
द कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) एक प्रोजेक्ट प्रबंधन उपकरण है जिसका मूल रूप से जटिल, अनिश्चित प्रोजेक्ट्स जैसे सॉफ्टवेयर विकास और इंजीनियरिंग के लिए विकसित किया गया था। जबकि इसे अक्सर उच्च जोखिम वाले, समय-संवेदनशील प्रोजेक्ट्स के साथ जोड़ा जाता है, PERT का समान रूप से महत्व है वास्तविक दुनिया, मानव-केंद्रित योजना — जैसे विवाह की योजना बनाना।
यह केस स्टडी यह जांचती है कि एक PERT चार्ट को तीन महीने के अवधि (जनवरी से मार्च 2025) के लिए विवाह की योजना बनाने में प्रभावी ढंग से लागू किया जा सकता है, जिसमें इसके निर्भरताओं के प्रबंधन, अवधि के अनुमान, महत्वपूर्ण मार्ग की पहचान और समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करने में उपयोगिता को उजागर किया गया है।
मार्च 30, 2025 तक विवाह की सफलतापूर्वक योजना बनाने और कार्यान्वयन करना मार्च 30, 2025के साथ महत्वपूर्ण माइलस्टोन को तार्किक, समय पर क्रम में प्राप्त करना।
योजना खिंचाव: जनवरी 10 – मार्च 30, 2025 (~80 दिन)
विवाह की तारीख: मार्च के अंत / अप्रैल के आरंभ में लक्षित
| चरण | मुख्य गतिविधियाँ |
|---|---|
| योजना के पूर्व | तारीख को निश्चित करें, अतिथि सूची बनाएं |
| स्थान और भोजन | स्थान बुक करें, भोजन सेवा चुनें |
| आमंत्रण और सजावट | आमंत्रण डिज़ाइन करें, फूलों और सजावट व्यवस्थित करें |
| अंतिम तैयारियाँ | मेहमानों की संख्या को अंतिम रूप दें, लॉजिस्टिक्स को समन्वयित करें |

निम्नलिखित आठ कार्यों को पारस्परिक निर्भरता और कार्य प्रवाह के आधार पर पहचाना गया है और तार्किक रूप से क्रमबद्ध किया गया है:
| कार्य पहचान | कार्य विवरण | अवधि | जिम्मेदार व्यक्ति | प्रारंभ तिथि | समाप्ति तिथि |
|---|---|---|---|---|---|
| 001 | विवाह तिथि को अंतिम रूप दें | 5 दिन | सारा | 10 जनवरी | 15 जनवरी 2025 |
| 002 | मेहमान सूची बनाएँ | 10 दिन | माइकल | 15 जनवरी | 25 जनवरी 2025 |
| 003 | विवाह स्थल बुक करें | 15 दिन | एमा | 25 जनवरी | 10 फरवरी 2025 |
| 004 | कैटरिंग प्रदाता का चयन करें | 10 दिन | डेविड | 10 फरवरी | 20 फरवरी 2025 |
| 005 | आमंत्रण पत्रक डिज़ाइन करें | 10 दिन | लिसा | 20 फरवरी | 1 मार्च 2025 |
| 006 | सजावट और फूलों की व्यवस्था करें | 14 दिन | जेम्स | 1 मार्च | 15 मार्च 2025 |
| 007 | मेहमानों की संख्या और आमंत्रण के उत्तर को निश्चित करें | 10 दिन | सारा | 15 मार्च | 25 मार्च 2025 |
| 008 | आपूर्तिकर्ता लॉजिस्टिक्स को समन्वयित करें | 5 दिन | माइकल | 25 मार्च | 30 मार्च 2025 |
सभी कार्यों का अनुसरण करते हैंरैखिक, क्रमिक निर्भरता श्रृंखला:
001 → 002 → 003 → 004 → 005 → 006 → 007 → 008
इससे एक बनता है स्पष्ट क्रिटिकल पथ, जिसका अर्थ है कि पहले के कार्य में कोई देरी सीधे अंतिम विवाह तिथि पर प्रभाव डालेगी।
प्रारंभिक कार्य (जैसे तिथि निर्धारण) हैं बहुत प्रभावशाली.
मध्य में देरी (जैसे स्थान बुकिंग) कर सकती है पूरे शेड्यूल में फैल सकती है.
अंतिम तिथि है लचीली नहीं है — यह क्रिटिकल पथ पर अंतिम गतिविधि द्वारा निर्धारित होती है।
| तत्व | विवरण | इस मामले में अनुप्रयोग |
|---|---|---|
| नोड्स (कार्य/माइलस्टोन) | व्यक्तिगत गतिविधियों या घटनाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। शामिल करें: आईडी, नाम, अवधि, जिम्मेदार व्यक्ति, तिथियाँ | प्रत्येक कार्य एक नोड है जिसमें स्पष्टता के लिए समृद्ध मेटाडेटा होता है |
| तीर | निर्भरता दिखाते हैं (पूर्ववर्ती → उत्तराधिकारी) | तीर कार्यों को कालानुक्रमिक क्रम में जोड़ते हैं |
| तीन-बिंदु अनुमान | आशावादी (O), सबसे संभावित (M), निराशावादी (P) → अपेक्षित = (O + 4M + P)/6 | केवल तब उपयोग किया जाता है जब अनिश्चितता उच्च हो; यहाँ, विवाह योजना के पूर्वानुमान लगाने योग्य होने के कारण निर्धारित अवधि पर्याप्त है |
| क्रिटिकल पथ | नेटवर्क में सबसे लंबा मार्ग → न्यूनतम प्रोजेक्ट अवधि निर्धारित करता है | मार्ग: 001 → 002 → 003 → 004 → 005 → 006 → 007 → 008 (कुल = 79 दिन) |
| फ्लोट/स्लैक | एक गैर-महत्वपूर्ण कार्य को बिना प्रोजेक्ट के देरी के लंबित करने का समय | न्यूनतम — सभी कार्य महत्वपूर्ण मार्ग पर स्थित हैं |
| नेटवर्क आरेख | तारीख के बार के बजाय तार्किक प्रवाह पर ध्यान केंद्रित करता है | गैंट चार्ट की तुलना में कार्य प्रवाह को बेहतर ढंग से दर्शाता है |
⚠️ नोट: इस सरलीकृत विवाह परिदृश्य में, यहाँ हैं कोई समानांतर कार्य नहीं, जिससे PERT चार्ट एक रेखीय प्रवाह आरेख के समान बन जाता है। हालांकि, वास्तविक विवाहों में ओवरलैपिंग गतिविधियाँ शामिल हो सकती हैं (उदाहरण के लिए, समय के साथ स्थल और भोजन की खोज), जो जटिलता और समानांतर मार्ग जोड़ देती हैं।
| चरण | क्रिया | परिणाम |
|---|---|---|
| 1 | प्रोजेक्ट की सीमा और उद्देश्य को परिभाषित करें | “30 मार्च, 2025 तक विवाह के लिए तैयार” |
| 2 | सभी कार्यों और मील के पत्थरों की पहचान करें | प्री-प्लानिंग से अंतिम लॉजिस्टिक्स तक तैयार किए गए 8 मुख्य कार्य |
| 3 | निर्भरता का निर्धारण करें | प्रत्येक कार्य पिछले कार्य पर निर्भर है (FS: समापन-से-आरंभ) |
| 4 | जिम्मेदारियाँ आवंटित करें | सारा, माइकल, एमा, डेविड, लिसा, जेम्स को स्पष्ट रूप से आवंटित किया गया |
| 5 | अनुमानित अवधि | कम अनिश्चितता के कारण निश्चित मान (एकल अवधि) का उपयोग किया गया |
| 6 | नेटवर्क आरेख बनाएं | कार्यों को कालानुक्रमिक क्रम में बाएं से दाएं रखा गया; तीर क्रम को दर्शाते हैं |
| 7 | आगे और पीछे के पास की गणना करें (आला मार्ग) | पुष्टि करता है कि पूरी अनुक्रम (79 दिन) आवश्यक न्यूनतम समय है |
| 8 | समीक्षा और प्रमाणीकरण | दोनों साझेदारों और योजनाकर्ताओं के साथ अंतिम रूप दिया गया ताकि वास्तविकता सुनिश्चित हो सके |
001 → 002 → 003 → 004 → 005 → 006 → 007 → 008
5 + 10 + 15 + 10 + 10 + 14 + 10 + 5 = 79 दिन
✅ निष्कर्ष: विवाह 30 मार्च, 2025 तक पूरा किया जा सकता है, यह मानते हुए कि सभी कार्य समय पर शुरू हों और कोई देरी न हो।
📌 नोट: सबसे लंबा व्यक्तिगत कार्य है स्थान बुकिंग (15 दिन) — एक मुख्य बाधा। इससे जल्दी से स्थान सुनिश्चित करने के महत्व को उजागर करता है।
| दृष्टिकोण | व्याख्या |
|---|---|
| प्रारंभिक कार्य महत्वपूर्ण हैं | तारीख (001) और मेहमानों की सूची (002) को जल्दी से तय करना आवश्यक है ताकि एक बाद में देरी होने से बचा जा सके। |
| अवरोध हैं | स्थान बुकिंग (003) और सजावट/फूल (006) सबसे लंबे कार्य हैं — इन्हें बफर समय की आवश्यकता होती है या देरी का खतरा होता है। |
| जिम्मेदारी स्पष्ट है | प्रत्येक कार्य का नामांकित मालिक होता है, जिससे अस्पष्टता कम होती है और अगले कार्यों को पूरा करने में सुधार होता है। |
| महत्वपूर्ण मार्ग दृश्य है | चार्ट के द्वारा यह आसानी से देखा जा सकता है कि कौन सी गतिविधियों को देरी नहीं की जा सकती है — जिससे स्कोप क्रीप से बचा जा सकता है। |
| देरी एक बाद दूसरी देरी का कारण बनती है | मेहमानों की सूची (002) में 3 दिन की देरी समय रेखा के बाकी हिस्से को 3 दिन आगे बढ़ा देती है। |
| स्केलेबिलिटी | वही PERT तर्क सॉफ्टवेयर लॉन्च, घर के रिनोवेशन या उत्पाद लॉन्च के लिए लागू होता है। |
| टिप | यह क्यों काम करता है |
|---|---|
| ✅ सरल शुरुआत करें | विवाह योजना जैसे पूर्वानुमानित कार्यों के लिए निर्धारित अवधि का उपयोग करें — तीन-बिंदु अनुमानों के साथ अतिरिक्त जटिलता से बचें |
| ✅ चरण के आधार पर कार्यों का समूह बनाएं | पठनीयता के लिए प्री-प्लानिंग, स्थान और भोजन, आमंत्रण और सजावट, अंतिम तैयारी में व्यवस्थित करें |
| ✅ नोड्स को समृद्ध रूप से लेबल करें | आईडी, नाम, अवधि, मालिक, तिथियां शामिल करें — चार्ट को स्वयं स्पष्ट करता है |
| ✅ महत्वपूर्ण मार्ग को उजागर करें | सबसे लंबे मार्ग पर ध्यान आकर्षित करने के लिए मोटे या लाल रंग का उपयोग करें |
| ✅ मालिकों को नियुक्त करें (RACI या नामांकित भूमिकाएं) | “कौन क्या कर रहा है?” के भ्रम को रोकता है और मालिकता को बढ़ावा देता है |
| ✅ मासिक रूप से दोहराएं | विवाह में स्कोप क्रीप आम है (जैसे नए मेहमान, विकल्प विक्रेता) — चार्ट को नियमित रूप से अपडेट करें |
| ✅ उच्च जोखिम वाले कार्यों के लिए बफर जोड़ें | शीर्ष ऋतु में स्थान बुकिंग के लिए, आशावादी अनुमान में 2 अतिरिक्त दिन जोड़ने की विचार करें |
| ✅ Gantt चार्ट के साथ संयोजित करें | लॉजिक और निर्भरता के लिए PERT का उपयोग करें; समयरेखा दृश्यता के लिए Gantt का उपयोग करें |
[001] तारीख तय करें (5d) → [002] अतिथि सूची (10d) → [003] स्थान बुक करें (15d)
→ [004] भोजन सेवा प्रदाता चुनें (10d) → [005] निमंत्रण डिज़ाइन करें (10d)
→ [006] सजावट और फूल (14d) → [007] अंतिम गिनती (10d)
→ [008] विक्रेता लॉजिस्टिक्स (5d)
महत्वपूर्ण मार्ग: सभी कार्य → कुल अवधि = 79 दिन
शुरुआत: 10 जनवरी, 2025
समाप्ति: 30 मार्च, 2025
जबकि PERT को अक्सर तकनीकी या इंजीनियरिंग संदर्भों में पढ़ाया जाता है, यह अध्ययन इसकी व्यावहारिक, पहुँच योग्य मूल्य व्यक्तिगत और वास्तविक जीवन के प्रोजेक्ट प्रबंधन में — विशेष रूप से विवाह योजना.
PERT सिद्धांतों के अनुप्रयोग से जोड़े को मिलता है:
कार्य क्रम में स्पष्टता
अवरोधों और जोखिमों में दृश्यता
महत्वपूर्ण तिथियों को पूरा करने में आत्मविश्वास
प्रगति को ट्रैक करने और अनुकूलन करने का संरचित तरीका
💡 मुख्य बात:
“एक अच्छी तरह से बनाए गए PERT चार्ट अव्यवस्थित योजना को नियंत्रित, कार्यान्वयन योग्य चरणों में बदल देता है — चाहे आप विवाह की योजना बना रहे हों, एक उत्पाद लॉन्च कर रहे हों, या घर बना रहे हों।”
इस ढांचे का उपयोग विवाह तक सीमित नहीं है। यह बिना किसी दिक्कत के निम्नलिखित के लिए फैल सकता है:
सॉफ्टवेयर उत्पाद लॉन्च
घर की रिनोवेशन
घटना प्रबंधन
अकादमिक ग्रेडुएट लेखन
स्टार्टअप और व्यवसाय योजना
अनिश्चित कार्यों के लिए जिनमें उच्च भिन्नता है:
अपेक्षित अवधि = (आशावादी + 4 × सबसे संभावित + निराशावादी) / 6
ई = (ओ + 4एम + पी) / 6
उदाहरण:
ओ = 3 दिन, एम = 5 दिन, पी = 7 दिन
→ ई = (3 + 4×5 + 7) / 6 = (3 + 20 + 7)/6 = 30/6 = 5 दिन
(उच्च अनिश्चितता वाले परिदृश्यों जैसे निर्माण या आर एंड डी में उपयोग किया जाता है। विवाह योजना में, एकल अनुमान पर्याप्त है।)
विवाह योजना, जिसमें भावनात्मक हित और संकीर्ण समय सीमा होती है, इस बात का एक आदर्श उदाहरण है कि कैसे संरचित प्रोजेक्ट प्रबंधन उपकरण क्रम, तनाव को कम करने और सफलता की संभावना बढ़ाने में मदद कर सकते हैं।
PERT चार्ट केवल एक आरेख से अधिक है — यह एक निर्णय लेने का ढांचा जो अस्पष्ट विचारों को कार्यान्वयन योग्य योजनाओं में बदल देता है। निर्भरताओं को दृश्य रूप देने, वास्तविक अनुमान लगाने और महत्वपूर्ण मार्ग पर ध्यान केंद्रित करने के द्वारा जोड़ों को आत्मविश्वास के साथ योजना बनाने में मदद मिलती है और यह सुनिश्चित करता है कि उनका विशेष दिन समय पर ही नहीं, बल्कि देखभाल और इरादे के साथ हो।
📘 आगे पढ़ने या अनुप्रयोग के लिए: