商業對商業(B2B)合作涉及不同組織之間的互動,以實現共同目標。對這些互動進行建模對於理解與優化業務流程至關重要。本指南將帶您了解有效B2B合作建模的核心概念、指導原則與技巧,並以披薩訂購流程為例進行說明。
BPMN 範例 – 訂單履行與採購
在B2B合作建模中,參與者是指參與流程的不同組織或部門。每位參與者均以專屬的泳道表示,該泳道包含該參與者特有的活動與事件。
事件觸發流程的開始或繼續。網關根據條件或事件來控制流程的流向。在本範例中,使用事件驅動的網關來處理客戶等待披薩送達的狀況。
訊息流代表參與者之間的溝通。它們可以傳輸資訊物件(如訂單)或實體物件(如披薩或金錢)。
確定合作中的關鍵參與者。在本範例中,參與者為披薩顧客與披薩供應商。
為每位參與者建立一個泳道。在每個泳道內,使用區段來代表不同的角色或部門。對於披薩供應商,我們設有櫃員、披薩廚師與送貨員的區段。
從初始事件開始,為每位參與者建模活動與事件的順序。使用訊息流來展示參與者之間的互動。
使用網關來建模流程中的決策點或分支。在本範例中,使用事件驅動的網關來處理客戶等待披薩送達的情況。
使用訊息物件來代表參與者之間交換的資訊或實體物件。在我們的例子中,訊息物件包括披薩訂單、披薩和金錢。
從簡單的模型開始,逐步增加細節。這有助於在深入複雜性之前理解基本流程。
為活動、事件和訊息物件使用清晰且具描述性的標籤。這能使模型更易於理解。
定期與利益相關者共同驗證模型,以確保其準確反映現實世界的流程。
思考邊界情況與例外狀況。例如,如果披薩在60分鐘內未送達會怎麼樣?
使用建模工具來建立和管理您的B2B協作模型。像Bizagi Modeler、Signavio或Microsoft Visio之類的工具會很有幫助。
企業對企業(B2B)協作涉及不同組織之間的互動,以達成共同目標。模擬這些互動對於理解與優化業務流程至關重要。本指南將帶您了解有效B2B協作建模的核心概念、指導原則與技巧,並以披薩訂購流程為範例。
在B2B協作建模中,參與者是指流程中涉及的不同組織或部門。每位參與者由一個專用泳道表示,該泳道包含該參與者特有的活動與事件。
事件觸發流程的開始或繼續。閘門根據條件或事件控制流程的流動。在本例中,使用事件驅動的閘門來處理客戶等待披薩送達的情況。
訊息流代表參與者之間的溝通。它們可以傳輸資訊物件(如訂單)或實體物件(如披薩或錢)。
確定協作中的關鍵參與者。在本例中,參與者是披薩顧客和披薩供應商。
為每位參與者建立一個池。在每個池中,使用泳道來代表不同的角色或部門。對於披薩供應商,我們設有櫃員、披薩廚師和送貨員的泳道。
從初始事件開始,為每位參與者建模活動和事件的順序。使用訊息流來展示參與者之間的互動。
使用閘門來建模流程中的決策點或分支。在本例中,使用事件驅動的閘門來處理客戶等待披薩送達的情況。
使用訊息物件來代表參與者之間交換的資訊或實體物件。在本例中,訊息物件包括披薩訂單、披薩和錢。
從簡單的模型開始,逐步添加細節。這有助於在深入複雜性之前理解基本流程。
為活動、事件和訊息物件使用清晰且具描述性的標籤。這使模型更易於理解。
定期與利益相關者驗證模型,以確保其準確反映現實世界的流程。
思考邊界情況和例外情況。例如,如果披薩在60分鐘內未送達,會發生什麼情況?
使用建模工具來建立和管理您的B2B協作模型。像Bizagi Modeler、Signavio或Microsoft Visio之類的工具會有幫助。

B2B協作建模是一種強大的工具,可用於理解與優化業務流程。透過遵循本指南中概述的指南和技巧,您可以建立有效的模型,以呈現不同組織或部門之間的互動。披薩訂購流程的範例說明了如何在現實場景中應用這些概念。