Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN) — это мощный инструмент для визуализации бизнес-процессов в графической форме. Он широко используется для передачи различных видов информации различным заинтересованным сторонам, часто вовлекая несколько организаций или компаний. BPMN поддерживает три основные категории процессов: оркестрация, хореография и коллаборация. Это руководство подробно рассмотрит каждый тип диаграммы BPMN, их цели и способы использования.
Процесс оркестрации — это стандартный процесс в BPMN, который обычно моделирует единую точку координации. Он описывает процесс внутри одного бизнес-субъекта и находится внутри пула. Этот тип процесса обычно имеет хорошо сформированное контекстное окружение и является наиболее часто встречающимся в диаграммах BPMN.
Типичный процесс оркестрации может включать ряд задач внутри компании, например, обработку заказов, при этом каждая задача выполняется разными отделами в рамках одной организации.

Процесс хореографии — это новый тип модели, представленный в BPMN 2.0. Он фокусируется на взаимодействии между участниками и акцентирует внимание на потоке сообщений, а не на отдельных детализированных задачах процесса. Диаграммы хореографии не относятся ни к какому пулу и используются для определения того, как отдельные процессы взаимодействуют друг с другом.
Диаграмма хореографии может иллюстрировать взаимодействие между производителем и клиентом в процессе оформления заказа. Клиент размещает заказ, а производитель подтверждает его, при этом каждый этап включает обмен сообщениями между двумя сторонами.

Процесс сотрудничества отображает взаимодействия между двумя или более бизнес-субъектами. Эти взаимодействия определяются как последовательность действий, представляющих схемы обмена сообщениями между участвующими субъектами. Диаграмма сотрудничества определяется наличием более чем одного пула.
Процесс сотрудничества может включать сценарий покупки, при котором клиент взаимодействует с розничным продавцом и перевозчиком. У каждого участника есть свои собственные внутренние процессы, но диаграмма сотрудничества фокусируется на обменах сообщениями между ними.
Диаграммы диалогов BPMN, представленные в BPMN 2.0, обеспечивают общий обзор коммуникаций между участниками. Они не включают логику процесса и сосредоточены на диалогах между участниками без отображения отдельных потоков сообщений.
Модель диалога на приведенном ниже рисунке представляет собой отображение коммуникаций или сообщений между участвующими ролями, показанными на модели хореографии на рисунке в примере 2 выше. В данном случае модель диалога демонстрирует обзор общих коммуникаций между сторонами. Тем не менее, она не показывает последовательность коммуникаций, как это показано в модели хореографии.

Диаграммы BPMN являются необходимыми инструментами для моделирования бизнес-процессов, и понимание различных типов — оркестрации, хореографии и коллаборации — имеет решающее значение для эффективного управления процессами. Каждый тип выполняет определенную функцию и предоставляет уникальный взгляд на бизнес-процессы, делая BPMN гибким и мощным инструментом для моделирования бизнес-процессов.