Tutoriel complet : Architecture d’entreprise pas à pas avec TOGAF à l’aide de Visual Paradigm

Introduction

Le cadre d’architecture de The Open Group (TOGAF) est un cadre largement adopté pour développer et gérer les architectures d’entreprise. Visual Paradigm est unoutil puissant qui prend en charge TOGAFen intégrant le langage de modélisation ArchiMate avec la méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM). Ce tutoriel vous guidera dans le processus d’utilisation de Visual Paradigm pour développer une architecture d’entreprise conformément à l’ADM TOGAF.

Comprendre TOGAF et Visual Paradigm

Qu’est-ce que TOGAF ?

TOGAF est une méthodologie et un cadre d’architecture d’entreprise éprouvés utilisés par les organisations leader pour améliorer l’efficacité des affaires. Il propose une approche complète pour la conception, la planification, la mise en œuvre et la gouvernance d’une architecture informatique d’entreprise.

Qu’est-ce que Visual Paradigm ?

Visual Paradigm est un outil de modélisation complet qui prend en charge divers cadres d’architecture d’entreprise, notamment TOGAF et ArchiMate. Il propose une interface conviviale, des fonctionnalités puissantes et un soutien étendu pour la modélisation d’architecture d’entreprise.

Mise en route avec Visual Paradigm

Configuration de Visual Paradigm

1. Télécharger et installer: Visitez le site web desite web de Visual Paradigm pour télécharger et installer le logiciel.
2. Créer un nouveau projet: Ouvrez Visual Paradigm et créez un nouveau projet pour votre architecture TOGAF.
3. Configurer les paramètres TOGAF: Assurez-vous que le cadre TOGAF est activé dans les paramètres de votre projet.

Phases de la méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM)

La méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM) fournit un processus éprouvé et reproductible pour le développement des architectures. L’ADM comprend les phases suivantes :

1. Phase préliminaire: Activités de préparation et d’initiation.
2. Phase A : Vision architecturale: Définition du périmètre, identification des parties prenantes, création de la vision architecturale et obtention des approbations.
3. Phase B : Architecture métier: Développement d’une architecture métier pour soutenir la vision architecturale validée.
4. Phase C : Architectures des systèmes d’information: Développement des architectures des systèmes d’information, y compris les architectures données et applications.
5. Phase D : Architecture technologique: Développement de l’architecture technologique.
6. Phase E : Opportunités et solutions: Effectuer la planification initiale de mise en œuvre et identifier les moyens de livraison.
7. Phase F : Planification de migration: Élaboration d’un ensemble d’architectures de transition détaillées accompagnées d’un plan de mise en œuvre et de migration.
8. Phase G : Gouvernance de la mise en œuvre: Fournir une surveillance architecturale de la mise en œuvre.
9. Phase H : Gestion des changements architecturaux: Établir des procédures pour gérer les changements apportés à la nouvelle architecture.
10. Gestion des exigences: Gérer les exigences d’architecture tout au long du cadre ADM.

Guide pas à pas du cadre TOGAF ADM avec Visual Paradigm

Phase préliminaire

Objectif

Préparer et lancer les activités nécessaires pour répondre à la directive commerciale relative à la nouvelle architecture d’entreprise, y compris la définition d’un cadre et de principes d’architecture spécifiques à l’organisation.

Étapes

1. Ouvrir le navigateur de processus TOGAF ADM:

   • Sélectionner ITSM > TOGAF ADM à partir de la barre d’outils de l’application.
   • Faites un double clic sur Phase préliminaire pour l’ouvrir.

2. Effectuer les activités:

   • Définir le périmètre des organisations de l’entreprise concernées:

     • Double-cliquez sur l’activité pour l’ouvrir.
     • Suivez les étapes pour identifier les unités organisationnelles touchées et décrire les impacts.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme montrant les unités touchées.
     • Remplissez le formulaire pour décrire en détail les impacts.

   • Effectuez l’évaluation du niveau de maturité de l’architecture d’entreprise:

     • Double-cliquez sur l’activité pour l’ouvrir.
     • Effectuez une analyse de maturité à l’aide du diagramme en radar.
     • Examinez les écarts de maturité et les solutions.

Phase A : Vision d’architecture

Objectif

Définissez le périmètre, identifiez les parties prenantes, établissez la vision d’architecture et obtenez les approbations.

Étapes

1. Ouvrir la Phase A:

   • Double-cliquez surPhase A : Vision d'architecture pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour définir le périmètre, identifier les parties prenantes, établir la vision d’architecture et obtenir les approbations.

2. Effectuer les activités:

   • Définir le périmètre:

     • Déterminer le périmètre de l’initiative de développement de l’architecture.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme de périmètre.

   • Identifier les parties prenantes:

     • Identifier et documenter les parties prenantes impliquées dans l’initiative de développement de l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des parties prenantes pour analyser et gérer les parties prenantes.

   • Créer la vision architecturale:

     • Élaborer le document de vision architecturale.
     • Utilisez le modèle de vision architecturale pour documenter la vision.

   • Obtenir les approbations:

     • Obtenir les approbations des parties prenantes pour la vision architecturale.
     • Utilisez le flux de travail d’approbation pour gérer le processus d’approbation.

Phase B : Architecture métier

Objectif

Développer une architecture métier pour soutenir la vision architecturale convenue.

Étapes

1. Ouvrir la phase B:

   • Double-cliquez surPhase B : Architecture des affaires pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour développer l’architecture des affaires.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser pour développer l’architecture des affaires.

   • Développer la description de l’architecture de base des affaires:

     • Développez la description de l’architecture de base des affaires.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme d’architecture de base des affaires.

   • Développer la description de l’architecture cible des affaires:

     • Développez la description de l’architecture cible des affaires.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme d’architecture cible des affaires.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuer une analyse des écarts entre les architectures commerciales de référence et cible.
     • Utiliser l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants candidats du plan d’action sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utiliser l’outil de plan d’action pour documenter les composants du plan d’action.

   • Résoudre les impacts à travers l’ensemble du paysage architectural:

     • Résoudre les impacts à travers l’ensemble du paysage architectural.
     • Utiliser l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de l’architecture commerciale par les parties prenantes.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser l’architecture commerciale:

     • Finaliser l’architecture commerciale sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utiliser le document de définition de l’architecture pour documenter l’architecture commerciale finalisée.

Phase C : Architectures des systèmes d’information

Objectif

Développer les architectures des systèmes d’information pour un projet d’architecture, y compris le développement des architectures des données et des applications.

Étapes

1. Ouvrir la phase C:

   • Double-cliquez surPhase C : Architectures des systèmes d'information pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour développer les architectures des systèmes d’information.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser dans le développement des architectures des systèmes d’information.

   • Développer la description de l’architecture de données de base:

     • Développer la description de l’architecture de données de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture des données pour créer un diagramme d’architecture de données de base.

   • Développer la description de l’architecture de données cible:

     • Établir la description de l’architecture des données cible.
     • Utiliser l’outil de diagramme d’architecture des données pour créer un diagramme d’architecture des données cible.

   • Établir la description de l’architecture des applications de base:

     • Établir la description de l’architecture des applications de base.
     • Utiliser l’outil de diagramme d’architecture des applications pour créer un diagramme d’architecture des applications de base.

   • Établir la description de l’architecture des applications cible:

     • Établir la description de l’architecture des applications cible.
     • Utiliser l’outil de diagramme d’architecture des applications pour créer un diagramme d’architecture des applications cible.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuer une analyse des écarts entre les architectures des systèmes d’information de base et cible.
     • Utiliser l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants candidats du plan d’action sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utiliser l’outil de plan d’action pour documenter les composants du plan d’action.

   • Résoudre les impacts à travers le paysage d’architecture:

     • Résoudre les impacts à travers le paysage d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des architectures des systèmes d’information.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser les architectures des systèmes d’information:

     • Finaliser les architectures des systèmes d’information sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition d’architecture pour documenter les architectures des systèmes d’information finalisées.

Phase D : Architecture technologique

Objectif

Développer l’architecture technologique pour un projet d’architecture.

Étapes

1. Ouvrir la phase D:

   • Double-cliquez surPhase D : Architecture technologique pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour développer l’architecture technologique.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser dans le développement de l’architecture technologique.

   • Développer la description de l’architecture technologique de base:

     • Développez la description de l’architecture technologique de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture technologique pour créer un diagramme d’architecture technologique de base.

   • Développer la description de l’architecture technologique cible:

     • Développez la description de l’architecture technologique cible.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture technologique pour créer un diagramme d’architecture technologique cible.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuez une analyse des écarts entre les architectures technologiques de base et cible.
     • Utilisez l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants du plan de route candidats sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utiliser l’outil de plan de route pour documenter les composants du plan de route.

   • Résoudre les impacts à travers l’ensemble du paysage architectural:

     • Résoudre les impacts à travers le paysage architectural.
     • Utiliser l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de l’architecture technologique par les parties prenantes.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser l’architecture technologique:

     • Finaliser l’architecture technologique sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utiliser le document de définition de l’architecture pour documenter l’architecture technologique finalisée.

Phase E : Opportunités et solutions

Objectif

Mener la planification initiale de mise en œuvre et identifier les moyens de livraison pour l’architecture définie dans les phases précédentes.

Étapes

1. Ouvrir la phase E:

   • Double-cliquez sur Phase E : Opportunités et solutions pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour effectuer la planification initiale de mise en œuvre et identifier les véhicules de livraison.

2. Effectuer les activités:

   • Identifier les véhicules de livraison:

     • Identifiez les véhicules de livraison pour mettre en œuvre l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des véhicules de livraison pour documenter les véhicules de livraison.

   • Définir les architectures de transition:

     • Définissez les architectures de transition nécessaires pour passer des architectures de base aux architectures cibles.
     • Utilisez l’outil d’architecture de transition pour documenter les architectures de transition.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuez une analyse des écarts entre les architectures de base et les architectures cibles.
     • Utilisez l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Identifier les paquets de travail:

     • Identifier les paquets de travail nécessaires à la mise en œuvre de l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des paquets de travail pour documenter les paquets de travail.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des parties prenantes concernant les opportunités et les solutions.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser les opportunités et les solutions:

     • Finaliser les opportunités et les solutions sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter les opportunités et solutions finalisées.

Phase F : Planification de la migration

Objectif

Élaborer un ensemble d’architectures de transition détaillées accompagnées d’un plan de mise en œuvre et de migration.

Étapes

1. Ouvrir la phase F:

   • Double-cliquez surPhase F : Planification de la migration pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour élaborer les architectures de transition et le plan de mise en œuvre et de migration.

2. Effectuer les activités:

   • Élaborer le plan de mise en œuvre et de migration:

     • Élaborer le plan de mise en œuvre et de migration.
     • Utiliser l’outil de plan de mise en œuvre et de migration pour documenter le plan.

   • Définir les architectures de transition:

     • Définir les architectures de transition nécessaires pour passer des architectures de base aux architectures cibles.
     • Utiliser l’outil d’architecture de transition pour documenter les architectures de transition.

   • Identifier les projets de migration:

     • Identifier les projets de migration nécessaires pour mettre en œuvre l’architecture.
     • Utiliser l’outil d’identification des projets de migration pour documenter les projets de migration.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des parties prenantes du plan de migration.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la planification de migration:

     • Finalisez le plan de migration sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter le plan de migration finalisé.

Phase G : Gouvernance de la mise en œuvre

Objectif

Assurer le contrôle architectural de la mise en œuvre.

Étapes

1. Ouvrir la phase G:

   • Double-cliquez surPhase G : Gouvernance de la mise en œuvre pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour assurer le contrôle architectural de la mise en œuvre.

2. Effectuer les activités:

   • Établir la gouvernance de la mise en œuvre:

     • Établir le cadre de gouvernance de la mise en œuvre.
     • Utilisez l’outil de gouvernance de la mise en œuvre pour documenter le cadre de gouvernance.

   • Surveiller l’avancement de la mise en œuvre:

     • Suivre l’évolution de la mise en œuvre.
     • Utilisez l’outil de suivi de l’avancement de la mise en œuvre pour suivre les progrès.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de la gouvernance de la mise en œuvre par les parties prenantes.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gouvernance de la mise en œuvre:

     • Finaliser la gouvernance de la mise en œuvre sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter la gouvernance de la mise en œuvre finalisée.

Phase H : Gestion des changements d’architecture

Objectif

Établir des procédures pour gérer les changements apportés à la nouvelle architecture.

Étapes

1. Ouvrir la phase H:

   • Double-cliquez surPhase H : Gestion des changements d'architecture pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour établir des procédures de gestion des changements apportés à la nouvelle architecture.

2. Effectuer les activités:

   • Établir les procédures de gestion des changements:

     • Établir les procédures de gestion des changements.
     • Utiliser l’outil de gestion des changements pour documenter les procédures.

   • Surveiller les changements d’architecture:

     • Surveiller les changements apportés à l’architecture.
     • Utiliser l’outil de surveillance des changements d’architecture pour suivre les changements.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des parties prenantes de la gestion des changements d’architecture.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gestion des changements d’architecture:

     • Finaliser la gestion des changements d’architecture sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utiliser le document de définition de l’architecture pour documenter la gestion des changements d’architecture finalisée.

Gestion des exigences

Objectif

Gérer les exigences d’architecture tout au long du cadre de développement.

Étapes

1. Ouvrir la gestion des exigences:

   • Double-cliquez surGestion des exigences pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour gérer les exigences d’architecture tout au long du cadre de développement.

2. Effectuer les activités:

   • Identifier les exigences:

     • Identifiez les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des exigences pour documenter les exigences.

   • Analyser les exigences:

     • Analysez les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des exigences pour documenter l’analyse.

   • Valider les exigences:

     • Valider les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil de validation des exigences pour documenter la validation.

   • Gérer les modifications des exigences:

     • Gérer les modifications des exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil de gestion des modifications des exigences pour suivre les modifications.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des parties prenantes de la gestion des exigences.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gestion des exigences:

     • Finaliser la gestion des exigences sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition d’architecture pour documenter la gestion des exigences finalisée.

Génération des livrables ADM

Une fois que vous avez terminé toutes les activités dans une voie de livrable, vous pouvez générer le livrable. Pour générer un livrable TOGAF ADM :

1. Double-cliquez sur la forme de document:

   • Double-cliquez sur la forme de document située sur le côté droit de la voie.
   • Saisissez un nom de fichier et confirmez.

2. Examiner le livrable généré:

   • Le livrable généré inclura les diagrammes et les formulaires que vous avez développés et remplis, ainsi que le contenu pré-rempli.
   • Examinez le livrable pour vous assurer qu’il répond aux normes requises.

Utilisation du référentiel d’architecture

Le référentiel d’architecture est une zone de stockage pour tous les actifs d’architecture au sein d’une entreprise. Chaque fois que vous générez un livrable, une copie sera automatiquement archivée dans le référentiel d’architecture. Pour ouvrir le référentiel d’architecture :

1. Sélectionnez ITSM > Référentiel d’architecture:

   • SélectionnezITSM > Référentiel d'architecture depuis la barre d’outils de l’application.

2. Récupérer les livrables:

   • Double-cliquez surArchitectures spécifiques à l'organisation pour ouvrir le tiroir et récupérer le livrable.

3. Stockage et gestion des fichiers:

   • Faites glisser-déposer des fichiers dans le référentiel d’architecture pour les stocker et les gérer.

Conclusion

Visual Paradigm est une solution complète pour le développement d’architectures d’entreprise basées sur TOGAF. En suivant ce tutoriel étape par étape, vous pouvez utiliser Visual Paradigm pour développer une architecture d’entreprise complète et efficace qui s’aligne sur les objectifs commerciaux et génère de la valeur commerciale. Pour plus d’informations détaillées et des instructions étape par étape, consultez le Tutoriel pratique TOGAF avec Visual Paradigm.