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透過範例學習BPMN:全面指南

BPMN17 hours ago

商業流程模型與符號(BPMN)是一種標準化的圖形化表示法,用於在工作流程中指定商業流程。它提供了一種視覺化的方法,以理解並溝通商業流程中涉及的各個步驟,使分析、改進和自動化這些流程變得更容易。在本文中,我們將透過一個詳細的範例來探討BPMN,逐一剖析每個元素及其重要性。

BPMN簡介

BPMN旨在讓所有商業利益相關者都能輕鬆理解,從負責創建和優化流程的業務分析師,到負責實施流程的技術開發人員。這種符號具有高度直覺性,使用多種圖形元素來表示流程的不同部分。

BPMN的關鍵元素

  1. 泳道與泳道:這些代表流程中的主要參與者及其角色或部門。
  2. 事件:代表流程中發生的某種事件(例如:開始、結束、中間事件)。
  3. 活動:在商業流程中執行的工作。
  4. 網關:決定流程流向的決策點。
  5. 圖示:提供有關流程更多背景資訊的額外資訊。
  6. 流程物件:連接各個元素,以顯示活動的順序。

BPMN圖表示範例

讓我們逐步剖析一個BPMN圖表,以了解這些元素如何結合起來來表示一個商業流程。

圖表概覽

此範例BPMN圖表展示了組織內兩名參與者所涉及的貨物處理流程。

圖表分解

  1. 泳道與泳道:

    • 泳道:代表參與流程的整個組織。
    • 泳道:將泳道劃分為不同的參與者或部門。在此處,我們有兩個泳道:參與者1和參與者2。
  2. 事件:

    • 開始事件: 以圓形表示,標示流程的起點。在此範例中,由「貨物到達通知」觸發。
    • 中間事件: 以邊框開放的圓形表示,標示介於開始與結束事件之間發生的事件。在此處,標示為「無」。
    • 結束事件: 以粗線圓形標示,表示流程的完成。在此情況下,為「差異更新」。
  3. 活動:

    • 貨物盤點: 此為承辦人1在貨物到達通知後執行的第一項活動。
    • 完成貨物文件: 下一個活動,於貨物盤點後進行。
    • 更新差異: 若發現差異,由承辦人2執行的活動。
  4. 網關:

    • 排他網關: 以菱形表示,作為決策點。在此處,用於判斷是否發現差異,並依此引導流程。
  5. 物件:

    • 文字註解: 提供有關流程的額外資訊。在此圖中,說明「文字註解(物件 + 關聯)」。
    • 資料儲存: 表示流程中可讀取或寫入資料的場所。在此處為「盤點資料庫」。
    • 資料物件: 表示流程中所需或產生的資訊。在此情況下,為「資料物件」。
    • 資料關聯: 以箭頭表示,標示活動與資料儲存或物件之間的資料流動。

流程流

  1. 開始事件: 流程從貨物到達通知開始。
  2. 貨物盤點: 執行人1進行貨物盤點。
  3. 完成貨物文件: 盤點後,完成貨物文件。
  4. 獨佔閘門: 根據是否發現差異來做出決定。
    • 若未發現差異,則完成貨物文件。
    • 若發現差異,執行人2更新差異。
  5. 結束事件: 流程以差異更新結束。

結論

BPMN 是一種強大的工具,可用於視覺化和管理業務流程。透過將 BPMN 圖表分解為其組成元素,我們可以清楚地了解流程如何流動、決策在何處做出,以及資料如何被使用。此範例展示了 BPMN 在呈現複雜業務流程方面的簡潔與高效,使其成為流程改進與自動化的無價資產。

BPMN 參考資料

  1. Visual Paradigm 用於業務流程建模的全面指南
  2. 利用 Visual Paradigm 的 BPMN 業務流程建模軟體簡化業務流程
  3. Visual Paradigm:您整合企業建模的全面解決方案
  4. 解密 BPMN:業務流程建模的全面指南
  5. 透過 BPMN 掌握業務流程:一場視覺之旅
  6. Visual Paradigm:企業架構與軟體設計的終極全方位視覺建模平台
  7. 業務流程建模的頂尖 Visual Paradigm 工具
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