ArchiMate NEXT 中觀點的全面指南（規格快照 1）

引言

ArchiMate NEXT 代表企業架構建模語言的重大演進，旨在簡化、標準化並現代化組織建模架構的方式。此演進的核心在於觀點機制——一個核心功能，使架構師能夠為複雜系統創建聚焦且與利害關係人相關的視圖。

儘管運用觀點來解決特定利害關係人關注問題的根本理念保持不變，ArchiMate NEXT（規格快照 1）——在結構、易用性和戰略一致性方面引入了有意義的改進。本文提供了一個清晰、結構良好且實用的指南，用以理解並應用ArchiMate NEXT 中的觀點，並突出顯示關鍵更新、分類與最佳實踐。

---

什麼是 ArchiMate NEXT 中的觀點？

在 ArchiMate NEXT 中，觀點——是目標導向、量身訂製的語言概念子集。它們使架構師能夠：

• 專注於特定利害關係人的需求

• 以適當的細節層級呈現資訊

• 使架構視圖與業務策略和營運現實保持一致

與涵蓋所有元素的完整模型不同，一個觀點——會選擇相關的元素與關係，以產生一個聚焦且有意義的呈現——非常適合用於溝通、決策或設計。

🔍 將觀點想像成一種「鏡頭」，透過它來觀察您的架構——每種鏡頭都是為特定的受眾與目的而設計。

---

ArchiMate NEXT 觀點中的關鍵改進

1. 增強的預設範本

為了加速採用並減少建模工作量，ArchiMate NEXT 現在包含新的且經過優化的觀點範本——用以解決常見的企業挑戰：

觀點	目的
利益相關者溝通視圖	透過簡化且直覺的圖示，讓非技術性利益相關者能清晰且直觀地參與。
遷移路徑視圖	展示轉型過程、發展路徑與執行規劃——非常適合用於IT轉型或數位化計畫。

這些範本可作為即用的起點，讓團隊無需從零開始，即可產出高價值的架構視圖。

---

2. 為維護性進行重組

為提升清晰度與重點，範例觀點已移至附錄C規格書中。核心文件現在更簡潔且更具重點，同時在專門章節中仍保留完整的指導內容。

✅ 附錄C現包含：

• 分類整理的範例觀點集合

• 依觀點（例如：業務、技術、策略）分類

• 依範圍與抽象層級分組

• 完全交叉索引，方便導航

此變更確保規格書保持易於存取與維護，同時不犧牲深度或可用性。

---

3. 標準化視覺元素與色彩編碼

在ArchiMate歷史上首次，RGB色彩代碼已在各架構領域中標準化，以促進圖示、簡報與工具間的視覺一致性。

領域	色彩代碼	十六進位代碼
業務	柔藍	#4A90E2
科技	翡翠綠	#50C878
策略	深藍	#2E6B8B
人員	暖橙色	#FF7300
流程	海軍藍	#1E4A7B

📌 標準化的優勢：

• 減少跨團隊討論中的模糊性

• 提升工具建模（例如：Visio、ArchiMate 工具、Power BI）的清晰度

• 支援簡報與利害關係人研討會中的更好對齊

💡 小提示：在您的圖表中一致地使用這些顏色，以提升可讀性與專業呈現。

---

4. 各觀點的完整文件

每個範例觀點現在都包含詳細文件，協助使用者有效應用，包括：

• ✅ 必要元素與關係

• ✅ 使用指南與情境

• ✅ 目標與預期成果

• ✅ 目標利害關係人群組

這些豐富的元資料確保觀點不僅是範本，而且可操作的工具建立在實際應用之上。

---

觀點分類：兩個關鍵維度

為了選擇正確的觀點，架構師應考慮兩個基礎維度：

---

🔹 1. 目的維度

觀點用於什麼目的？

目的	描述
設計	用於設計階段——支援架構師進行草圖繪製、精煉與擴展架構解決方案。適合技術團隊。
決策	透過分析視圖、交叉參考表格或地圖，支援管理者與決策者。用於評估選項並做出戰略決策。
告知	透過簡化且具吸引力的格式（例如漫畫、動畫、流程圖）向非技術利益相關者傳達複雜概念。

🎯 將目的與您的受眾匹配：設計給工程師，決策給高階主管，告知給董事會成員。

---

🔹 2. 內容（抽象）維度

它涵蓋多細緻的層次與範圍？

層級	描述
細節	專注於一個領域與一個面向（例如應用程式結構）。最適合領域專家（例如軟體工程師）。
一致性	涵蓋多個領域，呈現依賴關係與互動（例如流程如何使用系統）。對整合團隊很有用。
概覽	跨領域的高階視圖，提供戰略洞察。適合高階主管（執行長、資訊長、技術長）。

📊 使用內容維度來控制深度：從概觀開始 → 轉向一致性 → 必要時再以細節進行調整。

---

觀點的四種功能類別

觀點根據其所呈現的資訊類型，被分為四種功能類別：

類別	焦點	範例
組成	元件的內部結構	組織結構、應用程式結構
支援	一組元件如何支援另一組元件	應用程式使用、技術使用
合作	跨領域的同級合作	流程合作、應用程式合作
實現	高階概念如何由低階結構實現	服務實現、實作與部署

🔄 這些類別反映了現實世界中的互動與依賴關係，有助於對企業系統進行豐富且動態的建模。

---

新的戰略觀點（強調戰略領域）

更強調戰略一致性，ArchiMate NEXT 引入或強化了三個關鍵的戰略觀點：

觀點	描述
能力地圖觀點	呈現組織能力及其成熟度或缺口——有助於識別需發展或改善的能力。
價值流觀點	繪製端到端的價值創造流程——從客戶需求到交付與收益產生。
資源地圖觀點	描述支援戰略目標的人力、財務、資訊及運營資源。

這些觀點使組織能夠：

• 將架構與商業策略對齊

• 識別能力缺口

• 優化資源配置

• 提升價值交付

🚀 這些工具對於現代企業應對數位轉型、市場衝擊或新商業模式至關重要。

---

使用 ArchiMate NEXT 中觀點的實用指南

以下是一份逐步指南，幫助您有效應用觀點：

✅ 步驟 1：識別利害關係人關注點

首先提出問題：

「誰需要看到這個，他們需要理解什麼？」

範例：

• 執行長：戰略方向與投資回報

• 資深技術長：技術路徑與實施

• 專案經理：遷移路徑與依賴關係

✅ 步驟 2：對應目的與內容

使用目的與內容兩個維度來選擇合適的觀點：

受眾	目的	內容
高階主管	提供資訊	概覽
經理	決策	一致性
工程師	設計	細節

✅ 步驟 3：應用標準化

使用 標準 RGB 顏色代碼 以確保所有圖表和簡報中的視覺一致性。

範例：使用 #4A90E2 用於業務元素，以及 #50C878 用於簡報或模型中的技術元素。

✅ 步驟 4：根據情境進行自訂

雖然觀點是範本，但 請加以自訂 以符合您組織的情境——加入領域特定的細節、移除不相關的元素，或調整關係。

✅ 請記住：觀點並非僵化——它們是靈活的框架。

✅ 步驟 5：利用增強的文件資料

請參閱 各觀點的詳細文件 （見附錄 C）以確保：

• 您包含所有必要元素

• 您正確地建立關係模型

• 您符合利害關係人的期望

---

為何如此重要：ArchiMate NEXT 中觀點的價值

效益	描述
🔍 利害關係人相關性	客製化的視圖有助於建立團隊之間的信任與理解。
📈 改善決策制定	決策視圖以清晰的方式支援數據驅動的選擇。
🚀 更快的價值實現時間	預設範本加速洞察的交付。
🌐 跨團隊協作	標準化的視覺呈現與清晰的文件可減少摩擦。
🏁 戰略一致性	新的戰略視角將架構與業務目標相連接。

---

結論：企業架構的智慧且簡化的未來

ArchiMate NEXT 對於視點代表企業架構在可及性、可操作性與戰略基礎上實現了顯著的進步。

具備：

• 清晰的分類系統

• 標準化的視覺呈現

• 豐富的文件資料

• 戰略導向與實際應用範本

…架構師如今比以往更具備能力來創造專注且以利益相關者為中心的視圖以推動理解、一致性和創新。

無論您是資深架構師，還是剛開始企業建模之旅，ArchiMate NEXT 視點提供強大且現代化的工具組，將複雜的架構轉化為有意義的洞察。

---

下一步

✅ 探索官方規範
訪問 The Open Group – ArchiMate NEXT（快照 1） 以存取完整規範，特別是 附錄 C，提供完整的範例觀點集合。

✅ 從範本開始
選擇預設的觀點（例如 利害關係人溝通觀點 或 遷移路徑觀點) 並建立您的第一個觀點。

✅ 套用色彩
使用標準化的 RGB 代碼，以確保您下一次簡報或模型的視覺一致性。

✅ 分享與迭代
向利害關係人展示您的觀點，並根據反饋進行優化。

---

📚 為取得最準確且最新的資訊，請始終參考 The Open Group 提供的官方 ArchiMate NEXT 規範（快照 1）。本指南旨在支援實際應用，而非取代完整規範。

---

ArchiMate NEXT – 架構與清晰的結合。
賦能您的團隊。簡化您的模型。啟發您的策略。 🚀