanggan melakukan pemesanan.

• Kejadian Menengah:

  • Pesanan dikirimkan ke Departemen Logistik pada hari Rabu berikutnya.

• Kejadian Akhir:

  • Proses berakhir dengan pengiriman air kepada pelanggan.

Diagram ini secara efektif menangkap seluruh proses pemesanan dan pengiriman, mulai dari pelanggan melakukan pemesanan hingga pengiriman akhir. Diagram ini mencakup titik keputusan utama, objek data, dan alur aktivitas antar peserta yang berbeda, memastikan representasi yang jelas dan terstruktur dari proses bisnis.

Kesimpulan

Diagram Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) untuk Perusahaan Air Murni True Aqua menyediakan visualisasi yang komprehensif dan rinci mengenai proses pemesanan dan pengiriman air murni. Dengan memecah proses menjadi langkah-langkah yang jelas dan berurutan serta menetapkan tanggung jawab kepada peserta tertentu, diagram ini memastikan bahwa semua pemangku kepentingan dapat dengan mudah memahami dan mengikuti alur kerja.

Penggunaan swimlane secara efektif mengorganisasi proses dengan memisahkan tindakan dari peserta yang berbeda, termasuk Pelanggan, Asisten Layanan Pelanggan, Manajer Departemen Logistik, dan Pekerja. Pemisahan ini membantu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab masing-masing peserta, memfasilitasi koordinasi dan akuntabilitas yang lebih baik.

Penggunaan gateway, seperti titik keputusan untuk memverifikasi identitas pelanggan, menyoroti langkah-langkah penting dalam pengambilan keputusan proses. Ini memastikan bahwa proses dapat beradaptasi terhadap berbagai skenario, seperti pembuatan akun pelanggan baru jika pelanggan belum ada.

Diagram ini juga mengintegrasikan objek data penting, seperti pesanan pembelian pada tahapan berbeda (akan ditugaskan, akan dikirim, dan selesai), yang sangat penting untuk melacak kemajuan pesanan. Objek data ini memberikan jejak yang jelas mengenai status pesanan, memastikan transparansi dan pelacakan selama proses.

Artifak, seperti anotasi teks, menambahkan konteks berharga pada diagram. Sebagai contoh, anotasi yang menunjukkan bahwa lebih dari 90% permintaan dilakukan melalui panggilan telepon dan 10% melalui email memberikan wawasan mengenai perilaku pelanggan, yang dapat bermanfaat untuk optimalisasi proses dan peningkatan layanan pelanggan.

Secara keseluruhan, diagram BPMN berfungsi sebagai alat yang kuat untuk perbaikan proses dan standarisasi. Alat ini membantu perusahaan mengidentifikasi kemungkinan hambatan, menyederhanakan operasi, dan meningkatkan efisiensi. Dengan menyediakan representasi yang jelas dan terstruktur dari proses bisnis, diagram ini memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik di antara para pemangku kepentingan, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap tujuan perusahaan untuk meningkatkan pangsa pasar dan kepuasan pelanggan.

Secara ringkas, diagram BPMN untuk Perusahaan Air Murni The True Aqua merupakan bukti nyata efektivitas BPMN dalam memodelkan dan meningkatkan proses bisnis. Diagram ini memberikan peta jalan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan peningkatan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi, memastikan proses pemesanan dan pengiriman air murni yang lebih lancar dan efisien.

1. Menguasai Alat BPMN Visual Paradigm: Panduan Pembelajaran Langkah demi Langkah
2. Sederhanakan Pemodelan Proses Bisnis dengan Alat BPMN Visual Paradigm
3. BPMN — Panduan Cepat
4. BPMN Secara Ringkas — dengan Alat BPMN Online Gratis & Contoh
5. Panduan Lengkap tentang BPMN
6. Pemodelan Proses As-Is dan To-Be
7. Bagaimana Cara Melakukan Analisis Kesenjangan dengan BPMN?
8. Visual Paradigm: Suite Lengkap untuk Pengembangan Proyek TI dan Transformasi Digital
9. Panduan Lengkap tentang Visual Paradigm untuk Pemodelan Proses Bisnis
10. Menyederhanakan Proses Bisnis dengan Perangkat Lunak Pemodelan Proses Bisnis BPMN Visual Paradigm
11. Visual Paradigm: Solusi Lengkap Anda untuk Pemodelan Perusahaan Terpadu
12. Mengungkap Rahasia BPMN: Panduan Lengkap tentang Pemodelan Proses Bisnis
13. Menjelajahi Proses Bisnis dengan BPMN: Odisea Visual
14. Visual Paradigm: Platform Pemodelan Visual All-in-One Terbaik untuk Arsitektur Perusahaan dan Desain Perangkat Lunak
15. Alat Visual Paradigm Terbaik untuk Pemodelan Proses Bisnis
16. Visual Paradigm: Alat Utama untuk Pemodelan ArchiMate EA
17. Pengantar tentang BPMN Bagian I – Visual Paradigm
18. Tutorial BPMN dengan Contoh – Proses Pengajuan Cuti
19. Cara Menggambar Diagram BPMN?
20. Jenis-Jenis Aktivitas BPMN Dijelaskan
21. Cara Membuat Diagram BPMN?
22. Cara Mengembangkan Proses Bisnis As-Is dan To-Be?
23. Cara Menggambar Diagram Proses Bisnis BPMN 2.0?
24. Pengantar BPMN Bagian IV – Data dan Artefak
25. Pengantar BPMN Bagian III – Aliran dan Objek Penghubung
26. Cara Menggambar Diagram Percakapan BPMN?
27. Contoh Diagram Proses Bisnis: Urutan
28. Contoh Diagram Proses Bisnis: Hadiah Nobel