Tutoriel complet : Architecture d’entreprise pas à pas avec TOGAF en utilisant Visual Paradigm

Introduction

Le cadre d’architecture The Open Group (TOGAF) est un cadre largement adopté pour développer et gérer les architectures d’entreprise. Visual Paradigm est un outil puissant qui supporte TOGAF en intégrant le langage de modélisation ArchiMate avec la méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM). Ce tutoriel vous guidera dans le processus d’utilisation de Visual Paradigm pour développer une architecture d’entreprise conformément à l’ADM TOGAF.

Comprendre TOGAF et Visual Paradigm

Qu’est-ce que TOGAF ?

TOGAF est une méthodologie et un cadre d’architecture d’entreprise éprouvés utilisés par les organisations leader pour améliorer l’efficacité des affaires. Il propose une approche complète pour la conception, la planification, la mise en œuvre et la gouvernance d’une architecture informatique d’entreprise.

Qu’est-ce que Visual Paradigm ?

Visual Paradigm est un outil de modélisation complet qui supporte divers cadres d’architecture d’entreprise, notamment TOGAF et ArchiMate. Il propose une interface conviviale, des fonctionnalités puissantes et un support étendu pour la modélisation d’architecture d’entreprise.

Mise en route avec Visual Paradigm

Configuration de Visual Paradigm

1. Télécharger et installer: Visitez le site web de site web Visual Paradigm pour télécharger et installer le logiciel.
2. Créer un nouveau projet: Ouvrez Visual Paradigm et créez un nouveau projet pour votre architecture TOGAF.
3. Configurer les paramètres TOGAF: Assurez-vous que le cadre TOGAF est activé dans les paramètres de votre projet.

Phases de la méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM)

La méthode de développement d’architecture TOGAF (ADM) fournit un processus éprouvé et reproductible pour le développement d’architectures. L’ADM comprend les phases suivantes :

1. Phase préliminaire: Activités de préparation et d’initiation.
2. Phase A : Vision d’architecture: Définition du périmètre, identification des parties prenantes, création de la vision d’architecture et obtention des approbations.
3. Phase B : Architecture métier: Développement d’une architecture métier pour soutenir la vision d’architecture convenue.
4. Phase C : Architectures des systèmes d’information: Développement des architectures des systèmes d’information, y compris les architectures données et applications.
5. Phase D : Architecture technologique: Développement de l’architecture technologique.
6. Phase E : Opportunités et solutions: Effectuant la planification initiale de mise en œuvre et identifiant les véhicules de livraison.
7. Phase F : Planification de la migration: Élaboration d’un ensemble d’architectures de transition détaillées avec un plan de mise en œuvre et de migration soutenant.
8. Phase G : Gouvernance de la mise en œuvre: Fournir une surveillance architecturale de la mise en œuvre.
9. Phase H : Gestion des changements d’architecture: Établir des procédures pour gérer les changements apportés à la nouvelle architecture.
10. Gestion des exigences: Gestion des exigences architecturales tout au long du cadre ADM.

Guide étape par étape du cadre TOGAF ADM avec Visual Paradigm

Phase préliminaire

Objectif

Préparer et lancer les activités nécessaires pour répondre à la directive commerciale relative à la nouvelle architecture d’entreprise, y compris la définition d’un cadre et de principes d’architecture spécifiques à l’organisation.

Étapes

1. Ouvrir le navigateur de processus TOGAF ADM:

   • SélectionnerITSM > TOGAF ADM depuis la barre d’outils de l’application.
   • Faites un double clic surPhase préliminaire pour l’ouvrir.

2. Effectuer les activités:

   • Définir le périmètre des organisations de l’entreprise concernées:

     • Double-cliquez sur l’activité pour l’ouvrir.
     • Suivez les étapes pour identifier les unités organisationnelles impactées et décrire les impacts.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme montrant les unités impactées.
     • Remplissez le formulaire pour décrire en détail les impacts.

   • Effectuez l’évaluation du niveau de maturité de l’architecture d’entreprise:

     • Double-cliquez sur l’activité pour l’ouvrir.
     • Effectuez une analyse de maturité à l’aide du diagramme en radar.
     • Examinez les écarts de maturité et les solutions.

Phase A : Vision d’architecture

Objectif

Définissez le périmètre, identifiez les parties prenantes, établissez la vision d’architecture et obtenez les approbations.

Étapes

1. Ouvrir la Phase A:

   • Double-cliquez surPhase A : Vision d'architecture pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour définir le périmètre, identifier les parties prenantes, établir la vision d’architecture et obtenir les approbations.

2. Effectuer les activités:

   • Définir le périmètre:

     • Déterminez le périmètre de l’initiative de développement d’architecture.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme de périmètre.

   • Identifier les parties prenantes:

     • Identifiez et documentez les parties prenantes impliquées dans l’initiative de développement d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des parties prenantes pour analyser et gérer les parties prenantes.

   • Créer la vision d’architecture:

     • Établir le document de vision architecturale.
     • Utiliser le modèle de vision architecturale pour documenter la vision.

   • Obtenir les approbations:

     • Obtenir les approbations des parties prenantes pour la vision architecturale.
     • Utiliser le flux de travail d’approbation pour gérer le processus d’approbation.

Phase B : Architecture métier

Objectif

Établir une architecture métier pour soutenir la vision architecturale convenue.

Étapes

1. Ouvrir la phase B:

   • Faites un double-clic surPhase B : Architecture métier pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour établir l’architecture métier.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser pour élaborer l’architecture métier.

   • Établir la description de l’architecture métier de base:

     • Établir la description de l’architecture métier de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme d’architecture métier de base.

   • Établir la description de l’architecture métier cible:

     • Établir la description de l’architecture métier cible.
     • Utilisez l’outil de diagramme ArchiMate pour créer un diagramme d’architecture métier cible.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuer une analyse des écarts entre les architectures commerciales de référence et cible.
     • Utiliser l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants candidats du plan d’action sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utiliser l’outil de plan d’action pour documenter les composants du plan d’action.

   • Résoudre les impacts à travers le paysage architectural:

     • Résoudre les impacts à travers le paysage architectural.
     • Utiliser l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de l’architecture commerciale par les parties prenantes.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser l’architecture commerciale:

     • Finaliser l’architecture commerciale sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utiliser le document de définition de l’architecture pour documenter l’architecture commerciale finalisée.

Phase C : Architectures des systèmes d’information

Objectif

Développer les architectures des systèmes d’information pour un projet d’architecture, y compris le développement des architectures des données et des applications.

Étapes

1. Ouvrir la phase C:

   • Faites un double clic surPhase C : Architectures des systèmes d'information pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour développer les architectures des systèmes d’information.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser dans le développement des architectures des systèmes d’information.

   • Établir la description de l’architecture de données de base:

     • Établir la description de l’architecture de données de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture des données pour créer un diagramme d’architecture de données de base.

   • Établir la description de l’architecture de données cible:

     • Établir la description de l’architecture de données cible.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture des données pour créer un diagramme d’architecture de données cible.

   • Établir la description de l’architecture d’application de base:

     • Établir la description de l’architecture d’application de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture d’application pour créer un diagramme d’architecture d’application de base.

   • Établir la description de l’architecture d’application cible:

     • Établir la description de l’architecture d’application cible.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture d’application pour créer un diagramme d’architecture d’application cible.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuer une analyse des écarts entre les architectures des systèmes d’information de base et cible.
     • Utilisez l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants candidats du plan d’action sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utilisez l’outil de plan d’action pour documenter les composants du plan d’action.

   • Résoudre les impacts à travers le paysage architectural:

     • Résoudre les impacts à travers le paysage d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle des architectures des systèmes d’information.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser les architectures des systèmes d’information:

     • Finaliser les architectures des systèmes d’information sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition d’architecture pour documenter les architectures des systèmes d’information finalisées.

Phase D : Architecture technologique

Objectif

Développer l’architecture technologique pour un projet d’architecture.

Étapes

1. Ouvrir la phase D:

   • Double-cliquez surPhase D : Architecture technologique pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour développer l’architecture technologique.

2. Effectuer les activités:

   • Sélectionner les modèles de référence, les points de vue et les outils:

     • Sélectionnez les modèles de référence, les points de vue et les outils à utiliser dans le développement de l’architecture technologique.

   • Développer la description de l’architecture technologique de base:

     • Développer la description de l’architecture technologique de base.
     • Utilisez l’outil de diagramme d’architecture technologique pour créer un diagramme d’architecture technologique de base.

   • Établir la description de l’architecture technologique cible:

     • Établir la description de l’architecture technologique cible.
     • Utiliser l’outil de diagramme d’architecture technologique pour créer un diagramme d’architecture technologique cible.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuer une analyse des écarts entre l’architecture technologique de référence et l’architecture technologique cible.
     • Utiliser l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Définir les composants candidats du plan d’action:

     • Définir les composants candidats du plan d’action sur la base de l’analyse des écarts.
     • Utiliser l’outil de plan d’action pour documenter les composants du plan d’action.

   • Résoudre les impacts à travers l’ensemble de l’architecture:

     • Résoudre les impacts à travers l’ensemble de l’architecture.
     • Utiliser l’outil d’analyse des impacts pour identifier et résoudre les impacts.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de l’architecture technologique par les parties prenantes.
     • Utiliser l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser l’architecture technologique:

     • Finaliser l’architecture technologique sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utiliser le document de définition de l’architecture pour documenter l’architecture technologique finalisée.

Phase E : Opportunités et solutions

Objectif

Mener la planification initiale de mise en œuvre et identifier les moyens de livraison pour l’architecture définie dans les phases précédentes.

Étapes

1. Ouvrir la phase E:

   • Faites un double-clic surPhase E : Opportunités et solutions pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour effectuer la planification initiale de mise en œuvre et identifier les véhicules de livraison.

2. Effectuer les activités:

   • Identifier les véhicules de livraison:

     • Identifiez les véhicules de livraison nécessaires à la mise en œuvre de l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des véhicules de livraison pour documenter les véhicules de livraison.

   • Définir les architectures de transition:

     • Définissez les architectures de transition nécessaires pour passer des architectures de base aux architectures cibles.
     • Utilisez l’outil d’architecture de transition pour documenter les architectures de transition.

   • Effectuer une analyse des écarts:

     • Effectuez une analyse des écarts entre les architectures de base et les architectures cibles.
     • Utilisez l’outil d’analyse des écarts pour identifier et documenter les écarts.

   • Identifier les paquets de travail:

     • Identifiez les paquets de travail nécessaires à la mise en œuvre de l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des paquets de travail pour documenter les paquets de travail.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Menez une revue formelle des parties prenantes concernant les opportunités et les solutions.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser les opportunités et les solutions:

     • Finalisez les opportunités et les solutions en fonction des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter les opportunités et les solutions finalisées.

Phase F : Planification de la migration

Objectif

Élaborer un ensemble d’architectures de transition détaillées accompagnées d’un plan de mise en œuvre et de migration.

Étapes

1. Ouvrir la phase F:

   • Double-cliquez surPhase F : Planification de la migration pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour élaborer les architectures de transition et le plan de mise en œuvre et de migration.

2. Effectuer les activités:

   • Élaborer le plan de mise en œuvre et de migration:

     • Élaborer le plan de mise en œuvre et de migration.
     • Utilisez l’outil de plan de mise en œuvre et de migration pour documenter le plan.

   • Définir les architectures de transition:

     • Définir les architectures de transition nécessaires pour passer des architectures de base aux architectures cibles.
     • Utilisez l’outil d’architecture de transition pour documenter les architectures de transition.

   • Identifier les projets de migration:

     • Identifier les projets de migration nécessaires pour mettre en œuvre l’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des projets de migration pour documenter les projets de migration.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de la planification de la migration.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la planification de la migration:

     • Finalisez le plan de migration sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter le plan de migration finalisé.

Phase G : Gouvernance de la mise en œuvre

Objectif

Fournir une surveillance architecturale de la mise en œuvre.

Étapes

1. Ouvrir la phase G:

   • Double-cliquez surPhase G : Gouvernance de la mise en œuvre pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour assurer une surveillance architecturale de la mise en œuvre.

2. Effectuer les activités:

   • Établir la gouvernance de la mise en œuvre:

     • Établir le cadre de gouvernance de la mise en œuvre.
     • Utilisez l’outil de gouvernance de la mise en œuvre pour documenter le cadre de gouvernance.

   • Surveiller l’avancement de la mise en œuvre:

     • Surveillez l’avancement de la mise en œuvre.
     • Utilisez l’outil de suivi de l’avancement de la mise en œuvre pour suivre les progrès.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Menez une revue formelle de la gouvernance de la mise en œuvre par les parties prenantes.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gouvernance de la mise en œuvre:

     • Finalisez la gouvernance de la mise en œuvre sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter la gouvernance de la mise en œuvre finalisée.

Phase H : Gestion des changements d’architecture

Objectif

Établir des procédures pour gérer les changements apportés à la nouvelle architecture.

Étapes

1. Ouvrir la phase H:

   • Double-cliquez surPhase H : Gestion des changements d'architecture pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour établir des procédures de gestion des changements apportés à la nouvelle architecture.

2. Effectuer les activités:

   • Établir les procédures de gestion des changements:

     • Établir les procédures de gestion des changements.
     • Utilisez l’outil de gestion des changements pour documenter les procédures.

   • Surveiller les changements d’architecture:

     • Surveiller les changements apportés à l’architecture.
     • Utilisez l’outil de surveillance des changements d’architecture pour suivre les changements.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Mener une revue formelle de la gestion des changements d’architecture par les parties prenantes.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gestion des changements d’architecture:

     • Finaliser la gestion des changements d’architecture sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition d’architecture pour documenter la gestion des changements d’architecture finalisée.

Gestion des exigences

Objectif

Gérer les exigences d’architecture tout au long du cadre de développement.

Étapes

1. Ouvrir la gestion des exigences:

   • Double-cliquez surGestion des exigences pour l’ouvrir.
   • Suivez les étapes pour gérer les exigences d’architecture tout au long du cadre de développement.

2. Effectuer les activités:

   • Identifier les exigences:

     • Identifiez les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’identification des exigences pour documenter les exigences.

   • Analyser les exigences:

     • Analysez les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil d’analyse des exigences pour documenter l’analyse.

   • Valider les exigences:

     • Validez les exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil de validation des exigences pour documenter la validation.

   • Gérer les modifications des exigences:

     • Gérer les modifications des exigences d’architecture.
     • Utilisez l’outil de gestion des modifications des exigences pour suivre les modifications.

   • Mener une revue formelle des parties prenantes:

     • Menez une revue formelle des parties prenantes de la gestion des exigences.
     • Utilisez l’outil de revue des parties prenantes pour gérer le processus de revue.

   • Finaliser la gestion des exigences:

     • Finaliser la gestion des exigences sur la base des retours des parties prenantes.
     • Utilisez le document de définition de l’architecture pour documenter la gestion des exigences finalisée.

Génération des livrables ADM

Une fois que vous avez terminé toutes les activités dans une voie de livrable, vous pouvez générer le livrable. Pour générer un livrable TOGAF ADM :

1. Double-cliquez sur la forme de document:

   • Double-cliquez sur la forme de document située sur le côté droit de la voie.
   • Saisissez un nom de fichier et confirmez.

2. Examiner le livrable généré:

   • Le livrable généré inclura les diagrammes et formulaires que vous avez développés et remplis, ainsi que le contenu pré-rempli.
   • Examinez le livrable pour vous assurer qu’il répond aux normes requises.

Utilisation du référentiel d’architecture

Le référentiel d’architecture est une zone de stockage pour tous les actifs d’architecture au sein d’une entreprise. Chaque fois que vous générez un livrable, une copie sera automatiquement archivée dans le référentiel d’architecture. Pour ouvrir le référentiel d’architecture :

1. Sélectionnez ITSM > Référentiel d’architecture:

   • SélectionnezITSM > Référentiel d'architecture depuis la barre d’outils de l’application.

2. Récupérer les livrables:

   • Double-cliquez surArchitectures spécifiques à l'organisation pour ouvrir le tiroir et récupérer le livrable.

3. Stockage et gestion des fichiers:

   • Faites glisser et déposez des fichiers dans le référentiel d’architecture pour les stocker et les gérer.

Conclusion

Visual Paradigm est une solution complète pour le développement d’architectures d’entreprise basées sur TOGAF. En suivant ce tutoriel étape par étape, vous pouvez utiliser Visual Paradigm pour développer une architecture d’entreprise complète et efficace qui s’aligne sur les objectifs commerciaux et génère de la valeur commerciale. Pour plus d’informations détaillées et des instructions étape par étape, consultez le Tutoriel pratique TOGAF avec Visual Paradigm.