ArchiMate NEXT 中视点的全面指南（规范快照 1）

引言

ArchiMate NEXT 代表了企业架构建模语言的重大演进，旨在简化、标准化并现代化组织架构建模的方式。这一演进的核心在于视点机制——一个核心使能机制，使架构师能够为复杂系统创建专注且与利益相关者相关的视图。

尽管使用视点来解决特定利益相关者关切的基本理念保持不变，ArchiMate NEXT（规范快照 1）——在结构、可用性和战略对齐方面引入了有意义的改进。本文提供了一个清晰、结构良好且实用的指南，帮助理解并应用ArchiMate NEXT 中的视点，突出介绍了关键更新、分类和最佳实践。

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ArchiMate NEXT 中的视点是什么？

在 ArchiMate NEXT 中，视点是目标驱动的、针对特定需求的语言概念子集。它们使架构师能够：

• 聚焦于特定利益相关者的需求

• 在适当的详细程度上呈现信息

• 使架构视图与业务战略和运营现实保持一致

与涵盖所有元素的完整模型不同，一个视点会选择相关元素和关系，以生成一个专注且有意义的表达——非常适合用于沟通、决策或设计。

🔍 可以将视点想象成观察架构的“镜头”——每个镜头都是为特定受众和目的而设计的。

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ArchiMate NEXT 视点的关键改进

1. 增强的预定义模板

为了加速采用并减少建模工作量，ArchiMate NEXT 现在包含新的和优化的视点模板，以应对常见的企业挑战：

视角	目的
利益相关者沟通视图	通过简化且直观的图表，使非技术利益相关者能够清晰地参与并理解。
迁移路径视图	展示过渡过程、路线图和实施规划——非常适合IT转型或数字化项目。

这些模板可作为即用型起点，使团队无需从零开始即可生成高价值的架构视图。

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2. 为可维护性进行重组

为了提高清晰度和重点性，示例视角已移至附录C规范的附录中。核心文档现在更加简洁且聚焦，同时在专门章节中仍保留全面的指导内容。

✅ 附录C现在包含：

• 示例视角的分类集合

• 按视角分类（例如：业务、技术、战略）

• 按范围和抽象层级分组

• 完全交叉引用，便于导航

这一变更确保规范保持可访问性和可维护性，同时不牺牲深度或可用性。

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3. 标准化视觉元素与色彩编码

在ArchiMate的历史上首次，RGB色彩代码在各个架构领域中实现标准化，以促进图表、演示和工具中的视觉一致性。

领域	色彩代码	十六进制代码
业务	柔和蓝	#4A90E2
技术	翡翠绿	#50C878
战略	深蓝	#2E6B8B
人员	暖橙色	#FF7300
流程	海军蓝	#1E4A7B

📌 标准化的好处：

• 减少跨团队讨论中的歧义

• 提高基于工具的建模清晰度（例如：Visio、ArchiMate 工具、Power BI）

• 有助于在演示和利益相关方研讨会上实现更好的一致性

💡 提示：在您的图表中一致地使用这些颜色，以提高可读性和专业呈现效果。

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4. 每个视角的全面文档

每个示例视角现在都包含详细文档，帮助用户有效应用，包括：

• ✅ 所需元素和关系

• ✅ 使用指南和上下文

• ✅ 目标和预期成果

• ✅ 目标利益相关方群体

这些丰富的元数据确保视角不仅仅是模板，而是可操作的工具基于实际应用。

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视角分类：两个关键维度

为了选择合适的视角，架构师应考虑两个基础维度：

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🔹 1. 目的维度

视角用于什么目的？

目的	描述
设计	用于设计阶段——支持架构师进行草图绘制、优化和详细阐述架构解决方案。适用于技术团队。
决策	通过分析视图、交叉引用表或地图支持管理者和决策者。用于评估选项并做出战略决策。
告知	通过简化且引人入胜的格式（例如漫画、动画、流程图）向非技术利益相关者传达复杂概念。

🎯 根据受众匹配目的：为工程师设计，为高管决策，为董事会成员告知。

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🔹 2. 内容（抽象）维度

它涵盖多大程度的细节和范围？

层级	描述
细节	专注于一个领域和一个方面（例如应用结构）。最适合领域专家（例如软件工程师）。
一致性	涵盖多个领域，展示依赖关系和交互（例如流程如何使用系统）。对集成团队很有用。
概览	跨领域的高层次视图，提供战略洞察。适合高管（CEO、CIO、CTO）。

📊 使用内容维度来控制深度：从概览开始 → 进入一致性 → 根据需要使用细节进行细化。

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视图的四个功能类别

视图根据其所呈现的信息类型，被分为四个功能类别：

类别	关注点	示例
组成	元素的内部结构	组织结构、应用结构
支持	一组元素如何使另一组元素成为可能	应用使用、技术使用
协作	跨领域的同级协作	流程协作、应用协作
实现	高层概念如何通过低层结构实现	服务实现、实施与部署

🔄 这些类别反映了现实世界中的交互与依赖关系，有助于对企业系统进行丰富且动态的建模。

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新的战略视图（强调战略领域）

更加注重战略对齐，ArchiMate NEXT 引入或强化了三个关键的战略视图：

视图	描述
能力图视图	可视化组织能力及其成熟度或差距——有助于识别需要开发或改进的能力。
价值流视图	映射端到端的价值创造流程——从客户需求到交付和收入生成。
资源图视图	描绘支持战略目标的人力、财务、信息和运营资源。

这些视角使组织能够：

• 将架构与业务战略对齐

• 识别能力差距

• 优化资源分配

• 提升价值交付

🚀 这些工具对于现代企业在应对数字化转型、市场颠覆或新商业模式时至关重要。

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在ArchiMate NEXT中使用视角的实用指南

以下是一份逐步指南，帮助您有效应用视角：

✅ 第一步：识别利益相关方的关注点

首先提出问题：

“谁需要看到这个，他们需要理解什么？”

示例：

• CEO：战略方向和投资回报率

• CTO：技术路线图和实施

• 项目经理：迁移路径和依赖关系

✅ 第二步：匹配目的和内容

使用目的和内容维度来选择合适的视角：

受众	目的	内容
高管	告知	概览
管理者	决策	一致性
工程师	设计	细节

✅ 第3步：应用标准化

使用 标准RGB颜色代码 以确保所有图表和演示文稿中的视觉一致性。

示例：使用 #4A90E2 表示业务元素，而 #50C878 表示幻灯片或模型中的技术元素。

✅ 第4步：结合上下文进行定制

尽管视图是模板，但 请对其进行定制 以适应您组织的实际情况——添加领域特定的细节，删除无关元素，或调整关系。

✅ 记住：视图并非僵化——它们是灵活的框架。

✅ 第5步：利用增强的文档

参考 各视图的详细文档 （见附录C）以确保：

• 您包含了所有必需的元素

• 您正确地建模了关系

• 您满足利益相关方的期望

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为何重要：ArchiMate NEXT 中视图的价值

优势	描述
🔍 利益相关方相关性	定制化的视图有助于在团队之间建立信任和理解。
📈 提升决策能力	决策视图以清晰的方式支持数据驱动的决策。
🚀 更快的价值实现	预设模板加速洞察的交付。
🌐 跨团队协作	标准化的视觉呈现和清晰的文档减少了协作摩擦。
🏁 战略对齐	新的战略视角将架构与业务目标相连接。

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结论：企业架构的更智能、更简洁的未来

ArchiMate NEXT 对……的改进视点代表了在使企业架构更具可及性、可操作性和战略基础方面的重要进步。

包括：

• 清晰的分类系统

• 标准化的视觉呈现

• 丰富的文档

• 战略聚焦与实际应用模板

……架构师现在比以往任何时候都更有能力创建专注且以利益相关者为中心的视图以推动理解、对齐和创新。

无论您是经验丰富的架构师，还是刚刚开始企业建模之旅，ArchiMate NEXT 视点都提供了一个强大且现代化的工具包，用于将复杂的架构转化为有意义的洞察。

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下一步

✅ 探索官方规范
访问 开放组 – ArchiMate NEXT（快照1） 以获取完整规范，特别是 附录C，其中提供了完整的示例视点集合。

✅ 从模板开始
选择一个预定义的视点（例如 利益相关者沟通视图 或 迁移路径视图) 并构建您的第一个视图。

✅ 应用颜色
使用标准化的RGB代码，以确保您下一次演示或模型的视觉一致性。

✅ 分享并迭代
向利益相关者展示您的视点，并根据反馈进行优化。

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📚 为获得最准确和最新的信息，请始终参考开放组发布的官方ArchiMate NEXT规范（快照1）。本指南旨在支持实际应用，而非替代完整规范。

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ArchiMate NEXT – 架构与清晰的交汇点。
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