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通过实例学习BPMN:全面指南

BPMN2 days ago

业务流程模型与符号(BPMN)是一种用于在工作流中指定业务流程的标准化图形表示法。它提供了一种可视化的方法,以理解和沟通业务流程中的各个步骤,使分析、改进和自动化这些流程变得更加容易。在本文中,我们将通过一个详细的示例来探讨BPMN,逐一解析每个元素及其意义。

BPMN简介

BPMN旨在让所有业务利益相关者都能轻松理解,从创建和优化流程的业务分析师到负责实施的开发人员。该符号系统非常直观,使用多种图形元素来表示流程的不同部分。

BPMN的关键元素

  1. 池和泳道:这些代表流程中的主要参与者及其角色或部门。
  2. 事件:表示流程中发生的某些事情(例如,开始、结束、中间事件)。
  3. 活动:在业务流程中执行的工作。
  4. 网关:决定流程流向的决策点。
  5. 辅助元素:提供更多关于流程上下文的附加信息。
  6. 流程对象:连接各个元素以展示活动的顺序。

BPMN示例图

让我们逐步剖析一个BPMN图,以了解这些元素如何协同作用来表示一个业务流程。

图表概览

该示例BPMN图展示了组织内两名参与者参与的货物处理流程。

图表分解

  1. 池和泳道:

    • :代表参与该流程的整个组织。
    • 泳道:将池划分为不同的参与者或部门。此处有两个泳道:参与者1和参与者2。
  2. 事件:

    • 开始事件:由一个圆圈表示,标志着流程的开始。在此示例中,由“货物到达通知”触发。
    • 中间事件:由带有开放边界的圆圈表示,表示发生在开始事件和结束事件之间的事件。此处标记为“无”。
    • 结束事件:由一个加粗的圆圈标记,表示流程的完成。在此情况下,是“差异更新”。
  3. 活动:

    • 盘点货物:这是参与者1在收到货物到达通知后执行的第一个活动。
    • 完成货物文件: 下一项活动,发生在货物清点之后。
    • 更新差异: 如果发现差异,由执行者2执行的活动。
  4. 网关:

    • 独占网关: 以菱形表示,作为决策点。在此处,它判断是否发现了差异,并据此引导流程。
  5. 工件:

    • 文本注释: 提供有关流程的附加信息。在此图中,它解释了“文本注释(工件 + 关联)”。
    • 数据存储: 表示在流程中可以读取或写入数据的位置。此处为“库存数据库”。
    • 数据对象: 表示流程中需要或产生的信息。在此情况下,它是一个“数据对象”。
    • 数据关联: 用箭头表示,指示活动与数据存储或对象之间的数据流动。

流程流

  1. 开始事件: 该流程始于货物到达通知。
  2. 货物盘点: 执行者1对货物进行盘点。
  3. 完成货物文件: 盘点完成后,完成货物文件。
  4. 网关独占: 根据是否发现差异做出决定。
    • 如果没有发现差异,则完成货物文件的处理。
    • 如果发现差异,执行者2更新差异信息。
  5. 结束事件: 该流程以差异更新结束。

结论

BPMN 是一种强大的工具,用于可视化和管理业务流程。通过将 BPMN 图表分解为其组成部分,我们可以清晰地了解流程的流动方式、决策点以及数据的使用方式。本示例展示了 BPMN 在表示复杂业务流程方面的简洁性和有效性,使其成为流程改进和自动化的重要资产。

BPMN 参考资料

  1. Visual Paradigm 业务流程建模综合指南
  2. 利用 Visual Paradigm 的 BPMN 业务流程建模软件优化业务流程
  3. Visual Paradigm:您一体化企业建模的全面解决方案
  4. 揭秘 BPMN:业务流程建模综合指南
  5. 借助 BPMN 探索业务流程:一场视觉之旅
  6. Visual Paradigm:企业架构与软件设计的一体化视觉建模平台
  7. 业务流程建模的顶级 Visual Paradigm 工具
  8. Visual Paradigm:ArchiMate 企业架构建模的首选工具
  9. 掌握 Visual Paradigm 的 BPMN 工具:逐步学习指南
  10. 使用 Visual Paradigm 的 BPMN 工具简化业务流程建模
  11. BPMN — 快速指南
  12. BPMN 速成 — 配有免费在线 BPMN 工具与示例
  13. BPMN 完全指南
  14. 现状与目标流程建模
  15. 如何使用 BPMN 进行差距分析?
  16. Visual Paradigm:IT 项目开发与数字化转型的全面工具套件
  17. BPMN 入门 第一课 – Visual Paradigm
  18. BPMN 教程与示例 – 请假申请流程
  19. 如何绘制 BPMN 图?
  20. BPMN 活动类型详解
  21. 如何创建 BPMN 图?
  22. 如何开发现状与目标业务流程?
  23. 如何绘制 BPMN 2.0 业务流程图?
  24. BPMN 入门 第四课 – 数据与工件
  25. BPMN 入门 第三课 – 流程与连接对象
  26. 如何绘制 BPMN 会话图?
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