ArchiMate NEXT（規範快照 1）——全面指南

引言：ArchiMate 的演進

ArchiMate NEXT（預期為ArchiMate 4.0）代表從……的轉型性躍進ArchiMate 3.2，旨在簡化、整合與現代化企業架構建模語言。
此版本直接回應當代企業建模所面臨的挑戰：

• 管理分層、階層式模型的複雜性與認知負荷

• 業務運作日益呈現混合性（人與數位結合）

• 策略、營運與變革之間需要更清晰的對齊

透過消除重複、重新定義核心概念，並引入更直覺的視覺框架，ArchiMate NEXT旨在使架構更具可及性、可執行性，並與利害關係人期望保持一致。

🔍 ArchiMate NEXT 不僅是一次更新——更是一場范式轉移。它從僵化的自上而下分層方法，轉向動態、模組化、以領域為基礎的架構，以反映當代企業的現實。

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🔷 1. 視覺革命：六角形框架

🔄 從分層矩陣轉向六角形架構

ArchiMate NEXT 中最具視覺衝擊性的變革，是取代傳統的矩形分層矩陣，改為六角形框架——一種六角形結構，更能反映現代混合環境中人類、系統與流程動態協作的現實。

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🧩 六角形框架的結構

區段	內容	戰略目的
中心hub	核心構建模塊： – 主動結構 – 行為 – 被動結構 – 動機 （位於絕對中心）	顯示出利害關係人目標驅動所有架構決策動機是所有建模的起點。
頂部（中心六邊形）	業務、應用與技術 領域（現被視為單一整合的運營領域）	代表企業的運營核心——價值在此創造與交付。
左上與右上	策略與動機 領域 （例如：目標、能力、需求）	支援建模企業願景、目標與長期抱負.
左下與右下	實施與遷移 領域 （例如：專案、轉型、變革管理）	支援模型建立變革流程、路徑圖與專案生命週期.

🎯 關鍵洞察：Hexagonion 脫離「自上而下」的思維，並採納一種以中心為核心、目標導向、流程導向模型，其中動機透過所有領域向外流動。

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🔷 2. 整合：打破層級隔閡

ArchiMate NEXT 以彈性的領域取代僵化的層級界線，消除重複並支援跨領域建模。幾個關鍵元素已被整合至與領域無關的通用領域.

整合元素	舊模型	新模型
行為	獨立元素：服務、流程、功能、事件	整合行為元素（通用的「流程」可代表人類行動、系統工作流程或人工智慧邏輯）
合作	層級特定：業務、應用、技術	單一合作元素位於通用領域
角色	業務角色（僅適用於人類），應用角色	通用角色（可指派給任何主動結構——人類、軟體、硬體）
路徑	作為技術特定構造的路徑	現為……的一部分通用領域；代表一系列事件、流程或動作

✅ 效益：單一「流程」現在可模擬涉及以下內容的工作流程：

• 人類代理

• 客戶關係管理系統

• 人工智慧驗證器

  ——無需重複邏輯或建立獨立的流程類型。

⚠️ 注意：在複雜模型中，標籤與描述變得至關重要，以區分業務行為與技術行為。

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🔷 3. 精簡元模型：關鍵移除項目

為了降低認知負荷並消除重複元素，ArchiMate NEXT 移除或重新定義若干使用率低或重疊的概念。

已移除的元素	替代策略
組成關係	由……取代聚合或指派
互動元素	取代為合作或服務
約束	以特定化取代需求
合約	以特定化取代商業物件
缺口	取代為評估或交付物
表示	取代為資料物件, 工件，或材料

🚀 為什麼？這些元素經常被不一致地使用，或造成不必要的模型膨脹。移除它們可確保更乾淨、更精確且更少歧義的模型.

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🔷 4. 精確度的元模型增強

雖然簡化是核心主題，ArchiMate NEXT 也引入了強大的增強功能以提升模型的準確性和表達力。

✅ 4.1 基數（多重性）

• 關係現在支援多重性約束（例如，1..*, 0..1, 0..*)

• 範例：一個「客戶」可能擁有一個或多個個訂單（1..*），或一個「訂單」可能擁有零個或一個個交付（0..1)

💡 這讓架構師可以直接在模型中定義實例層級的規則——無需外部文件說明。

✅ 4.2 由路徑實現

• 取代舊有的「由路徑至技術的聚合」

• 新：實現關係由一個主動結構 至 路徑

🔄 範例：一位「客戶服務代理」在支援會談期間實現了「客戶支援路徑」。

✅ 4.3 標準化視覺

• 介紹 標準化顏色代碼:

  • 藍色 = 商業（例如：流程、角色）

  • 綠色 = 應用（例如：服務、功能）

  • 紅色 = 技術（例如：資料、硬體）

• 統一 方框符號 用於：

  • 含義 （代表的內容）

  • 價值 （其商業影響）

  • 商業物件 （其內容）

🎨 這些標準化提升了可讀性，特別是在跨功能展示中。

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🔷 5. 指引：核心與完整框架

為了支援不同的使用情境，ArchiMate NEXT 引入了兩個建模層級：

框架	範圍	使用情境
核心框架	涵蓋通用、商業、應用與技術領域	建模穩態運作，系統「靜止狀態」或目前企業狀態
完整框架	新增動機、策略以及實施與遷移領域	建模戰略變革，路徑圖、目標對齊與專案轉換

📌 最佳實務:

• 使用核心框架進行運營建模

• 使用完整框架在建模變革、策略或未來狀態路徑圖時使用

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🔷 6. 遷移與向後相容性

開放集團已優先考慮順暢遷移從 ArchiMate 3.2 遷移至 NEXT。

✅ 遷移策略

• 無重大語言變更在語義上

• 大多數元素都是以通用對應項目取代:

  • 實作事件 → 事件（通用）

  • 業務角色 → 角色（通用）

  • 應用事件 → 事件於行為內

• 現有的模型可以以最少的 effort 重新結構

🔄 迁移步驟

1. 識別所有已移除或重新命名的元素

2. 以它們的通用對應項目取代

3. 更新標籤和描述以反映領域背景

4. 驗證基數和關係以確保精確性

5. 使用 重新視覺化六角形框架

🏁 現有的 ArchiMate 3.2 模型可以直接轉換，幾乎不需要重新工作——使此更新在企業範圍內採用時極具實用性。

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🔷 7. 實務者觀點與批判

✅ 優勢

• 簡化溝通在業務、IT與利益相關者之間

• 提升清晰度在混合環境中（人與數位工作流程）

• 減少模型臃腫以及認知負荷

• 與現代敏捷、DevOps及數位轉型實務更契合

⚠️ 批評與考量

關注	說明
複雜模型中精確度的喪失	合併領域可能會模糊業務邏輯與技術實現之間的差異。模型設計者必須更依賴於標籤、描述與背景以維持清晰度。
對改進標籤的需求	若缺乏明確標籤，統一元素（例如：流程、角色）可能被誤解。最佳實務：為每個元素加上註解並加上領域背景。
服務關係管理	介面與內部主動結構（例如：由軟體元件提供的服務）之間的服務關係，需要仔細建模以避免歧義。應使用明確的標籤以及情境描述.
過度抽象的潛在風險	在高度技術性的環境中，移除層級特定元素可能會導致模型缺乏詳細系統設計所需的深度。

🛠️ 對實務工作者的建議:

• 使用核心框架用於日常運作

• 使用完整框架用於戰略規劃與變革計畫

• 務必包含描述性標籤以及背景說明在複雜模型中

• 與利害關係人共同驗證模型，以確保清晰度與一致性

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📚 總結表：ArchiMate NEXT 的主要變更

功能	ArchiMate 3.2	ArchiMate NEXT
視覺框架	矩形分層矩陣	六角形（六邊形，中心化）
核心概念	層次（業務、應用、技術）	領域（通用、業務、應用、技術）
行為	分離元素（流程、服務、功能）	統一行為
合作	層次特定	單一合作
角色	僅業務角色	通用角色
路徑	技術特定	共同領域的一部分
已移除的元素	組成、約束、缺口、合約、表示	已移除或取代
基數	不支援	支援（例如：1..*）
色彩編碼	非標準	標準化（藍、綠、紅）
動機	隱含	明確置於中心
框架層級	單一模型	核心與完整框架

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🚀 最終想法：為什麼 ArchiMate NEXT 至關重要

ArchiMate NEXT 不僅僅是一次技術更新——它是一種哲學上的轉變我們思考企業架構的方式的轉變。

❌ 過去的模型假設業務與 IT 之間有明確的區分。
✅ ArchiMate NEXT 接納整合、合作與共享價值。

透過簡化語言、統一領域並聚焦動機，它讓架構師能夠：

• 建立更清晰、更具傳播性的模型

• 專注於價值交付與利害關係人目標

• 模型現實世界的混合系統更有效地

• 支援數位轉型以敏捷與精準

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✅ 開始使用：實用的路徑圖

步驟	行動
1	檢視您目前的 ArchiMate 3.2 模型中與層級相關的元素
2	識別需取代的元素（例如：「實施事件」、「業務角色」）
3	以通用對應項目取代（例如：「事件」、「角色」）
4	使用 六邊形框架
5	新增標籤與描述以釐清領域背景
6	使用 核心或完整框架依情況而定
7	記錄模型流程與訓練教材中的變更

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📎 資源

• 官方規格快照 1 – ArchiMate.org

• 訓練影片與工作坊 – 可透過 ArchiMate 學院取得

• 社群論壇與回饋 – ArchiMate 社群

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💬 最終引言

「ArchiMate NEXT 不會取代架構——它將其精煉。它將企業建模的語言帶入21世紀：更簡單、更以人為本，並與現實世界的運作深度契合。」
— ArchiMate 工作小組，開放集團