{"id":3238,"date":"2026-02-25T02:50:13","date_gmt":"2026-02-24T18:50:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.go2posts.com\/de\/business-process-model-and-notation-bpmn-a-comprehensive-guide-with-case-study-2\/"},"modified":"2026-02-25T02:50:13","modified_gmt":"2026-02-24T18:50:13","slug":"business-process-model-and-notation-bpmn-a-comprehensive-guide-with-case-study-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.go2posts.com\/de\/business-process-model-and-notation-bpmn-a-comprehensive-guide-with-case-study-2\/","title":{"rendered":"Business Process Model and Notation (BPMN): Ein umfassender Leitfaden mit Fallstudie"},"content":{"rendered":"<p dir=\"auto\">Business Process Model and Notation (BPMN) ist ein leistungsf\u00e4higer grafischer Notationsstandard, der zur Modellierung von Gesch\u00e4ftsprozessen entwickelt wurde. Unterhalten wird er durch das Object Management Group (OMG), wodurch BPMN eine Br\u00fccke zwischen gesch\u00e4ftlichen und technischen Stakeholdern bildet und ein klares und verst\u00e4ndliches Diagramm der Prozesslogik bereitstellt. Dieser Leitfaden erl\u00e4utert die Grundlagen von BPMN und zeigt deren Anwendung anhand einer Fallstudie des Order-to-Cash-Prozesses eines Autoh\u00e4ndlers.<\/p>\n<h2>\u00dcbersicht \u00fcber BPMN<\/h2>\n<p dir=\"auto\">BPMN ist so gestaltet, dass sie sowohl f\u00fcr gesch\u00e4ftliche als auch f\u00fcr technische Nutzer zug\u00e4nglich ist und eine gemeinsame Verst\u00e4ndnis von Gesch\u00e4ftsprozessen f\u00f6rdert. Ihr prim\u00e4res Ziel ist es, die Prozesslogik \u2013 einschlie\u00dflich Aktivit\u00e4ten, Ereignisse, Gateways und Sequenzfl\u00fcsse \u2013 auf klare und strukturierte Weise darzustellen.<\/p>\n<h2>Wichtige Konzepte in BPMN<\/h2>\n<h3>Aktivit\u00e4ten<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Aktivit\u00e4ten stellen spezifische Arbeitspakete dar, die innerhalb eines Prozesses ausgef\u00fchrt werden. Sie sollten mit einer Verb-Nomen-Form benannt werden, wie beispielsweise \u201eKredit pr\u00fcfen\u201c, um die ausgef\u00fchrte Aktion klar zu kommunizieren.<\/p>\n<h3>Ereignisse<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Ereignisse weisen auf Vorkommnisse hin, die den Ablauf eines Prozesses ausl\u00f6sen oder beeinflussen. Zu den wichtigsten Ereignissen geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Start-Ereignisse:<\/strong>\u00a0Markieren den Beginn eines Prozesses.<\/li>\n<li><strong>End-Ereignisse:<\/strong>\u00a0Bezeichnen das Ende eines Prozesses.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Gateways<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Gateways steuern den Ablauf eines Prozesses, indem sie Pfade aufgrund von Bedingungen aufteilen oder zusammenf\u00fchren. H\u00e4ufige Gateways sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Exklusive (XOR) Gateways:<\/strong>\u00a0Stellen Entscheidungspunkte dar, bei denen nur ein Pfad gew\u00e4hlt wird.<\/li>\n<li><strong>Parallele Gateways:<\/strong>\u00a0Erm\u00f6glichen die gleichzeitige Ausf\u00fchrung mehrerer Pfade.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Sequenzfl\u00fcsse<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Sequenzfl\u00fcsse sind feste Pfeilverbindungen, die die Reihenfolge der Ausf\u00fchrung von Aktivit\u00e4ten anzeigen. Sie definieren die Abfolge der Operationen innerhalb eines Prozesses.<\/p>\n<h3>Nachrichtenfl\u00fcsse<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Nachrichtenfl\u00fcsse sind gestrichelte Verbindungen, die die Kommunikation zwischen einem Prozess und externen Partnern darstellen und den Austausch von Informationen und Anfragen veranschaulichen.<\/p>\n<h3>Unterprozesse<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Unterprozesse fassen eine Reihe von Aktivit\u00e4ten in einer einzigen Aktivit\u00e4tsform zusammen und erm\u00f6glichen eine hierarchische Darstellung von Prozessen. Sie k\u00f6nnen erweitert werden, um detaillierte Schritte anzuzeigen, oder zusammengeklappt werden, um Komplexit\u00e4t zu verbergen.<\/p>\n<h3>Pools und Lanes<\/h3>\n<p dir=\"auto\">Pools stellen die Beteiligten in einer Zusammenarbeit dar, w\u00e4hrend Lanes innerhalb eines Pools Aktivit\u00e4ten basierend auf Rollen oder Abteilungen weiter unterteilen. Diese Struktur hilft dabei, Verantwortlichkeiten und Interaktionen innerhalb eines Prozesses visuell darzustellen.<\/p>\n<h2>BPMN-Methode und -Stil<\/h2>\n<p dir=\"auto\">Der Ansatz \u201eMethode und Stil\u201c legt Wert darauf, BPMN-Modelle zu erstellen, die korrekt, klar, vollst\u00e4ndig und konsistent sind. Diese Prinzipien stellen sicher, dass die Diagramme wirksame Werkzeuge f\u00fcr Kommunikation und Analyse sind.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Richtigkeit:<\/strong>Das Diagramm muss den in der BPMN-Spezifikation festgelegten Regeln entsprechen.<\/li>\n<li><strong>Klarheit:<\/strong>Die Prozesslogik sollte eindeutig und allein aus dem Diagramm verst\u00e4ndlich sein.<\/li>\n<li><strong>Vollst\u00e4ndigkeit:<\/strong>Das Diagramm sollte alle wesentlichen Elemente der End-to-End-Prozesslogik enthalten.<\/li>\n<li><strong>Konsistenz:<\/strong>Bei gleichen Sachverhalten sollten \u00e4hnliche Prozessmodelle erstellt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ebenen und Unterklassen<\/h2>\n<p dir=\"auto\">BPMN wird oft in Bezug auf Ebenen und Konformit\u00e4tsunterklassen diskutiert, die die Komplexit\u00e4t und Detailliertheit der Modelle definieren.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ebene 1:<\/strong>Sie konzentriert sich auf eine grundlegende Menge an BPMN-Elementen, die aus der traditionellen Flussdiagrammtechnik bekannt sind, und entspricht der Konformit\u00e4tsunterklasse Beschreibende Prozessmodellierung.<\/li>\n<li><strong>Ebene 2:<\/strong>Erweitert die Palette um zus\u00e4tzliche Elemente, einschlie\u00dflich verschiedener Arten von Ereignissen und Gateways, und entspricht der Konformit\u00e4tsunterklasse Analytische Prozessmodellierung.<\/li>\n<li><strong>Beschreibende Unterklasse:<\/strong>Umfasst Elemente f\u00fcr nicht ausf\u00fchrbare Modelle und konzentriert sich auf die Diagrammklarheit.<\/li>\n<li><strong>Analytische Unterklasse:<\/strong>F\u00fcgt Elemente f\u00fcr eine detailliertere Prozessdarstellung hinzu, auch f\u00fcr nicht ausf\u00fchrbare Modelle.<\/li>\n<li><strong>Gemeinsame ausf\u00fchrbare Unterklasse:<\/strong>Enth\u00e4lt Elemente und Attribute im Zusammenhang mit ausf\u00fchrbaren Prozessdetails.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Schritte im BPMN-Modellierungsverfahren<\/h2>\n<p dir=\"auto\">Das BPMN-Verfahren bietet einen strukturierten Ansatz zur Erstellung effektiver Prozessmodelle. Die wichtigsten Schritte sind:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Prozessumfang definieren:<\/strong>Bestimmen Sie den Start- und Endpunkt des Prozesses, was die Prozessinstanz darstellt, und die m\u00f6glichen Endzust\u00e4nde.<\/li>\n<li><strong>Hoch-Level-Karte erstellen:<\/strong>Listen Sie die Hauptaktivit\u00e4ten des Prozesses auf.<\/li>\n<li><strong>Top-Level-Prozessdiagramm entwickeln:<\/strong>Ordnen Sie die Hoch-Level-Aktivit\u00e4ten als Unterprozesse in einem BPMN-Diagramm an und verwenden Sie Gateways, um bedingte und parallele Pfade darzustellen.<\/li>\n<li><strong>Unterprozesse erweitern:<\/strong>Erstellen Sie Unterdiagramme, um die Schritte innerhalb jedes Unterprozesses detailliert darzustellen.<\/li>\n<li><strong>Nachrichtenfl\u00fcsse hinzuf\u00fcgen:<\/strong>Stellen Sie die Interaktionen zwischen dem Prozess und externen Entit\u00e4ten mithilfe von Nachrichtenfl\u00fcssen dar.<\/li>\n<\/ol>\n<h2>Fallstudie: Order-to-Cash-Prozess eines Autoh\u00e4ndlers<\/h2>\n<p dir=\"auto\">Diese Fallstudie veranschaulicht die Anwendung von BPMN bei der Modellierung des Order-to-Cash-Prozesses eines Autoh\u00e4ndlers unter Verwendung des oben beschriebenen strukturierten Ansatzes.<\/p>\n<p id=\"rOVgpwO\"><img fetchpriority=\"high\" alt=\"Top-level BPMN diagram - happy path\" class=\"alignnone wp-image-1581 size-full\" decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" height=\"335\" sizes=\"(max-width: 1278px) 100vw, 1278px\" src=\"https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53ac5a500b.png\" srcset=\"https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53ac5a500b.png 1278w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53ac5a500b-300x79.png 300w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53ac5a500b-1024x268.png 1024w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53ac5a500b-768x201.png 768w\" width=\"1278\"\/><\/p>\n<h3>1. Prozessumfang definieren<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Start:<\/strong>Eingang einer Bestellung von einem Kunden, einschlie\u00dflich Vereinbarung zum Kauf eines bestimmten Fahrzeugs zu einem vereinbarten Preis.<\/li>\n<li><strong>Ende:<\/strong>Abschluss der Finanztransaktion und \u00dcbergabe des Fahrzeugs an den Kunden.<\/li>\n<li><strong>Instanz:<\/strong>Eine einzelne Fahrzeugbestellung.<\/li>\n<li><strong>Endzust\u00e4nde:<\/strong>\n<ul>\n<li>Transaktion abgeschlossen (erfolgreicher Abschluss)<\/li>\n<li>Finanzierung nicht verf\u00fcgbar (Kunde kann keine Finanzierung sichern)<\/li>\n<li>Liefertermin unakzeptabel (Kunde storniert aufgrund versp\u00e4teter Lieferung)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Hoch-Level-Karte erstellen<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Bestellung abschlie\u00dfen (Verkauf)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzust\u00e4nde: Aus Lager reserviert, H\u00e4ndleraustausch, Bestellung bei Fabrik<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Fahrzeug vom lokalen H\u00e4ndler beschaffen (Verkauf, bedingt)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzustand: Fahrzeug erhalten<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Fahrzeug von der Fabrik beschaffen (Verkauf, bedingt)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzust\u00e4nde: Fahrzeug erhalten, Bestellung storniert<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Fahrzeug zur Lieferung vorbereiten (Service)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzustand: Bereit<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Finanzierung organisieren (Finanzierung)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzust\u00e4nde: Finanzierung best\u00e4tigt, Finanzierung nicht verf\u00fcgbar<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Abschlie\u00dfen und Liefern (Finanzierung)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzustand: Transaktion abgeschlossen<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Bestellstornierung bearbeiten (Finanzierung, bedingt)<\/strong>\n<ul>\n<li>Endzust\u00e4nde: Liefertermin unakzeptabel, Finanzierung nicht verf\u00fcgbar<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Top-Level-Prozessdiagramm erstellen<\/h3>\n<p id=\"iStkGLh\"><img alt=\"Top-level BPMN diagram - including exception paths\" class=\"alignnone wp-image-1582 size-full\" decoding=\"async\" height=\"433\" sizes=\"(max-width: 1288px) 100vw, 1288px\" src=\"https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53af8203be.png\" srcset=\"https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53af8203be.png 1288w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53af8203be-300x101.png 300w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53af8203be-1024x344.png 1024w, https:\/\/www.go2posts.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/img_67b53af8203be-768x258.png 768w\" width=\"1288\"\/><\/p>\n<ul>\n<li>Der Prozess beginnt mit einem Nachrichten-Startereignis \u201eBestellung empfangen\u201c.<\/li>\n<li>Jede Aktivit\u00e4t aus der \u00fcbersichtlichen Karte wird zu einem zusammengefassten Unterprozess.<\/li>\n<li>Gateways stellen bedingte Pfade dar, die auf den Endzust\u00e4nden von Aktivit\u00e4ten basieren.<\/li>\n<li>Parallele Pfade werden f\u00fcr Aktivit\u00e4ten verwendet, die gleichzeitig stattfinden.<\/li>\n<li>Endereignisse stellen die verschiedenen Endzust\u00e4nde des Prozesses dar.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Unterprozesse erweitern<\/h3>\n<ul>\n<li>Jeder Unterprozess wird in ein untergeordnetes Diagramm erweitert, das die beteiligten Aktivit\u00e4ten detailliert darstellt. Zum Beispiel k\u00f6nnte \u201eBestellung abschlie\u00dfen\u201c Aktivit\u00e4ten zur \u00dcberpr\u00fcfung von Kundendaten, Pr\u00fcfung der Fahrzeugverf\u00fcgbarkeit und Vorbereitung des Auftragsvertrags beinhalten.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Nachrichtenfl\u00fcsse hinzuf\u00fcgen<\/h3>\n<ul>\n<li>Nachrichtenfl\u00fcsse werden hinzugef\u00fcgt, um die Kommunikation zwischen dem Autoh\u00e4ndler und dem Kunden sowie mit externen Entit\u00e4ten wie Banken oder der Fabrik darzustellen. Diese Fl\u00fcsse veranschaulichen den Austausch von Informationen und Anfragen im gesamten Prozess.<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"auto\">Durch die Einhaltung dieser Schritte und die Anwendung der Prinzipien von BPMN Method and Style kann ein Autoh\u00e4ndler ein klares, vollst\u00e4ndiges und konsistentes Modell seines Order-to-Cash-Prozesses erstellen. Dieses Modell kann anschlie\u00dfend zur Prozessverbesserung, Schulung oder als Grundlage f\u00fcr die Automatisierung verwendet werden.<\/p>\n<hr\/>\n<p dir=\"auto\">Dieser umfassende Leitfaden zu BPMN bietet eine solide Grundlage f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis und die Anwendung der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung. Der Fallstudienbeispiel des Autoh\u00e4ndlers zeigt die praktische Anwendung von BPMN-Prinzipien und unterstreicht die Bedeutung einer klaren und strukturierten Prozessdarstellung.<\/p>\n<h2 dir=\"auto\">BPMN-Referenzen<\/h2>\n<ol>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/comprehensive-guide-to-visual-paradigm-for-business-process-modeling\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Umfassender Leitfaden zu Visual Paradigm f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/streamlining-business-processes-with-visual-paradigms-bpmn-business-process-modeling-software\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Optimierung von Gesch\u00e4ftsprozessen mit der BPMN-Software zur Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung von Visual Paradigm<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/visual-paradigm-your-comprehensive-solution-for-integrated-enterprise-modeling\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Visual Paradigm: Ihre umfassende L\u00f6sung f\u00fcr die integrierte Unternehmensmodellierung<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/demystifying-bpmn-a-comprehensive-guide-to-business-process-modeling\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">BPMN entschl\u00fcsselt: Ein umfassender Leitfaden zur Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/navigating-business-processes-with-bpmn-a-visual-odyssey\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Durch Gesch\u00e4ftsprozesse mit BPMN navigieren: Eine visuelle Odyssee<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/comprehensive-guide-to-visual-paradigm-for-togaf-adm-archimate-bpmn-and-uml\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Visual Paradigm: Die ultimative All-in-One-Plattform f\u00fcr visuelle Modellierung f\u00fcr Unternehmensarchitektur und Softwareentwicklung<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/top-visual-paradigm-tools-for-business-process-modeling\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Beste Visual-Paradigm-Tools f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.archimetric.com\/visual-paradigm-the-premier-tool-for-archimate-ea-modeling\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Visual Paradigm: Das f\u00fchrende Tool f\u00fcr ArchiMate-Modellierung im Bereich Enterprise Architecture<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/mastering-visual-paradigms-bpmn-tool-a-step-by-step-learning-guide\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Beherrschen des BPMN-Tools von Visual Paradigm: Ein schrittweiser Lernf\u00fchrer<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/simplify-business-process-modeling-with-visual-paradigms-bpmn-tools\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Vereinfachung der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung mit den BPMN-Tools von Visual Paradigm<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/bpmn-quick-guide\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">BPMN \u2013 Kurzf\u00fchrer<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/bpmn-in-a-nutshell-with-free-online-bpmn-tool-examples\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">BPMN im \u00dcberblick \u2013 mit kostenlosem Online-BPMN-Tool und Beispielen<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/a-comprehensive-guide-to-bpmn\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Ein umfassender Leitfaden zu BPMN<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/modeling-as-is-and-to-be-processes\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Modellierung von Ist- und Soll-Prozessen<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/how-to-perform-gap-analysis-with-bpmn\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie wird eine L\u00fcckenanalyse mit BPMN durchgef\u00fchrt?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.cybermedian.com\/visual-paradigm-a-comprehensive-suite-for-it-project-development-and-digital-transformation\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Visual Paradigm: Eine umfassende Suite f\u00fcr die Entwicklung von IT-Projekten und digitale Transformation<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/bpmn1.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Einf\u00fchrung in BPMN Teil I \u2013 Visual Paradigm<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/bpmn-tutorial-with-example.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">BPMN-Tutorial mit Beispiel \u2013 Der Urlaubsantrag-Prozess<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/how-to-draw-bpmn-diagram\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie zeichnet man ein BPMN-Diagramm?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/guide\/bpmn\/bpmn-activity-types-explained\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">BPMN-Aktivit\u00e4tstypen erkl\u00e4rt<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/how-to-create-bpmn-diagram\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie erstellt man ein BPMN-Diagramm?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/as-is-to-be-business-process.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie entwickelt man einen Ist- und Soll-Verfahrensablauf?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/businessprocessmodeling.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie zeichnet man ein BPMN 2.0-Verfahrensablauf-Diagramm?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/bpmn4.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Einf\u00fchrung in BPMN Teil IV \u2013 Daten und Artefakte<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/bpmn3.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Einf\u00fchrung in BPMN Teil III \u2013 Fluss und Verbindungselemente<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.visual-paradigm.com\/tutorials\/bpmn-conversation-diagram.jsp\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Wie zeichnet man ein BPMN-Konversationsdiagramm?<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/circle.visual-paradigm.com\/business-process-patterns-sequence\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Beispiel f\u00fcr ein Gesch\u00e4ftsprozess-Diagramm: Sequenz<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/circle.visual-paradigm.com\/the-nobel-prize\/\" rel=\"noopener\" target=\"_new\">Beispiel f\u00fcr ein Gesch\u00e4ftsprozess-Diagramm: Der Nobelpreis<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"auto\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Business Process Model and Notation (BPMN) ist ein 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