Umfassender Leitfaden: Schritt-für-Schritt-Unternehmensarchitektur mit TOGAF mit Visual Paradigm

Einführung

Das Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weit verbreitetes Framework zur Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen. Visual Paradigm ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das TOGAF unterstütztindem es die ArchiMate-Modelliersprache mit der TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) integriert. Dieser Leitfaden führt Sie durch den Prozess der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur mit Visual Paradigm gemäß der TOGAF-ADM.

Verständnis von TOGAF und Visual Paradigm

Was ist TOGAF?

TOGAFist eine bewährte Methodologie und ein Framework für Unternehmensarchitektur, das von führenden Organisationen eingesetzt wird, um die Geschäftseffizienz zu verbessern. Es bietet einen umfassenden Ansatz für die Gestaltung, Planung, Umsetzung und Steuerung einer Unternehmens-IT-Architektur.

Was ist Visual Paradigm?

Visual Paradigm ist ein umfassendes Modellierungswerkzeug, das verschiedene Frameworks für Unternehmensarchitektur unterstützt, darunter TOGAF und ArchiMate. Es bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, leistungsstarke Funktionen und umfassende Unterstützung für die Modellierung von Unternehmensarchitekturen.

Erste Schritte mit Visual Paradigm

Einrichten von Visual Paradigm

1. Herunterladen und Installieren: Besuchen Sie die Visual Paradigm-Website, um die Software herunterzuladen und zu installieren.
2. Neues Projekt erstellen: Öffnen Sie Visual Paradigm und erstellen Sie ein neues Projekt für Ihre TOGAF-Architektur.
3. TOGAF-Einstellungen konfigurieren: Stellen Sie sicher, dass das TOGAF-Framework in Ihren Projekt-Einstellungen aktiviert ist.

TOGAF-ADM-Phasen

Die TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) bietet einen erprobten und wiederholbaren Prozess zur Entwicklung von Architekturen. Die ADM umfasst die folgenden Phasen:

1. Vorläufige Phase: Vorbereitungs- und Initiierungsaktivitäten.
2. Phase A: Architekturvision: Definition des Umfangs, Identifizierung der Beteiligten, Erstellung der Architekturvision und Einholung von Genehmigungen.
3. Phase B: Geschäftsarchitektur: Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung der vereinbarten Architekturvision.
4. Phase C: Informationssystemarchitekturen: Entwicklung von Informationssystem-Architekturen, einschließlich Daten- und Anwendungsarchitekturen.
5. Phase D: Technologiearchitektur: Entwicklung der Technologiearchitektur.
6. Phase E: Chancen und Lösungen: Durchführung der ersten Implementierungsplanung und Identifizierung von Liefermitteln.
7. Phase F: Planung der Migration: Erstellung eines Satzes detaillierter Übergangsarchitekturen mit einem unterstützenden Implementierungs- und Migrationsplan.
8. Phase G: Implementierungs-Governance: Bereitstellung der architektonischen Aufsicht über die Implementierung.
9. Phase H: Architektur-Änderungsmanagement: Etablierung von Verfahren zum Management von Änderungen an der neuen Architektur.
10. Anforderungsmanagement: Verwaltung von Architekturanforderungen während des gesamten ADM.

Schritt-für-Schritt-Anleitung zum TOGAF-ADM mit Visual Paradigm

Vorläufige Phase

Ziel

Vorbereiten und Initiieren von Aktivitäten, die erforderlich sind, um der Geschäftsrichtlinie für eine neue Unternehmensarchitektur gerecht zu werden, einschließlich der Definition eines organisationsbezogenen Architekturrahmens und -prinzipien.

Schritte

1. Öffnen Sie den TOGAF-ADM-Prozess-Navigator:

   • Wählen Sie ITSM > TOGAF-ADM aus der Anwendungswerkzeugleiste.
   • Doppelklicken Sie auf Vorläufige Phase um sie zu öffnen.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Erfassen der betroffenen Unternehmensorganisationen:

     • Doppelklicken Sie auf die Aktivität, um sie zu öffnen.
     • Folgen Sie den Schritten, um die betroffenen Organisationsbereiche zu identifizieren und die Auswirkungen zu beschreiben.
     • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm zu erstellen, das die betroffenen Einheiten zeigt.
     • Füllen Sie das Formular aus, um die Auswirkungen detailliert zu beschreiben.

   • Durchführung der Reifegradbewertung der Unternehmensarchitektur:

     • Doppelklicken Sie auf die Aktivität, um sie zu öffnen.
     • Führen Sie eine Reifegradanalyse mit dem Radardiagramm durch.
     • Überprüfen Sie Reifegradlücken und Lösungen.

Phase A: Architekturvision

Ziel

Definieren Sie den Umfang, identifizieren Sie die Stakeholder, erstellen Sie die Architekturvision und erhalten Sie die Genehmigungen.

Schritte

1. Phase A öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase A: Architekturvisionum sie zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um den Umfang zu definieren, die Stakeholder zu identifizieren, die Architekturvision zu erstellen und Genehmigungen einzuholen.

2. Aktivitäten durchführen:

   • Umfang definieren:

     • Identifizieren Sie den Umfang des Architektur-Entwicklungsprojekts.
     • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Umfangsdiagramm zu erstellen.

   • Stakeholder identifizieren:

     • Identifizieren und dokumentieren Sie die an dem Architektur-Entwicklungsprojekt beteiligten Stakeholder.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Analysetool, um Stakeholder zu analysieren und zu verwalten.

   • Architekturvision erstellen:

     • Entwickeln Sie das Dokument zur Architekturvision.
     • Verwenden Sie die Vorlage zur Architekturvision, um die Vision zu dokumentieren.

   • Genehmigungen einholen:

     • Holen Sie die Genehmigungen der Stakeholder für die Architekturvision ein.
     • Verwenden Sie den Genehmigungsablauf, um den Genehmigungsprozess zu verwalten.

Phase B: Geschäftsarchitektur

Ziel

Entwickeln Sie eine Geschäftsarchitektur, um die vereinbarte Architekturvision zu unterstützen.

Schritte

1. Phase B öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase B: Geschäftsarchitekturum sie zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um die Geschäftsarchitektur zu entwickeln.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge auswählen:

     • Wählen Sie die Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der Geschäftsarchitektur verwendet werden sollen.

   • Beschreibung der Basis-Geschäftsarchitektur entwickeln:

     • Entwickeln Sie die Beschreibung der Basis-Geschäftsarchitektur.
     • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm der Basis-Geschäftsarchitektur zu erstellen.

   • Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur entwickeln:

     • Entwickeln Sie die Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur.
     • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm der Ziel-Geschäftsarchitektur zu erstellen.

   • Gap-Analyse durchführen:

     • Führen Sie eine Gap-Analyse zwischen der Baseline- und der Ziel-Unternehmensarchitektur durch.
     • Verwenden Sie das Gap-Analysetool, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.

   • Kandidatenelemente der Roadmap definieren:

     • Definieren Sie Kandidatenelemente der Roadmap auf Basis der Gap-Analyse.
     • Verwenden Sie das Roadmap-Tool, um die Roadmap-Elemente zu dokumentieren.

   • Auswirkungen über die gesamte Architekturlandschaft bearbeiten:

     • Bearbeiten Sie Auswirkungen über die gesamte Architekturlandschaft.
     • Verwenden Sie das Auswirkungsanalysetool, um Auswirkungen zu identifizieren und zu bearbeiten.

   • Formelle Stakeholder-Überprüfung durchführen:

     • Durchführen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung der Unternehmensarchitektur.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Unternehmensarchitektur finalisieren:

     • Finalisieren Sie die Unternehmensarchitektur auf Basis von Stakeholder-Feedback.
     • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die finalisierte Unternehmensarchitektur zu dokumentieren.

Phase C: Informationssystemarchitekturen

Ziel

Entwickeln Sie Informationssystemarchitekturen für ein Architekturprojekt, einschließlich der Entwicklung von Daten- und Anwendungssystemarchitekturen.

Schritte

1. Phase C öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase C: Informationssystemarchitekturenum sie zu öffnen.
   • Befolgen Sie die Schritte, um die Informationssystemarchitekturen zu entwickeln.

2. Aktivitäten durchführen:

   • Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge auswählen:

     • Wählen Sie die Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der Informationssystemarchitekturen verwendet werden sollen.

   • Beschreibung der Baseline-Datenarchitektur erstellen:

     • Erstellen Sie die Beschreibung der Baseline-Datenarchitektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Datenarchitektur-Diagramme, um ein Baseline-Datenarchitektur-Diagramm zu erstellen.

   • Beschreibung der Ziel-Datenarchitektur erstellen:

     • Erstellen Sie die Beschreibung der Ziel-Datenarchitektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Datenarchitektur-Diagramme, um ein Ziel-Datenarchitektur-Diagramm zu erstellen.

   • Beschreibung der Baseline-Anwendungarchitektur erstellen:

     • Erstellen Sie die Beschreibung der Baseline-Anwendungarchitektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Anwendungarchitektur-Diagramme, um ein Baseline-Anwendungarchitektur-Diagramm zu erstellen.

   • Beschreibung der Ziel-Anwendungarchitektur erstellen:

     • Erstellen Sie die Beschreibung der Ziel-Anwendungarchitektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Anwendungarchitektur-Diagramme, um ein Ziel-Anwendungarchitektur-Diagramm zu erstellen.

   • Gap-Analyse durchführen:

     • Führen Sie eine Gap-Analyse zwischen der Baseline- und der Ziel-Informationssystemarchitektur durch.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Gap-Analysen, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.

   • Kandidatenelemente für den Fahrplan definieren:

     • Definieren Sie Kandidatenelemente für den Fahrplan auf Basis der Gap-Analyse.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für den Fahrplan, um die Fahrplanelemente zu dokumentieren.

   • Auswirkungen über das Architekturlandschaft hinweg lösen:

     • Beseitigen Sie Auswirkungen über das Architekturlandschaft.
     • Verwenden Sie das Auswirkungsanalysetool, um Auswirkungen zu identifizieren und zu beseitigen.

   • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

     • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Informationssystemarchitekturen.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Informationssystemarchitekturen abschließen:

     • Die Informationssystemarchitekturen auf Basis von Stakeholder-Rückmeldungen abschließen.
     • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossenen Informationssystemarchitekturen zu dokumentieren.

Phase D: Technologische Architektur

Ziel

Entwickeln Sie die technologische Architektur für ein Architekturprojekt.

Schritte

1. Phase D öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase D: Technologische Architekturum sie zu öffnen.
   • Befolgen Sie die Schritte, um die technologische Architektur zu entwickeln.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Referenzmodelle, Perspektiven und Werkzeuge auswählen:

     • Wählen Sie die Referenzmodelle, Perspektiven und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der technologischen Architektur verwendet werden sollen.

   • Beschreibung der Basis-Technologischen Architektur entwickeln:

     • Entwickeln Sie die Beschreibung der Basis-Technologischen Architektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für technologische Architekturdiagramme, um ein Diagramm der Basis-Technologischen Architektur zu erstellen.

   • Zieltechnologie-Architekturbeschreibung erstellen:

     • Die Zieltechnologie-Architekturbeschreibung erstellen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Technologie-Architektur-Diagramme, um ein Zieltechnologie-Architektur-Diagramm zu erstellen.

   • Gap-Analyse durchführen:

     • Führen Sie eine Gap-Analyse zwischen der Baseline- und der Zieltechnologie-Architektur durch.
     • Verwenden Sie das Gap-Analyse-Werkzeug, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.

   • Kandidatenelemente der Roadmap definieren:

     • Definieren Sie Kandidatenelemente der Roadmap auf Basis der Gap-Analyse.
     • Verwenden Sie das Roadmap-Werkzeug, um die Roadmap-Elemente zu dokumentieren.

   • Auswirkungen über das Architekturlandschaft bearbeiten:

     • Auswirkungen über die Architekturlandschaft bearbeiten.
     • Verwenden Sie das Auswirkungsanalyse-Werkzeug, um Auswirkungen zu identifizieren und zu bearbeiten.

   • Formelle Stakeholder-Überprüfung durchführen:

     • Durchführen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung der Technologie-Architektur.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungs-Werkzeug, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Technologie-Architektur finalisieren:

     • Finalisieren Sie die Technologie-Architektur auf Basis von Stakeholder-Rückmeldungen.
     • Verwenden Sie das Architektur-Definitionsdokument, um die finalisierte Technologie-Architektur zu dokumentieren.

Phase E: Chancen und Lösungen

Ziel

Führen Sie die erste Planung der Umsetzung durch und identifizieren Sie Liefermittel für die in den vorherigen Phasen definierte Architektur.

Schritte

1. Phase E öffnen:

   • Doppelklicken Sie auf Phase E: Chancen und Lösungen , um es zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um die Planung der ersten Implementierung durchzuführen und Lieferfahrzeuge zu identifizieren.

2. Aktivitäten durchführen:

   • Lieferfahrzeuge identifizieren:

     • Identifizieren Sie die Lieferfahrzeuge zur Umsetzung der Architektur.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Lieferfahrzeugen, um die Lieferfahrzeuge zu dokumentieren.

   • Übergangsarchitekturen definieren:

     • Definieren Sie die Übergangsarchitekturen, die erforderlich sind, um von den Baseline- zu den Zielarchitekturen zu gelangen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Übergangsarchitekturen, um die Übergangsarchitekturen zu dokumentieren.

   • Gap-Analyse durchführen:

     • Führen Sie eine Gap-Analyse zwischen den Baseline- und Zielarchitekturen durch.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für die Gap-Analyse, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.

   • Arbeitspakete identifizieren:

     • Identifizieren Sie die Arbeitspakete, die zur Umsetzung der Architektur erforderlich sind.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Arbeitspaketen, um die Arbeitspakete zu dokumentieren.

   • Formelle Stakeholder-Überprüfung durchführen:

     • Führen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung der Chancen und Lösungen durch.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Stakeholder-Überprüfung, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Chancen und Lösungen abschließen:

     • Schließen Sie die Chancen und Lösungen auf Basis von Stakeholder-Feedback ab.
     • Verwenden Sie das Dokument zur Architekturdefinition, um die abgeschlossenen Chancen und Lösungen zu dokumentieren.

Phase F: Planung der Migration

Ziel

Formulieren Sie eine Reihe detaillierter Übergangsarchitekturen mit einem unterstützenden Umsetzungs- und Migrationsplan.

Schritte

1. Phase F öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase F: Planung der Migrationum sie zu öffnen.
   • Befolgen Sie die Schritte, um die Übergangsarchitekturen und den Umsetzungs- und Migrationsplan zu formulieren.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Entwickeln Sie den Umsetzungs- und Migrationsplan:

     • Entwickeln Sie den Umsetzungs- und Migrationsplan.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für den Umsetzungs- und Migrationsplan, um den Plan zu dokumentieren.

   • Übergangsarchitekturen definieren:

     • Definieren Sie die Übergangsarchitekturen, die erforderlich sind, um von den Baseline-Architekturen zu den Zielarchitekturen zu gelangen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für Übergangsarchitekturen, um die Übergangsarchitekturen zu dokumentieren.

   • Migrationsprojekte identifizieren:

     • Identifizieren Sie die Migrationsprojekte, die zur Umsetzung der Architektur erforderlich sind.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Migrationsprojekten, um die Migrationsprojekte zu dokumentieren.

   • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

     • Durchführen Sie eine formelle Überprüfung der Migrationsplanung durch die Stakeholder.
     • Verwenden Sie das Werkzeug für die Stakeholder-Überprüfung, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Migrationsplanung abschließen:

     • Schließen Sie die Migrationplanung aufgrund der Rückmeldungen der Stakeholder ab.
     • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Migrationplanung zu dokumentieren.

Phase G: Implementierungsgovernance

Ziel

Stellen Sie eine architektonische Überwachung der Implementierung sicher.

Schritte

1. Phase G öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase G: Implementierungsgovernanceum sie zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um eine architektonische Überwachung der Implementierung sicherzustellen.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Implementierungsgovernance etablieren:

     • Etablieren Sie den Rahmen für die Implementierungsgovernance.
     • Verwenden Sie das Tool für die Implementierungsgovernance, um den Governance-Rahmen zu dokumentieren.

   • Fortschritt der Implementierung überwachen:

     • Überwachen Sie den Fortschritt der Implementierung.
     • Verwenden Sie das Tool zur Überwachung des Implementierungsfortschritts, um den Fortschritt zu verfolgen.

   • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

     • Durchführen Sie eine formelle Überprüfung der Implementierungsgovernance durch die Stakeholder.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Die Implementierungsgovernance abschließen:

     • Schließen Sie die Implementierungsgovernance aufgrund der Rückmeldungen der Stakeholder ab.
     • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Implementierungsgovernance zu dokumentieren.

Phase H: Änderungsmanagement der Architektur

Ziel

Legen Sie Verfahren zur Verwaltung von Änderungen an der neuen Architektur fest.

Schritte

1. Phase H öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufPhase H: Änderungsmanagement der Architekturum sie zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um Verfahren zur Verwaltung von Änderungen an der neuen Architektur festzulegen.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Verfahren zum Änderungsmanagement festlegen:

     • Legen Sie die Verfahren zum Änderungsmanagement fest.
     • Verwenden Sie das Änderungsmanagement-Tool, um die Verfahren zu dokumentieren.

   • Änderungen an der Architektur überwachen:

     • Überwachen Sie Änderungen an der Architektur.
     • Verwenden Sie das Tool zur Überwachung von Architekturänderungen, um Änderungen zu verfolgen.

   • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

     • Durchführen Sie eine formelle Überprüfung des Änderungsmanagements der Architektur durch die Stakeholder.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungs-Tool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Das Änderungsmanagement der Architektur abschließen:

     • Schließen Sie das Änderungsmanagement der Architektur auf Basis von Stakeholder-Feedback ab.
     • Verwenden Sie das Dokument zur Architekturdefinition, um das abgeschlossene Änderungsmanagement der Architektur zu dokumentieren.

Anforderungsmanagement

Ziel

Architekturanforderungen während des ADM verwalten.

Schritte

1. Anforderungsmanagement öffnen:

   • Doppelklicken Sie aufAnforderungsmanagementum es zu öffnen.
   • Folgen Sie den Schritten, um Architekturanforderungen während des ADM zu verwalten.

2. Aktivitäten ausführen:

   • Anforderungen identifizieren:

     • Identifizieren Sie die Architekturanforderungen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Anforderungsidentifikation, um die Anforderungen zu dokumentieren.

   • Anforderungen analysieren:

     • Analysieren Sie die Architekturanforderungen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Anforderungsanalyse, um die Analyse zu dokumentieren.

   • Anforderungen validieren:

     • Validieren Sie die Architekturanforderungen.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Anforderungsvalidierung, um die Validierung zu dokumentieren.

   • Änderungen an den Anforderungen verwalten:

     • Änderungen an den Architekturanforderungen verwalten.
     • Verwenden Sie das Werkzeug zur Änderungsverwaltung der Anforderungen, um Änderungen zu verfolgen.

   • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

     • Durchführen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung des Anforderungsmanagements.
     • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungswerkzeug, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.

   • Anforderungsmanagement abschließen:

     • Das Anforderungsmanagement auf Basis von Rückmeldungen der Stakeholder abschließen.
     • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um das abgeschlossene Anforderungsmanagement zu dokumentieren.

Erstellung von ADM-Lieferungen

Sobald Sie alle Aktivitäten in einer Lieferungslinie abgeschlossen haben, können Sie die Lieferung erstellen. Um eine TOGAF-ADM-Lieferung zu erstellen:

1. Doppelklicken Sie auf die Dokumentform:

   • Doppelklicken Sie auf die Dokumentform auf der rechten Seite der Linie.
   • Geben Sie einen Dateinamen an und bestätigen Sie.

2. Die generierte Lieferung überprüfen:

   • Die generierte Lieferung enthält die von Ihnen erstellten und ausgefüllten Diagramme und Formulare sowie vorgefüllten Inhalt.
   • Überprüfen Sie die Lieferung, um sicherzustellen, dass sie den erforderlichen Standards entspricht.

Verwendung des Architektur-Repositories

Das Architektur-Repository ist ein Aufbewahrungsort für alle architektonischen Assets innerhalb eines Unternehmens. Sobald Sie eine Lieferung erstellen, wird automatisch eine Kopie im Architektur-Repository archiviert. Um das Architektur-Repository zu öffnen:

1. Wählen Sie ITSM > Architektur-Repository:

   • Wählen SieITSM > Architektur-Repositoryaus der Anwendungswerkzeugleiste.

2. Lieferungen abrufen:

   • Doppelklicken Sie auforganisationsspezifische Architekturenum den Ordner zu öffnen und die Lieferung abzurufen.

3. Dateien speichern und verwalten:

   • Ziehen Sie Dateien in das Architektur-Repository, um sie zu speichern und zu verwalten.

Fazit

Visual Paradigm ist eine umfassende Lösung für die TOGAF-basierte Entwicklung von Unternehmensarchitektur. Durch die folgende Schritt-für-Schritt-Anleitung können Sie Visual Paradigm nutzen, um eine umfassende und wirksame Unternehmensarchitektur zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen übereinstimmt und geschäftlichen Wert schafft. Für weitere detaillierte Informationen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen verweisen wir auf die Praktischer TOGAF-Leitfaden mit Visual Paradigm.