BPMN:彌合業務流程設計與實施之間的差距
業務流程模型與符號(BPMN)提供了一種圖形化符號,業務使用者容易理解,有效彌合了業務流程設計與實施之間的差距。透過使用一組簡潔的核心元素,BPMN 創建了大多數業務分析師熟悉的簡單圖表,類似於流程圖,同時也能處理複雜性。
BPMN 的關鍵元素:
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流程物件:
- 事件:以圓形表示,事件代表影響流程的事件,例如觸發或結果。它們被分為開始事件、中間事件和結束事件。
- 活動:以圓角矩形表示,活動代表公司所執行的工作。這些可以是任務或子流程。
- 網關:以菱形表示,網關控制序列流的分支與匯聚。類型包括互斥網關、包容網關和平行網關。
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連接物件:
- 序列流:以帶箭頭的實線表示,序列流表示活動執行的順序。
- 訊息流:以帶箭頭的虛線表示,訊息流代表跨組織邊界的資訊交換。
- 關聯:以虛線連接物件與流程物件,提供額外的上下文或資訊。
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泳道:
- 池:代表流程中的參與者,並作為活動的圖形容器。
- Lane:池中的一個次分區,用於根據角色或職責對活動進行組織和分類。
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物件:
- 資料物件:表示流程中活動對資料的需求或產生方式。
- 資料儲存:代表資料可被讀取或寫入的位置,其存在超出流程範圍。
- 群組:具有虛線的圓角矩形,用於文件編寫或分析目的,以將相關活動分組。
- 註解:提供額外的文字資訊,以幫助讀者理解或解釋 BPMN 圖表的各部分。
BPMN 結構化但又具彈性的方法,允許建立清晰且全面的流程模型,使其成為業務分析師和利益相關者不可或缺的工具。透過標準化流程的視覺化方式,BPMN 促進了更好的溝通、分析與業務運作的改善。

案例研究 – 汽車租賃系統
本案例研究探討了商業流程模型與符號(BPMN)在建模汽車預訂系統中的應用。BPMN 圖表展示了客戶預訂汽車的流程,詳細說明了客戶、汽車租賃公司客戶關係管理(CRM)系統與預訂系統之間的互動。該圖表有效捕捉了完成汽車預訂所需的活動順序、決策點與互動。

BPMN 的關鍵概念
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池與泳道:
- 池:代表流程中的主要參與者。在此圖中,共有三個池:「客戶」、「Car House CRM」與「預訂」。
- 泳道:池中劃分的子部分,按角色或職責對活動進行分類。這裡每個池代表參與預訂流程的獨立系統或實體。
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事件:
- 開始事件:以綠色圓圈表示,標示客戶輸入使用者資料與日期時,流程的啟動。
- 結束事件:以紅色圓圈表示,標示當預訂資訊呈現給客戶時,流程的結束。
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活動(任務):
- 任務:以圓角矩形表示,這些是在流程中執行的動作。範例包括「輸入使用者與日期」、「取得客戶資訊」、「設定可預訂車輛」、「提交車輛預訂」、「取得確認」以及「顯示預訂」。
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網關:
- 中間事件:以圓圈內的圖示表示,這些事件根據特定條件或資料觸發動作。例如,訊息圖示表示池之間的溝通,如取得客戶資訊或提交預訂。
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順序流程:
- 實線箭頭表示活動的順序。流程從客戶輸入資料開始,經過取得客戶資訊與設定可預訂車輛,接著提交預訂,最後以顯示預訂結束。
流程說明
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客戶啟動:
- 當客戶輸入其使用者資料與期望的預訂日期時,流程開始。此動作由「輸入使用者與日期」任務表示。
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客戶資訊取得:
- Car House CRM 系統根據所提供的輸入取得客戶資訊。此步驟對於個人化預訂體驗以及確保客戶資料即時更新至關重要。
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設定可預訂車輛:
- 預訂系統根據客戶的輸入和取得的資訊設定可用車輛。此步驟涉及將客戶的偏好和日期與可用庫存進行匹配。
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車輛選擇:
- 客戶從可用選項中選擇一輛車。此決定會傳回給預訂系統,系統隨即相應更新預訂細節。
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預訂提交:
- 預訂系統提交車輛預訂,處理客戶的選擇並完成訂購。此步驟可能包括檢查可用性、應用折扣或確認付款細節。
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確認與完成:
- 預訂系統取得預訂確認並傳回給客戶。流程以「顯示預訂」任務結束,向客戶顯示預訂細節。
結論
此BPMN圖表有效模擬了車輛預訂流程,展示了不同系統和實體如何互動以滿足客戶的需求。透過使用標準的BPMN符號,圖表提供了清晰且易於理解的流程表示,促進了利益相關者之間的溝通與分析。個案研究突顯了BPMN在可視化複雜流程中的重要性,並確保所有參與者都能理解其在達成共同目標過程中的角色與責任。
BPMN參考資料
- Visual Paradigm 商務流程建模綜合指南
- 利用Visual Paradigm的BPMN商務流程建模軟體簡化業務流程
- Visual Paradigm:您整合企業建模的全面解決方案
- 解密BPMN:商務流程建模綜合指南
- 運用BPMN導航業務流程:一場視覺之旅
- Visual Paradigm:企業架構與軟體設計的終極一體化視覺建模平台
- 最佳Visual Paradigm商務流程建模工具
- Visual Paradigm:ArchiMate企業架構建模的首選工具
- 精通Visual Paradigm的BPMN工具:逐步學習指南
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- BPMN 完整指南
- 現狀與目標流程建模
- 如何使用 BPMN 進行差距分析?
- Visual Paradigm:IT 專案開發與數位轉型的完整套件
- BPMN 入門 第一集 – Visual Paradigm
- BPMN 教學範例 – 休假申請流程
- 如何繪製 BPMN 圖表?
- BPMN 活動類型說明
- 如何建立 BPMN 圖表?
- 如何開發現狀與目標業務流程?
- 如何繪製 BPMN 2.0 業務流程圖?
- BPMN 入門 第四集 – 資料與實體
- BPMN 入門 第三集 – 流程與連接物件
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- 業務流程圖範例:順序
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