业务流程模型与符号(BPMN)是一种用于建模业务流程的标准图形符号。它提供了一种易于理解和沟通的可视化表示,是业务分析师、流程设计人员和利益相关者的重要工具。本指南将根据提供的图像介绍 BPMN 符号的关键要素。
事件
事件表示业务流程中发生的某种事情。它们以带有不同图标内部的圆圈来表示,以表明事件的类型。
BPMN 事件符号
-
开始/启动事件:
- 图标:空心圆
- 描述:表示流程的开始。
-
消息事件:
- 图标:带信封的圆
- 描述:表示消息的接收或发送。
-
定时器事件:
- 图标:带时钟的圆
- 描述:表示由定时器触发的事件。
-
错误事件:
- 图标: 带闪电的圆圈
- 描述: 表示过程中发生的错误。
-
连接事件:
- 图标: 带箭头的圆圈
- 描述: 表示指向流程中另一部分的链接。
-
结束/停止事件:
- 图标: 带粗边的圆圈
- 描述: 表示流程的结束。
活动
活动表示在业务流程中执行的工作。它们以圆角矩形表示。
BPMN 活动符号
-
活动:
- 图标:圆角矩形
- 描述:表示一个工作单元。
-
子流程:
- 图标:带虚线边框的圆角矩形
- 描述:表示流程中的一个流程。
-
事务:
- 图标:带双线边框的圆角矩形
- 描述:表示必须作为一个整体完成的事务。
-
调用:
- 图标:带粗边框的圆角矩形
- 描述:表示对另一个流程的调用。
网关
网关通过基于条件拆分或合并路径来控制流程的流动。它们以菱形形状表示。
BPMN 网关符号
-
互斥网关:
- 图标: 带X的菱形
- 描述: 根据条件仅选择一条路径。
-
基于事件的网关:
- 图标: 带圆的菱形
- 描述: 所选路径取决于一个事件。
-
并行网关:
- 图标: 带加号的菱形
- 描述: 所有路径同时执行。
-
包含网关:
- 图标: 带圆的菱形
- 描述:可以根据条件选择一条或多条路径。
-
基于事件的排他网关:
- 图标:带圆圈和叉号的菱形
- 描述:根据事件仅选择一条路径。
-
基于事件的并行网关:
- 图标:带圆圈和加号的菱形
- 描述:根据事件同时采取所有路径。
连接元素

连接元素显示流程中活动、事件和网关的流向。
-
顺序流:
- 图标:实心箭头
- 描述:表示流程中执行活动的顺序。
-
消息流:
- 图标:起点带圆圈的虚线箭头
- 描述:显示流程与外部参与者之间的通信。
-
关联:
- 图标:带箭头的虚线
- 描述:将文本或工件连接到流程对象。
BPMN 符号汇总

BPMN 图表示例
让我们使用上述描述的符号元素创建一个简单的 BPMN 图表示例。
示例:订单处理
- 开始事件:“客户下单”
- 活动:“验证付款”
- 排他网关:“付款已验证?”
- 顺序流:“是” → 活动: “准备订单”
- 顺序流: “否” → 结束事件: “订单已取消”
- 活动: “发货订单”
- 结束事件: “订单已发货”
结论
BPMN 提供了一种标准化且可视化的方式来建模业务流程。通过理解并使用本指南中描述的符号元素,您可以创建清晰且有效的 BPMN 图表,以表示和沟通您的业务流程。无论您是初学者还是经验丰富的流程建模人员,掌握 BPMN 符号都将提升您设计和改进业务流程的能力。
- 掌握 Visual Paradigm 的 BPMN 工具:一步步学习指南
- 使用 Visual Paradigm 的 BPMN 工具简化业务流程建模
- BPMN — 快速指南
- BPMN 速成 — 配有免费在线 BPMN 工具与示例
- BPMN 完全指南
- 建模现状与目标流程
- 如何使用 BPMN 进行差距分析?
- Visual Paradigm:面向 IT 项目开发与数字化转型的全面套件
- Visual Paradigm 业务流程建模综合指南
- 使用 Visual Paradigm 的 BPMN 业务流程建模软件优化业务流程
- Visual Paradigm:您一体化企业建模的全面解决方案
- 揭秘 BPMN:业务流程建模综合指南
- 借助 BPMN 探索业务流程:一场视觉之旅
- Visual Paradigm:企业架构与软件设计的终极一体化可视化建模平台
- 业务流程建模的顶级 Visual Paradigm 工具
- Visual Paradigm:ArchiMate 企业架构建模的首选工具
- BPMN 入门 第一讲 – Visual Paradigm
- BPMN 教程及示例 – 请假申请流程
- 如何绘制 BPMN 图?
- BPMN 活动类型详解
- 如何创建 BPMN 图?
- 如何开发现状与目标业务流程?
- 如何绘制 BPMN 2.0 业务流程图?
- BPMN 入门 第四讲 – 数据与工件
- BPMN 入门 第三讲 – 流程与连接对象
- 如何绘制 BPMN 会话图?
- 业务流程图示例:顺序
- 业务流程图示例:诺贝尔奖
