業務流程模型與符號(BPMN)是一種標準化的圖形化表示法,用於在工作流程中指定業務流程。它提供了一種視覺化的方法,以理解並溝通業務流程中涉及的各個步驟,使分析、改進和自動化這些流程變得更容易。在本文中,我們將通過一個詳細的範例來探討BPMN,逐一剖析每個元素及其重要性。
BPMN簡介
BPMN旨在讓所有業務利益相關者都能輕鬆理解,從負責創建和優化流程的業務分析師,到負責實施的技術開發人員。這種符號具有高度直覺性,使用多種圖形元素來表示流程的不同部分。
BPMN的關鍵元素
- 池與泳道:這些代表流程中的主要參與者及其角色或部門。
- 事件:代表流程中發生的某種情況(例如,開始、結束、中間事件)。
- 活動:在業務流程中執行的工作。
- 網關:決定流程流向的決策點。
- 圖示:提供有關流程更多背景資訊的額外資訊。
- 流程物件:連接各個元素,以顯示活動的順序。
BPMN圖表示範例
讓我們逐步剖析一個BPMN圖示,以了解這些元素如何結合起來來表示一個業務流程。

圖示概覽
範例的BPMN圖表說明了一個涉及組織內兩名參與者的貨物處理流程。
圖表分解
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泳道與區塊:
- 泳道:代表參與流程的整個組織。
- 區塊:將泳道劃分為不同的參與者或部門。在此處,我們有兩個區塊:參與者1和參與者2。
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事件:
- 開始事件:以圓形表示,標示流程的起始點。在此範例中,由「貨物到達通知」觸發。
- 中間事件:以帶有開放邊界的圓形表示,標示發生在開始與結束事件之間的事件。在此處,標示為「無」。
- 結束事件:以粗線圓形標示,代表流程的完成。在此情況下,為「差異更新」。
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活動:
- 貨物盤點:這是參與者1在貨物到達通知後執行的第一項活動。
- 完成貨物文件: 下一個活動,發生在貨物盤點之後。
- 更新差異: 若發現差異,由執行者2執行的活動。
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網關:
- 排他性網關: 以菱形表示,作為決策點。在此處,它判斷是否發現差異,並依此引導流程。
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物件:
- 文字註解: 提供有關流程的額外資訊。在此圖中,說明「文字註解(物件 + 關聯)」。
- 資料儲存: 代表流程中可讀取或寫入資料的場所。在此處為「盤點資料庫」。
- 資料物件: 代表流程中所需或產生的資訊。在此情況下,為「資料物件」。
- 資料關聯: 以箭頭表示,顯示活動與資料儲存或物件之間的資料流動。
流程流
- 開始事件: 流程從貨物到達通知開始。
- 貨物盤點: 執行人 1 對貨物進行盤點。
- 完成貨物文件: 盤點後,完成貨物文件。
- 獨佔閘門: 根據是否發現差異來做出決定。
- 若未發現差異,則完成貨物文件。
- 若發現差異,執行人 2 更新差異。
- 結束事件: 流程以更新差異結束。
結論
BPMN 是一種強大的工具,可用於視覺化和管理業務流程。透過將 BPMN 圖表分解為其組成元素,我們可以清楚地了解流程的流動方式、決策點的位置以及資料的使用方式。此範例展示了 BPMN 在呈現複雜業務流程方面的簡潔與高效,使其成為流程改進與自動化的無價資產。
BPMN 參考資料
- Visual Paradigm 用於業務流程建模的全面指南
- 利用 Visual Paradigm 的 BPMN 業務流程建模軟體簡化業務流程
- Visual Paradigm:您整合企業建模的全面解決方案
- 解密 BPMN:業務流程建模的全面指南
- 透過 BPMN 掌握業務流程:一場視覺之旅
- Visual Paradigm:企業架構與軟體設計的終極全方位視覺建模平台
- 企業流程建模的頂尖 Visual Paradigm 工具
- Visual Paradigm:ArchiMate EA 建模的首選工具
- 掌握 Visual Paradigm 的 BPMN 工具:逐步學習指南
- 利用 Visual Paradigm 的 BPMN 工具簡化企業流程建模
- BPMN — 快速指南
- BPMN 概要 — 搭配免費線上 BPMN 工具與範例
- BPMN 完整指南
- 現狀與目標流程建模
- 如何使用 BPMN 進行差距分析?
- Visual Paradigm:IT 專案開發與數位轉型的完整套件
- BPMN 入門(一)—— Visual Paradigm
- BPMN 教學範例——請假流程
- 如何繪製 BPMN 圖表?
- BPMN 活動類型說明
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- 如何開發現狀與目標業務流程?
- 如何繪製 BPMN 2.0 業務流程圖?
- BPMN 入門(四)—— 資料與物件
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