Dans le monde en constante évolution du développement logiciel, capturer des exigences précises, exploitables et centrées sur l’utilisateur est fondamental pour réussir. Deux des techniques les plus largement utilisées pour définir ce que doit faire un système sontles récits d’utilisateuretles cas d’utilisation. Bien que les deux visent à décrire la fonctionnalité du point de vue de l’utilisateur, elles diffèrent considérablement en structure, en profondeur et en application.
Une idée reçue courante persiste :« Les récits d’utilisateur sont agiles ; les cas d’utilisation ne le sont pas. »Cette croyance, bien qu’elle soit répandue, est une simplification excessive ancrée dans le contexte historique plutôt que dans la pratique actuelle. En réalité,les cas d’utilisation ne sont pas intrinsèquement anti-agiles, etles récits d’utilisateur ne sont pas universellement supérieurs. La vérité réside dans la nuance — le choix entre eux (ou leur combinaison) doit être guidé par le contexte du projet, la maturité de l’équipe, la complexité du domaine et les exigences de conformité.
Ce guide complet explore les origines, les structures, les forces, les faiblesses et les applications modernes des deux techniques, offrant un cadre clair pour choisir la bonne approche — ou les combiner — dans l’environnement logiciel dynamique d’aujourd’hui, en 2026.
Unrécit d’utilisateurest une description concise et informelle d’une fonctionnalité ou d’une exigence rédigée du point de vue de l’utilisateur final. Popularisé par le développement extrême (XP) et plus tard adopté comme pilier du Scrum et du Kanban, il suit un modèle simple et standardisé :
En tant que [type d’utilisateur/rôle],
Je veux [un objectif ou une action],
afin que [un bénéfice ou une raison].
« En tant que client enregistré, je veux réinitialiser mon mot de passe via un lien par courriel afin de pouvoir récupérer rapidement l’accès à mon compte. »
Léger et nativement agile: Conçu pour une itération rapide et une adaptabilité.
Centré sur la valeur: Se concentre sur le pourquoi derrière une fonctionnalité — le bénéfice pour l’entreprise ou l’utilisateur.
Déclencheurs de conversation: Ne doit pas être exhaustif. Les détails émergent grâce à la collaboration pendant le refinement de la liste de tâches, la planification du sprint et les réunions quotidiennes.
Critères d’acceptation: Souvent complété par Étant donné-Quand-Alors scénarios (dans le style BDD) pour définir les conditions de succès.
Start-ups à forte dynamique et équipes produit
Développement de MVP (Produit Minimum Acceptable)
Produits avec des exigences évolutives ou incertaines
Équipes pratiquant Scrum, Kanban ou SAFe
Peut manquer de détails, entraînant une ambiguïté si non affiné.
Peut négliger les cas limites, les flux d’erreur ou les exigences non fonctionnelles (par exemple, sécurité, performance).
Moins efficace pour les systèmes complexes, réglementés ou critiques pour la sécurité sans documentation supplémentaire.
💬 Astuce pro: Utilisez les critères INVEST critères pour garantir de bonnes user stories :
Indépendant
Négociable
Valuable
Estimable
Small
Testable
A cas d’utilisation est un récit structuré et détaillé décrivant comment un système interagit avec des acteurs externes (utilisateurs, autres systèmes, etc.) pour atteindre un objectif spécifique. Développé parIvar Jacobsondans les années 1980–1990 dans le cadre de l’analyse orientée objet, les cas d’utilisation sont depuis longtemps une composante essentielle des approches traditionnelles et du génie logiciel.
Acteur: Client enregistré
Objectif: Réinitialiser le mot de passe oublié de manière sécurisée
Préconditions: L’utilisateur est sur la page de connexion et a oublié son mot de passe
Scénario principal de succès (chemin idéal):
L’utilisateur clique sur « Mot de passe oublié ? »
Le système affiche le champ de saisie de l’adresse e-mail
L’utilisateur saisit une adresse e-mail valide
Le système valide l’adresse e-mail et envoie un lien de réinitialisation du mot de passe
L’utilisateur reçoit un e-mail et clique sur le lien
Le système redirige vers le formulaire de réinitialisation du mot de passe
L’utilisateur saisit un nouveau mot de passe et le confirme
Le système met à jour les identifiants et connecte l’utilisateur
Postcondition: L’utilisateur dispose d’un nouveau mot de passe et est authentifié
Fluxs alternatifs:
Email invalide → afficher un message d’erreur
Lien expiré → demander de demander un nouveau
Format de mot de passe invalide → afficher les règles de validation
Flux d’exception:
Échec du serveur email → réessayer ou informer l’administrateur
Lien déjà utilisé → empêcher la réutilisation
Structure formelle: Inclut les acteurs, les préconditions, les postconditions et plusieurs flux (principaux, alternatifs, d’exception).
Complet: Conçu pour capturer le comportement complet du système, y compris la gestion des erreurs et les cas limites.
Traçable et vérifiable: Idéal pour les tests, la conformité et la documentation.
Support visuel: Souvent associé àDiagrammes de cas d’utilisation UML pour montrer les relations entre les acteurs et les cas d’utilisation.
Systèmes d’entreprise complexes (par exemple, banque, santé, aéronautique)
Domaines critiques pour la sécurité ou réglementés (FDA, ISO 26262, DO-178C)
Projets exigeant une traçabilité formelle et des traces d’audit
Systèmes fortement intégrés avec plusieurs services externes
Temps consommé pour rédiger et maintenir
Risque deparalysie par l’analyse — sur-documentation avant le codage
Peut devenir rigide et difficile à modifier pendant le sprint
Peut décourager la collaboration si traité comme un « contrat » plutôt que comme une conversation
🎯 Curiosité: Ivar Jacobson a plus tard introduitCas d’utilisation 2.0, qui réimagine les cas d’utilisation comme modulaires, incrémentaux et compatibles avec Agile — répondant directement à la critique selon laquelle ils sont incompatibles avec le développement itératif.
| Aspect | Historiette utilisateur | Cas d’utilisation |
|---|---|---|
| Niveau de détail | Niveau élevé, concis (1 à 2 phrases) | Détaillé, en plusieurs étapes, souvent s’étendant sur plusieurs pages |
| Focus | Besoin de l’utilisateur, valeur et motivation (« Pourquoi ? ») | Comportement du système, interactions et « Comment ? » |
| Format | Modèle informel : « En tant que…, je veux… afin que… » | Structure formelle avec flux, pré- et post-conditions |
| Style de documentation | Léger ; conçu pour stimuler la discussion | Complet ; peut exister indépendamment comme spécification |
| Objectif principal | Priorisation du backlog, planification du sprint, collaboration | Orientation pour la conception, génération de cas de test, conformité |
| Méthodologies associées | Agile (Scrum, Kanban), XP | En cascade, RUP, génie logiciel, domaines critiques pour la sécurité |
| Taille et portée | Petit, indépendant, répond aux critères INVEST | Souvent plus grand ; peut englober plusieurs histoires d’utilisateur |
| Lorsque les détails apparaissent | Pendant le refinage, la planification du sprint et les réunions quotidiennes | Typiquement définis en amont pendant l’analyse |
| Flexibilité | Élevée — facile à modifier, diviser ou abandonner | Moins élevée — nécessite plus d’efforts pour mettre à jour ou refactoriser |
| Meilleurs cas d’utilisation | Startups, applications web/mobile, MVP, domaines incertains | Secteurs réglementés, systèmes hérités, intégrations complexes |
| Niveau de collaboration | Élevé (orienté conversation) | Modéré à faible (orienté document, si mal géré) |
L’idée selon laquelleles histoires d’utilisateur sont Agileetles cas d’utilisationne le sont pasest un mythe qui persiste depuis les premiers jours de l’adoption de l’Agile. Déplaçons-le avec des faits :
S’aligner sur les valeurs du Manifeste Agile : les individus plutôt que les processus, le logiciel fonctionnel plutôt que la documentation, l’adaptation au changement.
Soutenir la livraison itérative : petites unités de travail testables.
Permettre un retour continu et le raffinement du backlog.
S’intégrer sans heurt au Product Backlog et à la planification du sprint de Scrum.
Cas d’utilisation 2.0 (par Ivar Jacobson) : les cas d’utilisation réinventés commeincrémentaux, modulaires et compatibles avec Agile. Ils peuvent être divisés en petites unités livrables.
Équipes hybrides: De nombreuses équipes Agile modernes utilisent les cas d’utilisation commeartefacts de soutienpour les fonctionnalités complexes — par exemple, une histoire utilisateur comme« En tant qu’utilisateur, je souhaite réinitialiser mon mot de passe »peut être soutenu par un cas d’utilisation détaillé pour la validation, la sécurité et la gestion des erreurs.
Position de Scrum.org: LeScrumGuide neprescrit pasexiger les histoires utilisateur. Il autorise tout format pour les éléments de la liste de produit (PBIs), y compris les cas d’utilisation, les épics ou même des diagrammes.
Conformité réglementaire: Dans les secteurs de la finance, de la santé et de la défense, les cas d’utilisation sont souvent requis pour les traçabilités d’audit, l’analyse des risques et la certification — même dans les environnements Agile.
✅ Conclusion:
Les histoires utilisateur sont natives Agile.
Les cas d’utilisation ne sont pas anti-Agile — ils sont dépendants du contexte.
Le choix ne porte pas sur un dogme méthodologique — il s’agit plutôt deconformité à l’objectif.
| Points forts | Points faibles |
|---|---|
| ✅ Favorise la collaboration d’équipe et la compréhension partagée | ❌ Peuvent être trop vagues sans affinement |
| ✅ Facile à prioriser, estimer (points d’histoire) et réorganiser | ❌ Souvent manque les cas limites et les exceptions |
| ✅ Permet un retour rapide et une livraison itérative | ❌ Peut négliger les exigences non fonctionnelles (sécurité, performance) |
| ✅ Maintient l’attention sur la valeur pour l’utilisateur et les résultats commerciaux | ❌ Moins efficace dans les domaines à forte conformité ou complexes |
| Points forts | Points faibles |
|---|---|
| ✅ Excellent pour capturer la complexité, les alternatives et les flux d’erreur | ❌ Long à écrire et à maintenir |
| ✅ Fournit des scénarios clairs et testables (idéal pour le QA) | ❌ Risque de sur-documentation et d’analyse paralysante |
| ✅ Favorise la pensée à l’échelle du système et la conception d’intégration | ❌ Peut devenir rigide et résistant aux changements |
| ✅ Utile pour la traçabilité, la conformité et la validation formelle | ❌ Moins collaboratif s’il est utilisé comme un artefact de « transfert » |
L’avenir de l’ingénierie des exigences ne consiste pas à choisir l’un plutôt que l’autre — c’est à propos del’intégration stratégique. Voici comment les équipes performantes utilisent les deux en 2026 :
Vous développez une application orientée utilisateur ou un produit SaaS.
Les exigences sont fluides et sujettes à changement.
La rapidité de mise sur le marché est critique (par exemple, startups, laboratoires d’innovation).
Votre équipe pratique le Scrum, le Kanban ou l’XP.
Vous valorisez la documentation légère et les retours continus.
✅ Meilleure pratique: Utilisez Critères d’acceptation de style BDD (Donné-Quand-Alors) pour ajouter les détails nécessaires sans alourdir l’histoire.
Vous développez dans un secteur réglementé (par exemple, dispositifs médicaux, aérospatiale, services financiers).
Le système doit respecter des normes formelles de sécurité ou de conformité (par exemple, ISO 26262, IEC 61508, HIPAA).
La fonctionnalité implique des interactions complexes entre plusieurs systèmes (par exemple, passerelles de paiement, fournisseurs d’identité).
Vous avez besoin de traçabilité bout-en-bout du besoin au cas de test.
Les systèmes hérités nécessitent une documentation approfondie pour la maintenance.
✅ Meilleure pratique: Appliquez Principes Use Case 2.0 principes — découpez les grands cas d’utilisation en petites unités livrables.
De nombreuses équipes performantes adoptent désormais une stratégie hybride et en couches:
| Couche | Technique | Objectif |
|---|---|---|
| Couche supérieure (Backlog) | Scénarios utilisateur | Prioriser la valeur, gérer le flux, planifier les sprints |
| Couche moyenne (Raffinement) | Éléments de cas d’utilisation | Détailler les flux complexes, les exceptions, la sécurité et la logique d’intégration |
| Couche inférieure (Tests et conformité) | Scénarios de cas d’utilisation | Générer des cas de test, soutenir les traçabilités d’audit, garantir une couverture |
Scénario utilisateur: « En tant que client, je souhaite transférer de l’argent vers un autre compte afin de pouvoir payer une facture. »
Raffinement: Étendre en un cas d’utilisation avec des flux pour :
Numéros de compte valides/invalides
Fonds insuffisants
Déclencheurs de détection de fraude
Étape de confirmation avec authentification biométrique
Critères d’acceptation: Rédigés sous forme de scénarios Given-When-Then dérivés du cas d’utilisation.
Conformité: Cas d’utilisation documenté et traçable pour un examen réglementaire.
🎯 Résultat: Vitesse de livraison agile + rigueur de conformité = logiciel durable et de haute qualité.
À mesure que l’IA, le DevOps et la livraison continue mûrissent, les outils et les pratiques liés aux exigences évoluent également :
Génération de scénarios alimentée par l’IA
Des outils comme GitHub Copilot et les assistants de spécifications alimentés par l’IA peuvent rédiger des premiers scénarios utilisateurs à partir de promts en langage naturel — mais une revue humaine reste essentielle.
Modélisation dynamique des cas d’utilisation
Les plateformes permettent désormais des mises à jour en temps réel des diagrammes et des flux de cas d’utilisation, synchronisés avec les tableaux de sprint et les pipelines CI/CD.
Spécifications en tant que code (RAC)
De plus en plus, les équipes codent les scénarios utilisateurs et la logique des cas d’utilisation dans des fichiers contrôlés par version (par exemple, YAML, JSON) qui s’intègrent aux frameworks de test et aux pipelines de déploiement.
Spécifications pilotées par le comportement (BDR)
Une fusion entre le BDD et la pensée centrée sur les cas d’utilisation — les scénarios sont définis dans un format exécutable, assurant une alignement entre les métiers, les développeurs et les tests.
Cartographie visuelle des exigences
Des diagrammes interactifs relient directement les scénarios utilisateurs aux cas d’utilisation, aux cas de test et au code, permettant une traçabilité complète tout au long du cycle de vie du développement.
Le débat entreles scénarios utilisateursetles cas d’utilisationn’est pas une bataille d’idéologies — c’est une question deconformité, fonctionnalité et maturité.
Les scénarios utilisateurssont le choix idéal par défaut pourles équipes Agileorientées vers la rapidité, la collaboration et la livraison rapide de valeur.
Les cas d’utilisationrestent indispensables pourles systèmes complexes, réglementés ou critiques pour la sécuritéoù la précision, la complétude et la traçabilité sont impératives.
En 2026, les équipes les plus performantes ne choisissent pas l’un plutôt que l’autre — elles les combinent judicieusement.
🏁 Point final:
N’ laissez pas la méthodologie dicter vos outils.
Utilisez les histoires d’utilisateur pour piloter l’itération et la valeur.
Utilisez les cas d’utilisation pour gérer la complexité et assurer la qualité.
Laissez les besoins de votre projet — et non des stéréotypes dépassés — guider votre approche.
✅ L’objectif n’est pas de suivre un processus — c’est de livrer un logiciel fonctionnel qui résout des problèmes réels, répond aux besoins des utilisateurs réels et résiste à l’épreuve du temps.
📌 Souvenez-vous: En 2026, les meilleures équipes logicielles ne sont pas définies par leur méthodologie — elles sont définies par leurflexibilité, collaboration et concentration sur la valeur pour l’utilisateur. Que vous écriviez une phrase ou un cas d’utilisation complet, la question demeure :Est-ce que cela nous aide à construire quelque chose dont les gens ont vraiment besoin ?
Répondez à cela, et vous êtes déjà sur la bonne voie. ✅