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Umfassender Leitfaden: Schritt-für-Schritt-Unternehmensarchitektur mit TOGAF unter Verwendung von Visual Paradigm

TOGAFArchiMate2 days ago

Einführung

Das Open Group Architecture Framework (TOGAF) ist ein weit verbreitetes Framework zur Entwicklung und Verwaltung von Unternehmensarchitekturen. Visual Paradigm ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das TOGAF unterstütztindem es die ArchiMate-Modelliersprache mit der TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) integriert. Dieser Leitfaden führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess der Entwicklung einer Unternehmensarchitektur mit Visual Paradigm gemäß der TOGAF-ADM.

Verständnis von TOGAF und Visual Paradigm

Was ist TOGAF?

TOGAFist eine bewährte Methodologie und ein Framework für Unternehmensarchitektur, das von führenden Organisationen eingesetzt wird, um die Geschäftseffizienz zu steigern. Es bietet einen umfassenden Ansatz für die Gestaltung, Planung, Umsetzung und Governance einer Unternehmens-IT-Architektur.

Was ist Visual Paradigm?

Visual Paradigm ist ein umfassendes Modellierungswerkzeug, das verschiedene Frameworks für Unternehmensarchitektur unterstützt, darunter TOGAF und ArchiMate. Es bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, leistungsstarke Funktionen und umfassende Unterstützung für die Modellierung von Unternehmensarchitekturen.

Erste Schritte mit Visual Paradigm

Einrichten von Visual Paradigm

  1. Herunterladen und Installieren: Besuchen Sie die Visual Paradigm-Websiteum die Software herunterzuladen und zu installieren.
  2. Neues Projekt erstellen: Öffnen Sie Visual Paradigm und erstellen Sie ein neues Projekt für Ihre TOGAF-Architektur.
  3. TOGAF-Einstellungen konfigurieren: Stellen Sie sicher, dass das TOGAF-Framework in Ihren Projekt-Einstellungen aktiviert ist.

TOGAF-ADM-Phasen

Die TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethode (ADM) bietet einen erprobten und wiederholbaren Prozess zur Entwicklung von Architekturen. Die ADM umfasst die folgenden Phasen:

  1. Vorphase: Vorbereitungs- und Initiierungsaktivitäten.
  2. Phase A: Architekturvision: Festlegung des Umfangs, Identifizierung der Stakeholder, Erstellung der Architekturvision und Einholung von Genehmigungen.
  3. Phase B: Geschäftsarchitektur: Entwicklung einer Geschäftsarchitektur zur Unterstützung der vereinbarten Architekturvision.
  4. Phase C: Informationssystemarchitekturen: Entwicklung von Informationssystemarchitekturen, einschließlich Daten- und Anwendungsarchitekturen.
  5. Phase D: Technologiearchitektur: Entwicklung der Technologiearchitektur.
  6. Phase E: Chancen und Lösungen: Durchführung der ersten Implementierungsplanung und Identifizierung von Liefermitteln.
  7. Phase F: Planung der Migration: Erstellung einer Reihe detaillierter Übergangsarchitekturen mit einem unterstützenden Implementierungs- und Migrationsplan.
  8. Phase G: Implementierungsgovernance: Gewährleistung der architektonischen Aufsicht über die Implementierung.
  9. Phase H: Architekturänderungsmanagement: Etablierung von Verfahren zur Verwaltung von Änderungen an der neuen Architektur.
  10. Anforderungsmanagement: Verwaltung von Architekturanforderungen während des gesamten ADM.

Schritt-für-Schritt-Anleitung zum TOGAF-ADM mit Visual Paradigm

Flow of TOGAF ADM

Vorläufige Phase

Ziel

Vorbereiten und Initiieren von Aktivitäten, die erforderlich sind, um der Geschäftsrichtlinie für eine neue Unternehmensarchitektur gerecht zu werden, einschließlich der Definition eines organisationsbezogenen Architekturrahmens und -prinzipien.

Schritte

  1. Öffnen Sie den TOGAF-ADM-Prozess-Navigator:

    • Wählen Sie ITSM > TOGAF-ADM aus der Anwendungswerkzeugleiste.
    • Doppelklicken Sie auf Vorläufige Phase um sie zu öffnen.
  2. Aktivitäten ausführen:

    • Erfassen der betroffenen Unternehmensorganisationen:

      • Doppelklicken Sie auf die Aktivität, um sie zu öffnen.
      • Folgen Sie den Schritten, um die betroffenen Organisationsbereiche zu identifizieren und die Auswirkungen zu beschreiben.
      • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm zu erstellen, das die betroffenen Einheiten zeigt.
      • Füllen Sie das Formular aus, um die Auswirkungen detailliert zu beschreiben.
    • Durchführung der Reifegradbewertung der Unternehmensarchitektur:

      • Doppelklicken Sie auf die Aktivität, um sie zu öffnen.
      • Führen Sie eine Reifegradanalyse mit dem Radardiagramm durch.
      • Überprüfen Sie Reifegradlücken und Lösungen.

Phase A: Architekturvision

Ziel

Definieren Sie den Umfang, identifizieren Sie die Stakeholder, erstellen Sie die Architekturvision und erhalten Sie die Genehmigungen.

Schritte

  1. Phase A öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase A: Architekturvisionum sie zu öffnen.
    • Folgen Sie den Schritten, um den Umfang zu definieren, die Stakeholder zu identifizieren, die Architekturvision zu erstellen und Genehmigungen einzuholen.
  2. Aktivitäten durchführen:

    • Rahmen definieren:

      • Ermitteln Sie den Umfang der Architektur-Entwicklungsinitiative.
      • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Rahmen-Diagramm zu erstellen.
    • Interessenten identifizieren:

      • Identifizieren und dokumentieren Sie die an der Architektur-Entwicklungsinitiative beteiligten Interessenten.
      • Verwenden Sie das Interessenten-Analyse-Tool, um Interessenten zu analysieren und zu verwalten.
    • Architekturvision erstellen:

      • Entwickeln Sie das Dokument zur Architekturvision.
      • Verwenden Sie die Vorlage zur Architekturvision, um die Vision zu dokumentieren.
    • Genehmigungen einholen:

      • Holen Sie Genehmigungen der Interessenten für die Architekturvision ein.
      • Verwenden Sie den Genehmigungs-Workflow, um den Genehmigungsprozess zu verwalten.

Phase B: Geschäftsarchitektur

Ziel

Entwickeln Sie eine Geschäftsarchitektur, um die vereinbarte Architekturvision zu unterstützen.

Schritte

  1. Phase B öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase B: Geschäftsarchitekturum sie zu öffnen.
    • Folgen Sie den Schritten, um die Geschäftsarchitektur zu entwickeln.
  2. Aktivitäten ausführen:

    • Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge auswählen:

      • Wählen Sie die Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der Geschäftsarchitektur verwendet werden sollen.
    • Beschreibung der Basis-Geschäftsarchitektur entwickeln:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Basis-Geschäftsarchitektur.
      • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm der Basis-Geschäftsarchitektur zu erstellen.
    • Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur entwickeln:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Ziel-Geschäftsarchitektur.
      • Verwenden Sie das ArchiMate-Diagramm-Tool, um ein Diagramm der Ziel-Geschäftsarchitektur zu erstellen.
    • Durchführung einer Lückenanalyse:

      • Durchführung einer Lückenanalyse zwischen der Baseline- und der Zielgeschäftsarchitektur.
      • Verwenden Sie das Lückenanalysetool, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.
    • Definition von Kandidatenelementen der Roadmap:

      • Definition von Kandidatenelementen der Roadmap auf Basis der Lückenanalyse.
      • Verwenden Sie das Roadmap-Tool, um die Roadmap-Elemente zu dokumentieren.
    • Beseitigung von Auswirkungen über das gesamte Architekturlandschaft:

      • Beseitigung von Auswirkungen über die Architekturlandschaft.
      • Verwenden Sie das Auswirkungsanalysetool, um Auswirkungen zu identifizieren und zu beseitigen.
    • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Geschäftsarchitektur.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Abschluss der Geschäftsarchitektur:

      • Abschluss der Geschäftsarchitektur auf Basis von Stakeholder-Rückmeldungen.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die finalisierte Geschäftsarchitektur zu dokumentieren.

Phase C: Informationssystemarchitekturen

Ziel

Entwickeln Sie Informationssystemarchitekturen für ein Architekturprojekt, einschließlich der Entwicklung von Daten- und Anwendungsarchitekturen.

Schritte

  1. Phase C öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase C: Informationssystemarchitekturenum sie zu öffnen.
    • Befolgen Sie die Schritte, um die Informationssystemarchitekturen zu entwickeln.
  2. Aktivitäten ausführen:

    • Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge auswählen:

      • Wählen Sie die Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der Informationssystemarchitekturen verwendet werden sollen.
    • Beschreibung der Basisdatenarchitektur entwickeln:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Basisdatenarchitektur.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Datenarchitekturdiagramme, um ein Diagramm der Basisdatenarchitektur zu erstellen.
    • Beschreibung der Ziel-Datenarchitektur entwickeln:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Ziel-Datenarchitektur.
      • Verwenden Sie das Datenarchitektur-Diagramm-Tool, um ein Ziel-Datenarchitektur-Diagramm zu erstellen.
    • Entwickeln Sie die Beschreibung der Baseline-Anwendungsarchitektur:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Baseline-Anwendungsarchitektur.
      • Verwenden Sie das Anwendungsarchitektur-Diagramm-Tool, um ein Baseline-Anwendungsarchitektur-Diagramm zu erstellen.
    • Entwickeln Sie die Beschreibung der Ziel-Anwendungsarchitektur:

      • Entwickeln Sie die Beschreibung der Ziel-Anwendungsarchitektur.
      • Verwenden Sie das Anwendungsarchitektur-Diagramm-Tool, um ein Ziel-Anwendungsarchitektur-Diagramm zu erstellen.
    • Durchführen einer Lückenanalyse:

      • Führen Sie eine Lückenanalyse zwischen den Baseline- und Ziel-Informationssystemarchitekturen durch.
      • Verwenden Sie das Lückenanalyse-Tool, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.
    • Definieren Sie Kandidatenelemente für den Fahrplan:

      • Definieren Sie Kandidatenelemente für den Fahrplan auf der Grundlage der Lückenanalyse.
      • Verwenden Sie das Fahrplan-Tool, um die Fahrplankomponenten zu dokumentieren.
    • Beseitigen Sie Auswirkungen über das gesamte Architekturlandschaft:

      • Lösen Sie Auswirkungen über das Architekturlandschaft ab.
      • Verwenden Sie das Auswirkungsanalysetool, um Auswirkungen zu identifizieren und zu lösen.
    • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Informationssystemarchitekturen.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Finalisieren Sie die Informationssystemarchitekturen:

      • Finalisieren Sie die Informationssystemarchitekturen auf Basis von Stakeholder-Rückmeldungen.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die finalisierten Informationssystemarchitekturen zu dokumentieren.

Phase D: Technologiearchitektur

Ziel

Entwickeln Sie die Technologiearchitektur für ein Architekturprojekt.

Schritte

  1. Phase D öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase D: Technologiearchitekturum sie zu öffnen.
    • Folgen Sie den Schritten, um die Technologiearchitektur zu entwickeln.
  2. Durchführen von Aktivitäten:

    • Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge auswählen:

      • Wählen Sie die Referenzmodelle, Blickwinkel und Werkzeuge aus, die bei der Entwicklung der Technologiearchitektur verwendet werden sollen.
    • Entwicklung der Baseline-Technologiearchitekturbeschreibung:

      • Entwickeln Sie die Baseline-Technologiearchitekturbeschreibung.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Technologiearchitektur-Diagramme, um ein Baseline-Technologiearchitektur-Diagramm zu erstellen.
    • Entwicklung der Ziel-Technologiearchitekturbeschreibung:

      • Entwickeln Sie die Ziel-Technologiearchitekturbeschreibung.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Technologiearchitektur-Diagramme, um ein Ziel-Technologiearchitektur-Diagramm zu erstellen.
    • Durchführung einer Lückenanalyse:

      • Führen Sie eine Lückenanalyse zwischen der Baseline- und der Ziel-Technologiearchitektur durch.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Lückenanalysen, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.
    • Definieren Sie Kandidaten für Komponenten der Roadmap:

      • Definieren Sie Kandidatenelemente der Roadmap aufgrund der Lückenanalyse.
      • Verwenden Sie das Roadmap-Tool, um die Roadmap-Elemente zu dokumentieren.
    • Lösen Sie Auswirkungen über das gesamte Architekturlandschaft ab.:

      • Lösen Sie Auswirkungen über die gesamte Architekturlandschaft.
      • Verwenden Sie das Auswirkungsanalysetool, um Auswirkungen zu identifizieren und zu lösen.
    • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Technologiearchitektur.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Die Technologiearchitektur abschließen:

      • Die Technologiearchitektur auf Basis von Stakeholder-Feedback abschließen.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Technologiearchitektur zu dokumentieren.

Phase E: Chancen und Lösungen

Ziel

Führen Sie die erste Planung der Umsetzung durch und identifizieren Sie Liefermittel für die in den vorherigen Phasen definierte Architektur.

Schritte

  1. Phase E öffnen:

    • Doppelklicken Sie auf Phase E: Chancen und Lösungen , um es zu öffnen.
    • Folgen Sie den Schritten, um die Planung der ersten Implementierung durchzuführen und Lieferfahrzeuge zu identifizieren.
  2. Aktivitäten durchführen:

    • Lieferfahrzeuge identifizieren:

      • Identifizieren Sie die Lieferfahrzeuge zur Umsetzung der Architektur.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Lieferfahrzeugen, um die Lieferfahrzeuge zu dokumentieren.
    • Übergangsarchitekturen definieren:

      • Definieren Sie die Übergangsarchitekturen, die erforderlich sind, um von den Baseline- zu den Zielarchitekturen zu gelangen.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Übergangsarchitekturen, um die Übergangsarchitekturen zu dokumentieren.
    • Gap-Analyse durchführen:

      • Führen Sie eine Gap-Analyse zwischen den Baseline- und Zielarchitekturen durch.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für die Gap-Analyse, um Lücken zu identifizieren und zu dokumentieren.
    • Arbeitspakete identifizieren:

      • Identifizieren Sie die Arbeitspakete, die zur Umsetzung der Architektur erforderlich sind.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Arbeitspaketen, um die Arbeitspakete zu dokumentieren.
    • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung der Chancen und Lösungen.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Abschließen der Chancen und Lösungen:

      • Schließen Sie die Chancen und Lösungen auf Basis der Stakeholder-Feedback ab.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossenen Chancen und Lösungen zu dokumentieren.

Phase F: Planung der Migration

Ziel

Formulieren Sie eine Reihe detaillierter Übergangsarchitekturen mit einem unterstützenden Umsetzungs- und Migrationsplan.

Schritte

  1. Phase F öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase F: Planung der Migrationum sie zu öffnen.
    • Befolgen Sie die Schritte, um die Übergangsarchitekturen und den Umsetzungs- und Migrationsplan zu formulieren.
  2. Aktivitäten durchführen:

    • Den Umsetzungs- und Übergangsplan entwickeln:

      • Den Umsetzungs- und Übergangsplan entwickeln.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für den Umsetzungs- und Übergangsplan, um den Plan zu dokumentieren.
    • Übergangsarchitekturen definieren:

      • Definieren Sie die Übergangsarchitekturen, die erforderlich sind, um von den Baseline-Architekturen zu den Zielarchitekturen zu gelangen.
      • Verwenden Sie das Werkzeug für Übergangsarchitekturen, um die Übergangsarchitekturen zu dokumentieren.
    • Übergangsprojekte identifizieren:

      • Identifizieren Sie die Übergangsprojekte, die zur Umsetzung der Architektur erforderlich sind.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Identifizierung von Übergangsprojekten, um die Übergangsprojekte zu dokumentieren.
    • Formelle Stakeholder-Überprüfung durchführen:

      • Durchführen Sie eine formelle Stakeholder-Überprüfung der Übergangsplanung.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungs-Werkzeug, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Die Übergangsplanung abschließen:

      • Schließen Sie die Migrationplanung auf der Grundlage der Rückmeldungen der Stakeholder ab.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Migrationplanung zu dokumentieren.

Phase G: Implementierungsgovernance

Ziel

Stellen Sie die architektonische Überwachung der Implementierung sicher.

Schritte

  1. Phase G öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase G: Implementierungsgovernanceum sie zu öffnen.
    • Befolgen Sie die Schritte, um die architektonische Überwachung der Implementierung sicherzustellen.
  2. Aktivitäten ausführen:

    • Implementierungsgovernance etablieren:

      • Etablieren Sie den Rahmen für die Implementierungsgovernance.
      • Verwenden Sie das Tool für die Implementierungsgovernance, um den Governance-Rahmen zu dokumentieren.
    • Fortschritt der Implementierung überwachen:

      • Überwachen Sie den Fortschritt der Umsetzung.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Überwachung des Umsetzungsfortschritts, um den Fortschritt zu verfolgen.
    • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Implementierungs-Governance.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungs-Werkzeug, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Die Implementierungs-Governance abschließen:

      • Die Implementierungs-Governance auf Basis von Stakeholder-Feedback abschließen.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Implementierungs-Governance zu dokumentieren.

Phase H: Architektur-Änderungsmanagement

Ziel

Prozeduren für die Verwaltung von Änderungen an der neuen Architektur etablieren.

Schritte

  1. Phase H öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufPhase H: Architektur-Änderungsmanagementum sie zu öffnen.
    • Befolgen Sie die Schritte, um Prozeduren für die Verwaltung von Änderungen an der neuen Architektur zu etablieren.
  2. Aktivitäten durchführen:

    • Änderungsmanagementverfahren etablieren:

      • Die Änderungsmanagementverfahren etablieren.
      • Verwenden Sie das Änderungsmanagement-Tool, um die Verfahren zu dokumentieren.
    • Architekturänderungen überwachen:

      • Änderungen an der Architektur überwachen.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Überwachung von Architekturänderungen, um Änderungen zu verfolgen.
    • Formelle Stakeholder-Überprüfung durchführen:

      • Durchführen einer formalen Stakeholder-Überprüfung des Architektur-Änderungsmanagements.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungs-Tool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Das Architektur-Änderungsmanagement abschließen:

      • Das Architektur-Änderungsmanagement auf Basis von Stakeholder-Feedback abschließen.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um das abgeschlossene Architektur-Änderungsmanagement zu dokumentieren.

Anforderungsmanagement

Ziel

Verwalten Sie Architekturanforderungen während des ADM.

Schritte

  1. Anforderungsmanagement öffnen:

    • Doppelklicken Sie aufAnforderungsmanagementum es zu öffnen.
    • Befolgen Sie die Schritte, um Architekturanforderungen während des ADM zu verwalten.
  2. Aktivitäten ausführen:

    • Anforderungen identifizieren:

      • Identifizieren Sie die Architekturanforderungen.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Anforderungsidentifikation, um die Anforderungen zu dokumentieren.
    • Anforderungen analysieren:

      • Analysieren Sie die Architekturanforderungen.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Anforderungsanalyse, um die Analyse zu dokumentieren.
    • Anforderungen validieren:

      • Validieren Sie die Architekturanforderungen.
      • Verwenden Sie das Validierungstool für Anforderungen, um die Validierung zu dokumentieren.
    • Änderungen an den Anforderungen verwalten:

      • Änderungen an den Architekturanforderungen verwalten.
      • Verwenden Sie das Werkzeug zur Änderungsverwaltung von Anforderungen, um Änderungen zu verfolgen.
    • Durchführung einer formellen Stakeholder-Überprüfung:

      • Durchführen einer formellen Stakeholder-Überprüfung der Anforderungsverwaltung.
      • Verwenden Sie das Stakeholder-Überprüfungstool, um den Überprüfungsprozess zu verwalten.
    • Die Anforderungsverwaltung abschließen:

      • Schließen Sie die Anforderungsverwaltung auf Basis von Stakeholder-Feedback ab.
      • Verwenden Sie das Architekturdefinitionsdokument, um die abgeschlossene Anforderungsverwaltung zu dokumentieren.

Erstellung von ADM-Lieferungen

Sobald Sie alle Aktivitäten in einer Lieferungslinie abgeschlossen haben, können Sie die Lieferung erstellen. Um eine TOGAF-ADM-Lieferung zu erstellen:

  1. Doppelklicken Sie auf die Dokumentform:

    • Doppelklicken Sie auf die Dokumentform auf der rechten Seite der Linie.
    • Geben Sie einen Dateinamen ein und bestätigen Sie.
  2. Überprüfen Sie das generierte Lieferobjekt:

    • Das generierte Lieferobjekt enthält die von Ihnen erstellten und ausgefüllten Diagramme und Formulare sowie vorgefüllten Inhalt.
    • Überprüfen Sie das Lieferobjekt, um sicherzustellen, dass es den erforderlichen Standards entspricht.

Verwenden des Architektur-Repositories

Das Architektur-Repository ist ein Aufbewahrungsort für alle architektonischen Assets innerhalb eines Unternehmens. Sobald Sie ein Lieferobjekt generieren, wird eine Kopie automatisch im Architektur-Repository archiviert. Um das Architektur-Repository zu öffnen:

  1. Wählen Sie ITSM > Architektur-Repository:

    • Wählen SieITSM > Architektur-Repositoryaus der Anwendungswerkzeugleiste.
  2. Lieferobjekte abrufen:

    • Doppelklicken Sie auforganisationsspezifische Architekturenum den Ordner zu öffnen und das Lieferobjekt abzurufen.
  3. Dateien speichern und verwalten:

    • Ziehen Sie Dateien in das Architektur-Repository, um sie zu speichern und zu verwalten.

Fazit

Visual Paradigm ist eine umfassende Lösung für die Entwicklung von TOGAF-basierten Unternehmensarchitekturen. Durch die folgende Schritt-für-Schritt-Anleitung können Sie Visual Paradigm nutzen, um eine umfassende und wirksame Unternehmensarchitektur zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen übereinstimmt und geschäftlichen Wert schafft. Für weitere detaillierte Informationen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen verweisen wir auf die Praktischer TOGAF-Leitfaden mit Visual Paradigm.

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