ビジネスプロセスモデルと表記法(BPMN)は、ビジネスプロセスを可視化するための標準化された方法です。スイムレーンはBPMNの重要な構成要素であり、プロセスモデル内の活動を整理・分類するために使用されます。本ガイドでは、スイムレーンの詳細な説明、使用方法、ベストプラクティス、およびその適用を示す多数の例を提供します。
スイムレーンは、プロセスに関与する参加者、役割、またはシステムを表すBPMNの視覚的要素です。活動を整理・分類するのに役立ち、プロセスモデルをより読みやすく、理解しやすくします。スイムレーンは水平または垂直に配置でき、プールとレーンに分かれています。

プールは、組織、部門、システムなどプロセスにおける主要な参加者を表します。プールは、協働図において異なる参加者を分離するために通常使用されます。
レーンはプール内の細分化であり、参加者内の役割、サブプロセス、またはシステムを表します。レーンはプール内の活動をさらに分類するのに役立ちます。
参加者とはプロセスに関与する実体です。組織、部門、役割、システムなどです。各参加者はBPMN図においてプールとして表されます。
活動はプロセス内で実行されるタスクや行動を指します。各タスクの責任者である参加者または役割を示すために、活動はレーン内に配置されます。
メッセージフローは参加者間の通信を表します。異なるプールやレーン内の活動を結ぶ破線の矢印として描かれます。
シーケンスフローはプロセス内の活動の順序を表します。同じプールやレーン内の活動を結ぶ実線の矢印として描かれます。
プロセスの主要な参加者を特定する。各参加者は独自のプールを持つべきである。
各参加者に対してプールを作成する。各プール内では、役割、サブプロセス、またはシステムを表すレーンを定義する。
各タスクの責任者である参加者または役割を示すために、適切なレーン内に活動を配置する。
参加者間の通信を表すためにメッセージフローを使用する。異なるプールまたはレーン内の活動を点線矢印で接続する。
プロセス内の活動の順序を表すためにシーケンスフローを使用する。同じプールまたはレーン内の活動を実線矢印で接続する。
この図は、ビジネスプロセスモデルと表記法(BPMN)を使用して注文の履行プロセスを表している。組織内の異なる部門間の連携が注文の履行にどのように関与しているかを示している。図の各部を分解し、それぞれを解釈してみよう。

すべてのプロセスは「注文の履行」という名前のプール内に含まれており、プロセス全体の範囲を表している。
プールは2つのレーンに分けられている:営業および倉庫。レーンはプール内の活動を整理し、プロセスに関与する異なる部門や役割を表すために使用される。
営業部門
注文処理
在庫から商品を引き出し
商品を出荷する
シーケンスフローは、作業をつなぐ実線の矢印で表されます。作業の実行順序を示しています:
このBPMN図は、注文の履行プロセスを明確かつ構造的に表現しています。営業部門と倉庫部門がどのように協力して注文を履行するかを示しています。プロセスは営業チームが注文を獲得することから始まり、注文の登録、在庫からの商品引き出し、最後に顧客への商品発送へと続きます。
この図は、注文処理プロセスを可視化し理解するための有用なツールであり、関係者に潜在的なボトルネックの特定、効率の向上、部門間の円滑な連携を促進します。
シンプルなモデルから始め、段階的に詳細を追加しましょう。これにより、複雑さに飛び込む前に基本的な流れを理解しやすくなります。
活動、イベント、メッセージオブジェクトに対して明確で説明的なラベルを使用しましょう。これにより、モデルの理解が容易になります。
関係者と定期的にモデルを検証し、現実のプロセスを正確に反映していることを確認しましょう。
端末ケースや例外について考えましょう。たとえば、注文がキャンセルされた場合どうなるでしょうか?
モデリングツールを使用してBPMN図を作成および管理しましょう。Bizagi Modeler、Signavio、Microsoft Visioなどのツールは役立ちます。
スイムレーンは、プロセスモデル内の活動を整理および分類するためのBPMNにおける強力なツールです。本ガイドで提示されたガイドラインおよびヒントに従うことで、異なる参加者、役割、またはシステム間の相互作用を表す効果的なBPMN図を作成できます。提供された例は、これらの概念をさまざまなシナリオに適用する方法を示しています。