La colaboración entre empresas (B2B) implica la interacción entre diferentes organizaciones para alcanzar objetivos comunes. Modelar estas interacciones es crucial para comprender y optimizar los procesos empresariales. Esta guía te acompañará a través de los conceptos clave, directrices y consejos para un modelado efectivo de colaboración B2B, utilizando como ejemplo un proceso de pedido de pizza.
Ejemplo de BPMN – Cumplimiento de pedidos y adquisición
En el modelado de colaboración B2B, los participantes son las diferentes organizaciones o departamentos involucrados en el proceso. Cada participante se representa mediante una piscina dedicada, que contiene las actividades y eventos específicos de ese participante.
Los eventos desencadenan el inicio o la continuación de un proceso. Las puertas de enlace controlan el flujo del proceso según condiciones o eventos. En nuestro ejemplo, se utiliza una puerta de enlace basada en eventos para gestionar la espera del cliente por la entrega de la pizza.
Los flujos de mensajes representan la comunicación entre participantes. Pueden transportar objetos informativos (como pedidos) o objetos físicos (como la pizza o el dinero).
Determina los participantes clave en la colaboración. En nuestro ejemplo, los participantes son el cliente de pizza y el proveedor de pizza.
Crea una piscina para cada participante. Dentro de cada piscina, utiliza carriles para representar diferentes roles o departamentos. Para el proveedor de pizza, tenemos carriles para el cajero, el chef de pizza y el repartidor.
Comienza con el evento inicial y modela la secuencia de actividades y eventos para cada participante. Usa flujos de mensajes para mostrar las interacciones entre participantes.
Utiliza puertas de enlace para modelar puntos de decisión o ramificaciones en el proceso. En nuestro ejemplo, se utiliza una puerta de enlace basada en eventos para gestionar la espera del cliente por la entrega de la pizza.
Utilice objetos de mensaje para representar la información o los objetos físicos intercambiados entre los participantes. En nuestro ejemplo, los objetos de mensaje incluyen la orden de pizza, la pizza y el dinero.
Comience con un modelo simple y agregue detalles gradualmente. Esto ayuda a comprender el flujo básico antes de adentrarse en las complejidades.
Use etiquetas claras y descriptivas para actividades, eventos y objetos de mensaje. Esto hace que el modelo sea más fácil de entender.
Valide regularmente el modelo con los interesados para asegurarse de que represente con precisión el proceso del mundo real.
Piense en casos extremos y excepciones. Por ejemplo, ¿qué sucede si la pizza no se entrega en un plazo de 60 minutos?
Use herramientas de modelado para crear y gestionar sus modelos de colaboración B2B. Herramientas como Bizagi Modeler, Signavio o Microsoft Visio pueden ser útiles.
La colaboración entre empresas (B2B) implica la interacción entre diferentes organizaciones para alcanzar objetivos comunes. Modelar estas interacciones es crucial para comprender y optimizar los procesos empresariales. Esta guía le mostrará los conceptos clave, directrices y consejos para un modelado eficaz de colaboración B2B, utilizando como ejemplo el proceso de pedido de pizza.
En el modelado de colaboración B2B, los participantes son las diferentes organizaciones o departamentos involucrados en el proceso. Cada participante se representa mediante una piscina dedicada, que contiene las actividades y eventos específicos de ese participante.
Los eventos desencadenan el inicio o continuación de un proceso. Los puertas controlan el flujo del proceso según condiciones o eventos. En nuestro ejemplo, se utiliza una puerta basada en eventos para gestionar la espera del cliente por la entrega de la pizza.
Los flujos de mensajes representan la comunicación entre los participantes. Pueden transportar objetos informativos (como pedidos) o objetos físicos (como la pizza o el dinero).
Determine los participantes clave en la colaboración. En nuestro ejemplo, los participantes son el cliente de pizza y el proveedor de pizza.
Cree un pool para cada participante. Dentro de cada pool, use carriles para representar diferentes roles o departamentos. Para el proveedor de pizza, tenemos carriles para el cajero, el chef de pizza y el repartidor.
Comience con el evento inicial y modele la secuencia de actividades y eventos para cada participante. Utilice flujos de mensajes para mostrar las interacciones entre los participantes.
Utilice puertas para modelar puntos de decisión o ramificaciones en el proceso. En nuestro ejemplo, se utiliza una puerta basada en eventos para gestionar la espera del cliente por la entrega de la pizza.
Utilice objetos de mensaje para representar la información o los objetos físicos intercambiados entre los participantes. En nuestro ejemplo, los objetos de mensaje incluyen el pedido de pizza, la pizza y el dinero.
Comience con un modelo simple y agregue detalles gradualmente. Esto ayuda a comprender el flujo básico antes de adentrarse en complejidades.
Utilice etiquetas claras y descriptivas para actividades, eventos y objetos de mensaje. Esto hace que el modelo sea más fácil de entender.
Valida periódicamente el modelo con los interesados para asegurarte de que represente con precisión el proceso del mundo real.
Piensa en los casos extremos y excepciones. Por ejemplo, ¿qué sucede si la pizza no se entrega en un plazo de 60 minutos?
Utiliza herramientas de modelado para crear y gestionar tus modelos de colaboración B2B. Herramientas como Bizagi Modeler, Signavio o Microsoft Visio pueden ser útiles.

El modelado de colaboración B2B es una herramienta poderosa para comprender y optimizar los procesos empresariales. Siguiendo las pautas y consejos descritos en esta guía, puedes crear modelos efectivos que representen las interacciones entre diferentes organizaciones o departamentos. El ejemplo del proceso de pedido de pizza ilustra cómo aplicar estos conceptos en un escenario del mundo real.