Umfassender Leitfaden zu den wesentlichen Unterschieden im ADM-Zyklus zwischen TOGAF 9 und TOGAF 10

Einführung

Die Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) ist der Eckpfeiler des Open Group Architekturrahmens (TOGAF) und bietet einen strukturierten Ansatz für die Gestaltung, Planung und Umsetzung von Unternehmensarchitektur. Mit der Veröffentlichung von TOGAF 10 im Jahr 2022 hat die ADM erhebliche Verbesserungen gegenüber ihrer TOGAF 9-Version erfahren und spiegelt eine Verschiebung hin zu größerer Flexibilität, Agilität und Ausrichtung an den Anforderungen moderner Unternehmen wider. Dieser Leitfaden untersucht die wesentlichen Unterschiede im ADM-Zyklus zwischen TOGAF 9 und TOGAF 10 und liefert detaillierte Erklärungen sowie praktische Beispiele, um aufzuzeigen, wie diese Veränderungen Organisationen in verschiedenen Branchen beeinflussen.

Übersicht über den ADM-Zyklus

Der ADM ist einphasiger, iterativer Prozess, der Architekten durch die Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitektur führt. In TOGAF 9 und TOGAF 10 umfasst er zentrale Phasen: Vorarbeit, Architekturvision, Geschäftsarchitektur, Informationssystemarchitektur (Daten und Anwendungen), Technologiearchitektur, Chancen und Lösungen, Planung der Migration, Implementierungs-Governance und Architektur-Änderungsmanagement. TOGAF 10 überarbeitet jedoch die Anwendung dieser Phasen und legt stärker Wert auf Anpassungsfähigkeit statt Starrheit.

Wesentliche Unterschiede im ADM-Zyklus zwischen TOGAF 9 und TOGAF 10

1. Flexibilität und Iteration

• TOGAF 9:
  • Beschreibung: Die ADM in TOGAF 9 verfolgt eine strukturierte, lineare Abfolge von Phasen. Obwohl Iteration möglich ist, wird sie nicht ausdrücklich betont und führt oft zu einem Eindruck von Starrheit.
  • Auswirkung: Organisationen müssen sich eng an die vorgegebenen Schritte halten, was die Anpassung an sich verändernde Anforderungen verlangsamen kann.
  • Beispiel:
    • Ein Einzelhandelskonzern: Ein Einzelhändler, der TOGAF 9 zur Entwicklung einer E-Commerce-Plattform nutzt, verfolgt einen schrittweisen Prozess von der Vision bis zur Umsetzung. Änderungen auf dem Markt während des Projekts erfordern das Wiederholen von Phasen und verzögern die Bereitstellung.
• TOGAF 10:
  • Beschreibung: TOGAF 10 erhöht die Flexibilität des ADM und legt einen starken Fokus auf Iteration und Wiederverwendung. Phasen können bei Bedarf erneut durchlaufen oder angepasst werden, wodurch der Prozess dynamischer wird.
  • Auswirkung: Architekten können schnell auf sich verändernde Anforderungen reagieren und die Architektur den Echtzeit-Anforderungen des Geschäfts ausrichten.
  • Beispiele:
    • Tech-Start-up: Ein SaaS-Anbieter durchläuft seine Technologie-Architektur-Phase mehrfach, um Kundenfeedback zu einer neuen Cloud-Funktion einzubeziehen und die Markteinführungszeit zu beschleunigen.
    • Gesundheitssystem: Ein Krankenhaus optimiert seine Datenarchitektur schrittweise, sobald neue Vorschriften zum Datenschutz von Patienten gelten, und vermeidet so einen vollständigen Prozessneustart.

2. Agile Integration

• TOGAF 9:
  • Beschreibung: TOGAF 9 bietet keine spezifischen Anleitungen zur Integration agiler Methoden in den ADM, wodurch er weniger geeignet für schnelle, iterative Entwicklungsphasen ist.
  • Auswirkung: Organisationen, die Agile oder DevOps nutzen, müssen den Rahmenwerk stark anpassen, oft ohne klare Anleitung.
  • Beispiel:
    • Software-Firma: Ein Unternehmen, das TOGAF 9 einführt, hat Schwierigkeiten, seinen Wasserfall-ADM mit agilen Sprints abzustimmen, was zu verzögerten Funktionsfreigaben und Teamfrustration führt.
• TOGAF 10:
  • Beschreibung: TOGAF 10 integriert Agile-Praktiken explizit in das ADM und bietet Anleitungen zur Ausrichtung der Architektur an Sprints, iterative Zyklen und DevOps-Workflows.
  • Auswirkung: Architekten können nahtlos Agile-Teams unterstützen und sicherstellen, dass die Architektur sich zusammen mit der schnellen Entwicklung weiterentwickelt.
  • Beispiele:
    • Mobile-App-Entwickler: Mit TOGAF 10 orientiert das Team seine Phase der Anwendungsentwicklung an zweiwöchigen Sprints und liefert eine neue Zahlungsfunktion schrittweise.
    • E-Commerce-Plattform: Ein Online-Händler nutzt die Agile-Anleitungen von TOGAF 10, um DevOps-Pipelines in seine Technologiearchitektur zu integrieren, was die kontinuierliche Bereitstellung von Site-Updates ermöglicht.

3. Prozessmodell gegenüber Referenzmodell

• TOGAF 9:
  • Beschreibung: In TOGAF 9 wird das ADM typischerweise als ein vorgeschriebenes Prozessmodell betrachtet, bei dem Organisationen erwartet werden, die Phasen nacheinander zu durchlaufen.
  • Auswirkung: Dieser Ansatz kann die Flexibilität einschränken, insbesondere für Organisationen mit einzigartigen oder nicht-linearen Anforderungen.
  • Beispiel:
    • Produktionsunternehmen: Ein Unternehmen, das ein Lieferketten-System entwirft, hält sich strikt an die ADM-Reihenfolge von TOGAF 9 und verzögert die Umsetzung, bis jede Phase vollständig abgeschlossen ist, bevor es zur nächsten übergeht.
• TOGAF 10:
  • Beschreibung: TOGAF 10 stellt das ADM als Referenzmodell statt als strikten Prozess dar und ermutigt Organisationen, es an ihren Kontext anzupassen.
  • Auswirkung: Diese Verschiebung ermöglicht Architekten, das ADM anzupassen, indem sie sich auf relevante Phasen konzentrieren oder diese bei Bedarf kombinieren.
  • Beispiele:
    • Finanzinstitut: Eine Bank verwendet das ADM von TOGAF 10 als Referenz, um die Geschäfts- und Technologiearchitektur für eine neue Mobile-App zu priorisieren, wobei zunächst weniger kritische Phasen übersprungen werden.
    • Behörde: Eine Einrichtung des öffentlichen Sektors passt das ADM an, um sich auf Governance und Veränderungsmanagement für ein Bürgerportal zu konzentrieren, was mit den regulatorischen Prioritäten übereinstimmt.

4. Lieferformen

• TOGAF 9:
  • Beschreibung: TOGAF 9 definiert keine unterschiedlichen Lieferformen der Architektur explizit und setzt auf einen Ansatz „eine Größe passt für alle“.
  • Implikation: Organisationen müssen ihre Lieferbedürfnisse in ein einziges Framework integrieren, das möglicherweise nicht für verschiedene Projekttypen geeignet ist.
  • Beispiel:
    • Telekommunikationsanbieter: Ein Unternehmen, das ein 4G-Netz ausrollt, folgt dem Standard-ADM von TOGAF 9 und wendet den gleichen Prozess sowohl auf Infrastruktur als auch auf systeme für Kundenanwendungen an, trotz unterschiedlicher Anforderungen.
• TOGAF 10:
  • Beschreibung: TOGAF 10 führt unterschiedliche Liefermodi ein – wie adaptive Architektur, kontinuierliche Architektur und Transformationsarchitektur – und bietet maßgeschneiderte Ansätze basierend auf Projektumfang und Zielen.
  • Implikation: Architekten können den am besten geeigneten Modus auswählen, was Effizienz und Relevanz steigert.
  • Beispiele:
    • Logistikunternehmen: Ein Versandunternehmen nutzt den Modus der kontinuierlichen Architektur von TOGAF 10, um ein sich ständig weiterentwickelndes Lager-System zu pflegen und Echtzeit-IoT-Daten zu integrieren.
    • Versicherungsanbieter: Ein Versicherer übernimmt den Modus der Transformationsarchitektur, um sein veraltetes Schadensbearbeitungssystem zu modernisieren, wobei er sich auf eine schrittweise Modernisierung konzentriert.

Praktische Anwendungen in verschiedenen Branchen

Die Unterschiede im ADM-Zyklus zwischen TOGAF 9 und TOGAF 10 haben tiefgreifende Auswirkungen darauf, wie Organisationen Unternehmensarchitektur anwenden. Hier ist, wie sich diese Veränderungen in der Praxis zeigen:

• Einzelhandel:
  • TOGAF 9: Ein Einzelhändler verfolgt einen linearen ADM, um ein neues Lagerverwaltungssystem aufzubauen, wobei alle Phasen vor der Markteinführung abgeschlossen werden, was die Reaktion auf saisonale Nachfragespitzen verzögert.
  • TOGAF 10: Derselbe Einzelhändler nutzt einen iterativen, agile-freundlichen ADM, um das System schrittweise einzuführen und sich während des Prozesses an Kunden-Trends anzupassen.
• Gesundheitswesen:
  • TOGAF 9: Eine Klinik entwirft ein Patientenakten-System mit einem starren ADM, bei dem jede Phase vollständig abgeschlossen werden muss, was die Bereitstellung bei dringenden Anforderungen verlangsamt.
  • TOGAF 10: Die Klinik nutzt den flexiblen ADM von TOGAF 10 als Referenz, legt den Fokus auf die Datenarchitektur und iteriert, während sich neue Vorschriften ergeben.
• Finanzen:
  • TOGAF 9: Eine Bank wendet einen vorgeschriebenen ADM an, um ein Betrugserkennungssystem zu entwickeln, und hält sich an alle Phasen, trotz eng gesteckter Fristen.
  • TOGAF 10: Die Bank nutzt den adaptiven Liefermodus von TOGAF 10, konzentriert sich auf Schlüsselphasen und iteriert, um Compliance-Anforderungen und Marktanforderungen schnell zu erfüllen.
• Technologie:
  • TOGAF 9: Ein Technologieunternehmen kämpft damit, seine Microservices-Einführung an den linearen ADM von TOGAF 9 auszurichten, was umfangreiche Anpassungen erfordert.
  • TOGAF 10: Das Unternehmen übernimmt den an Agile angepassten ADM von TOGAF 10 und synchronisiert die Architektur mit Sprints für eine nahtlose Microservices-Implementierung.
• Regierung:
  • TOGAF 9: Eine Gemeinde folgt dem standardisierten ADM von TOGAF 9 für ein öffentliches Dienstleistungsportal und verzögert die Einführung aufgrund seiner starren Struktur.
  • TOGAF 10: Die Gemeinde nutzt den Transformationsmodus von TOGAF 10 und passt den ADM an, um Funktionen für Bürger und Governance in den Vordergrund zu stellen.

Warum diese Unterschiede wichtig sind

Die Entwicklung des ADM von TOGAF 9 zu TOGAF 10 spiegelt eine breitere Verschiebung in der Unternehmensarchitektur wider – von einer strukturierten, einheitlichen Methode hin zu einem flexiblen, agilen Framework. Die Betonung von Iteration, Integration von Agile und anpassbaren Bereitstellungsmodi in TOGAF 10 stellt sicher, dass Architekten auf schnelle technologische und geschäftliche Veränderungen reagieren können. Indem der ADM als Referenz statt als strikter Prozess betrachtet wird, befähigt TOGAF 10 Organisationen, effizient zu innovieren, während sie gleichzeitig mit strategischen Zielen im Einklang bleiben.

Fazit

Der ADM-Zyklus in TOGAF 10 stellt einen bedeutenden Fortschritt gegenüber TOGAF 9 dar und bietet erhöhte Flexibilität, Kompatibilität mit Agile und kontextuelle Anpassungsfähigkeit. Durch seinen Fokus auf Iteration, anwendungsorientierte Referenzierung und vielfältige Bereitstellungsmodi befähigt TOGAF 10 Architekten, moderne Herausforderungen zu meistern – sei es in schnellen Tech-Startups, regulierten Finanzinstituten oder transformatorischen Projekten im öffentlichen Sektor. Dieser Leitfaden hat diese Unterschiede anhand praktischer Beispiele hervorgehoben und gezeigt, wie der ADM von TOGAF 10 den Erfolg von Unternehmen in einem sich ständig verändernden Umfeld fördern kann.

Durch Verständnis und Nutzung dieser Aktualisierungen können Organisationen ihre Herangehensweise an die Unternehmensarchitektur transformieren und sicherstellen, dass sie weiterhin ein wirksames Werkzeug für Innovation und Wachstum bleibt.